Айджасты все: Набор Eleaf iJust 3 Pro (75W, 3000 mAh) с атомайзером Ello Duro (6,5 мл)

Если вы приобрели кит айджаст 2 и при первой затяжке у вас горчит испаритель, что делать?

1. При первой затяжке, а также при монтаже нового испарителя, нужно смачивать испаритель в кружочки, и капать жижу сверху на сеточку.
2. Если при нажатии на клавишу fire, светодиод подмигивает вам 3 раза и тухнет, что делать? Это значит, что у вас короткое замыкание, либо плохой контакт. Нужно протереть пины и проверить, по возможности, их на других устройствах.
3. Если горит вата в испарителе, что делать? Нужно протыкать иголкой 2 отверстия из 4 на испарителе. Остальные 2 прикрыты железкой. Делать нужно не менее 3 отверстий, но желательно 5.
4. Если вы хотите сменить жижу, то базу нужно промыть под водой, перед этим вытащив испаритель.

Народных умельцев много, и со временем в сети появятся новые методы решения проблемы гариков в айджаст 2. Ведь еще многие годы вейперы будут пользоваться одной из удачнейших моделей электронных сигарет, производства 2015 года.

Ни один электронный парогенератор не может похвастаться тем, что он просто идеален. Но очень и очень близок к этому ijust 2. Если отбросить в сторону потенциальные немногочисленные проблемы при эксплуатации этого прибора, то вы получите устройство, удовлетворяющее требованиям довольно опытных вейперов, и устройство, которое могут пользовать даже начинающие любители ароматного пара.

видео F9B | Local Food Systems

Загрузить веб-журнал: Local Food Systems (Часть 1) и (Часть 2)

Расшифровка стенограммы:

Здравствуйте, меня зовут Эван Фрейзер, и я работаю в Университете Гвельфа в Онтарио, Канада.

В этой серии видео показано, что изменение климата, рост населения и высокие цены на энергоносители означают, что фермерам может быть сложно производить достаточно еды для всего человечества в следующем поколении. Более того, многие думают, что из-за того, что современные фермы потребляют много энергии и вызывают сильное загрязнение, наши продовольственные системы безнадежно несовершенны.

Эти аргументы звучат так: сегодня горстка крупных корпораций контролирует подавляющее большинство мировой торговли продуктами питания. При этом они зарабатывают огромные деньги, используя системы земледелия, которые наносят ущерб окружающей среде, эксплуатируют рабочих и вытесняют традиционных фермеров. Напротив, продовольственные системы, основанные на местных, разнообразных и небольших фермах, которые используют небольшое количество химических веществ, таких как пестициды или удобрения, являются более устойчивыми, справедливыми и демократичными.

Это потому, что, когда производители и потребители знают друг друга и взаимодействуют, тогда все сообщество имеет право голоса в том, как производятся продукты питания.Это должно означать, что фермеры получают приличный доход, поскольку они будут получать более высокий процент от стоимости производимых ими продуктов питания. И они также должны лучше защищать окружающую среду, потому что потребители будут готовы платить больше за продукты, которые, как они знают, не покрыты загрязняющими аэрозолями.

Кроме того, поскольку продукты питания производятся и потребляются в одном регионе, количество ископаемого топлива, сжигаемого для транспортировки, должно сократиться.

Прощай, плавленый сыр и овощи из Южного полушария, и привет, сезонные блюда местного производства.

Те из нас, кто живет в богатых частях света, вероятно, связывают эти идеи с «100-мильной диетой». В развивающихся странах эти идеи часто называют «продовольственным суверенитетом», и их продвигает La Via Campesina, международное движение, выступающее за то, чтобы потребители и мелкие производители работали вместе, чтобы взять под свой контроль свои продукты питания.

Однако многие задаются вопросом, может ли это видение альтернативных продовольственных систем обеспечить жизнеспособную стратегию продовольственной безопасности для растущего населения человечества.

Например, хотя среди ученых существуют большие разногласия, многие отмечают, что фермы, использующие «альтернативные» методы, имеют тенденцию иметь более низкую урожайность по сравнению с аналогичными методами с традиционными фермами. Это означает, что многие ученые обеспокоены тем, что, если мы собираемся прокормить растущее население, используя «альтернативные» методы ведения сельского хозяйства, нам потребуется больше земли, или нам придется сокращать потребление или отходы другими способами.

Вторая распространенная критика сторонников альтернативных продовольственных систем заключается в том, что всякий раз, когда «альтернативные пищевые предприятия» пытаются стать больше, они в конечном итоге приобретают многие черты традиционных систем.Например, критики отмечают, что когда органические фермы и фермы справедливой торговли растут, они вызывают многие из тех же проблем, что и обычные фермы.

Но означают ли эти критические замечания альтернативным местным системам питания нет места в 21 веке?

Не думаю. Даже если местные альтернативные продовольственные системы не кормят всех нас все время, это не означает, что они не играют роли в качестве компонента безопасной и устойчивой стратегии продовольственной безопасности. Местные или альтернативные системы питания добавляют разнообразия нашим сельскохозяйственным ландшафтам.И разнообразие очень важно, потому что альтернативные методы ведения сельского хозяйства также часто служат шаблоном, который помогает улучшить дизайн более распространенных систем. Кроме того, альтернативные продовольственные системы, особенно в бедных регионах мира, обеспечивают буфер между потребителями и капризами международного рынка, а также расширяют возможности людей, давая им некоторый контроль над своей едой. Наконец, интеграция местных ферм в ткань городской жизни позволяет горожанам получать пищу и получать информацию об экосистемах, от которых мы все зависим.Они обеспечивают среду обитания для диких животных. Они задерживают ливневую воду до того, как она повредит дома людей. И они должны быть красивыми.

Таким образом, мое собственное прочтение дискуссии об альтернативных системах ведения сельского хозяйства подсказывает мне, что для обеспечения устойчивости мы должны поддерживать местные продовольственные системы, использующие альтернативные методы ведения сельского хозяйства. Мы должны делать это как потребители, а также посредством политики, которая должна способствовать развитию местных продовольственных систем, обеспечивая доступ местных фермеров к местным перерабатывающим предприятиям и местным рынкам.

Но мы также должны понимать, что местное и альтернативное питание не накормит нас всех. В обозримом будущем мы будем полагаться на наши традиционные системы земледелия, которые производят огромное количество продуктов питания в мировых хлебных корзинах, хотя и с высоким потреблением ископаемого топлива. Итак, что нам нужно, так это сбалансированный подход: наша продовольственная безопасность повысится, если все мы сможем использовать как глобальные, так и местные системы.

«Работа на дому» завершится в Англии 21 июня, указывает Джонсон | Коронавирус

Руководство о том, что люди в Англии должны работать из дома, если они могут, будет отменено с 21 июня, указал премьер-министр.

Борис Джонсон заявил депутатам в среду, что правительство намеревается сделать шаг, когда оно перейдет к завершающей стадии в своих планах по открытию Covid. «Это, безусловно, наше намерение, при условии, что мы будем идти в ногу со временем», — сказал он палате общин, когда его спросили о предложении депутата от консерваторов Фелисити Бьюкен.

«Мы подождем, пока не сможем сказать это с большей ясностью чуть позже, потому что мы должны руководствоваться тем, что происходит с пандемией. Это действительно зависит от подавления вируса ».

Руководство, побуждающее людей работать из дома, помогло снизить риск передачи коронавируса, и правительственные ученые в частном порядке предположили, что людям имеет смысл продолжать работать из дома, чтобы уменьшить контакты с другими.

Согласно PA Media, правительственный ученый-источник сказал, что нет причин возвращаться в офис на полный рабочий день, если работа может выполняться дома. Источник сообщил, что даже в августе прошлого года люди по-прежнему имели лишь около 50% контактов с другими людьми до начала пандемии.

Они добавили, что этим летом меры, которые могут помочь держать под контролем заболеваемость, включают работу на дому, хорошую вентиляцию в зданиях и разделение столов.

Но Бьюкен, чей избирательный округ находится в Лондоне, подчеркнул трудности, с которыми сталкивается городская экономика, с магазинами и кафе в городах и центрах городов, которые полагались на офисных работников, сильно пострадали от изменения режима работы.

Даунинг-стрит не будет зависеть от того, поддержали ли план главный научный советник правительства (CSA) сэр Патрик Валланс и главный врач (CMO) Англии профессор Крис Уитти. Пресс-секретарь премьер-министра сказал: «Я не могу говорить по этому поводу от директора по маркетингу и CSA. Правительство всегда заявляло о своем намерении пересмотреть это руководство перед шагом 4 [дорожной карты для Англии] ».

На вопрос, какие приготовления были сделаны для возвращения государственных служащих за свои рабочие места, пресс-секретарь сказал: «Я думаю, вы забегаете вперед.Мы изложим наш подход ближе к времени, чтобы обеспечить подходящую подготовку для всех предприятий и, по сути, государственной службы ».

В феврале Guardian сообщила, что существуют опасения, что некоторые работодатели подвергают рабочих риску и увеличивают уровень заражения Covid после того, как исследования показали, что каждый пятый человек без надобности выходил на свое рабочее место.

8 бесценных уловок для превращения администратора в продажи

Вам нужно тратить меньше времени на ввод чисел, обновление электронных таблиц и подготовку отчетов.

Если ваша команда тратит больше времени на продажу, результатом будет больше комиссионных, повышенный коэффициент конверсии и более довольные руководители.

больше инструментов, технологий и процессов, о которых нужно беспокоиться, чем когда-либо прежде. Вам нужно научиться использовать их в своих интересах, вместо того, чтобы погрязнуть в бесконечных административных задачах.

Повышенный стратегический акцент на продажах на руководящем уровне в сочетании со статистикой вроде «40% времени продавцов тратится на работу, не ориентированную на клиента», означает, что менеджеры по продажам испытывают все большее давление, чтобы получить максимальную отдачу от своей команды.

Мы хотим помочь вам справиться с вопросами совета директоров с помощью простых советов по повышению продуктивности, чтобы высвободить больше времени для продаж вашей гладкой, хорошо отлаженной торговой машины.

Попробуйте эти простые изменения расписания в этом квартале и сразу же начните оптимизировать свои продажи.

В комплекте:

1. Еженедельное планирование

Сделайте регулярное управление временем частью повседневной жизни вашей команды. Будь то в таблице Google, в общей рабочей области или в электронном письме, отправленном вам каждое утро понедельника, — предоставьте своей команде право владеть своей неделей, чтобы помочь им подумать, как лучше провести свое время.

Подумайте о целях SMART и заставьте свою команду уточнить детали:

• Какие встречи запланированы с кем
• Кто и с каким списком занимается поиском
• Когда должен быть очищен конвейер каждого члена команды

Создайте простой инструктивный ключ для документа, чтобы сделать загрузку простой и быстрой

Это не только гарантирует, что дела будут выполнены, но и даст вам большую видимость, чтобы вы знали, чем ваша команда делает в любой момент времени.Вы можете быть уверены, что ваша команда сосредотачивает свое время на наиболее приоритетных действиях (а если нет, вы можете включиться и активно управлять рабочими нагрузками и корректировать их в соответствии с вашими наиболее важными целями).

Этот простой инструмент может помочь каждому продавцу определить приоритеты своей рабочей нагрузки каждую неделю. Одно простое разъяснение задач в начале недели может сэкономить так много времени в повседневной деятельности каждого продавца. Они даже могут отмечать или раскрашивать задачи после того, как они будут выполнены, что даст им ощущение достижения.

Пример недельного планирования:

Обратите внимание, что в приведенном выше недельном расписании встречи для этого продавца проводятся только в среду и четверг.

Объедините время в пути в один или два дня в неделю.

Вы можете избежать стольких часов потенциально потраченного впустую времени. Вместо того, чтобы ехать на одно собрание за раз (многие из которых могут не преобразоваться) — попробуйте запланировать собрания в одном и том же регионе в одно и то же время.

Некоторым организациям полезно поощрять встречи, и вы можете обнаружить, что они происходят чаще, когда на это выделяется время. Во всяком случае, вы можете использовать сэкономленное время, чтобы проверить, какое влияние больше личных встреч оказывает на конверсию.Или вы даже можете получить больше электронных писем, холодных звонков или времени закрытия.

Тройная победа, эта тактика принесет:

• Уменьшите концентрацию, убийцу многозадачности и перерасчета между задачами
• Обеспечьте ясность и регулярность для командных графиков и встреч
• Поощряйте членов команды максимально эффективно использовать выделенные дни встреч

Как сделать встречи более продуктивными?

Почерпните вдохновение для буткемпинга.

Вам нужны встречи, ориентированные на принятие решений, с упором на краткое обсуждение сделок. Начните развивать привычку заканчивать встречу вопросом «как мы можем продвинуться в этой сделке?»

Прямые действия в ответ на этот вопрос на сегодняшний день являются наиболее продуктивными.

Не попадитесь в ловушку этого регулярного собрания, которое тянется к разным дебатам.

Задайте тон!

Почему бы не назвать это «20-минутной встречей» при составлении расписания в дневнике каждого, чтобы четко управлять ожиданиями?

Каждую неделю следуйте простой структуре, например:

1. Выигрыши на прошлой неделе
2. Выдающиеся сделки
3. Отслеживание целей членов команды
4. AOB
5. Повторите пункты действий

Дайте людям возможность озвучить любую тему, но в рамках культуры, которая не одобряет бесполезную трату времени коллег.

Если тема не имеет отношения к команде, предложите отключить ее.

Доступность для бесед один на один делает хорошего лидера, так же как и умение работать и задавать позитивный, напористый тон.

4. Оснастите свою команду продаж и включите в нее материалы, позволяющие экономить время

Зарезервируйте умственные способности своего отдела продаж, чтобы они приложили все усилия для заключения сделок. Почему бы не упростить им жизнь с помощью базовых возможностей?

Возможно, вам повезло, что у вас есть отдел маркетинга, который предоставляет информированный и полезный контент, способствующий продажам.Но обычно это делается для более крупных корпораций.

Этот контент не обязательно должен иметь производственную ценность, достойную «Оскара». Это может быть так же просто, как предоставление некоторых общих списков или ресурсов, чтобы помочь сократить набор и повторный ввод информации продавцами, которая просто не нужна.

• Многоразовые и настраиваемые шаблоны электронной почты
  • Вводный
  • Предложение встречи
  • Разместите презентацию, почему мы / почему бы не провести опрос
• Анкета для разведки (не такая предписывающая, как «сценарий», скорее руководство — подумайте о BANT)
• Контрольный список для подготовки к встрече
• Два предложения «в одном листе»
  • Кто компания
  • Решения (2 предложения с гиперссылками на активы)
  • Что отличает вас от конкурентов
  • Отраслевые тематические исследования (2 предложения с гиперссылками на активы)

Вы поняли.Зачем заставлять продавцов тратить время на попытки придумать новые (и не очень хорошие) способы описания предложений и позиционирования на фоне конкурентов, если эта проблема уже решена?

часто используют разные ресурсы каждый день, не имея представления о том, что используют их коллеги по команде. Несколько часов подготовки могут сэкономить им дни коллективной траты времени на каждый цикл продаж.

5. Выделите дополнительное время в более продуктивные часы

Проще говоря, некоторые руководители продаж находят больше времени для повышения производительности.

Это не для всех, но один из способов опередить конкурентов — начать рабочий день своей команды на час раньше. Дополнительный час каждый день для команды из трех человек может быть дополнительными 720 часами, затрачиваемыми на продажу ежегодно. Как это может повлиять на доход? Может ли это изменить правила игры для вашего бизнеса?

Если вы думаете, что это решение может повлиять на боевой дух танков — найдите стратегическую золотую середину. Добавьте час к полудню вторника вашей команды и позвольте команде сократить на час свой наименее продуктивный день (возможно, полдень пятницы).

Наш отчет о производительности продаж во всем мире дает некоторые интересные выводы о влиянии обеденных перерывов на показатели закрытия. Вы можете обнаружить, что ваша команда работает лучше, если сосредотачивает свои усилия в разное время дня.

6. Разработайте сквозные цели

Сосредоточить внимание членов команды может быть непросто.

KPI и ежедневные, ежемесячные и годовые цели продаж могут помочь вашей команде определить направление. ИЛИ они могут вызвать стресс, замешательство и давление.

Ваши цели не могут быть нереальными или недостижимыми.

Невозможные «амбициозные» цели могут подорвать моральный дух и мотивацию вашей команды.

Лучший способ помочь управлять и планировать время для достижения целей продаж?

Разберитесь в конкретных индивидуальных задачах, необходимых для продажи.

Pipedrive увидели результаты, сосредоточив внимание на том, что вы МОЖЕТЕ контролировать, — на действиях.

Говорить с 20 потенциальными клиентами в день кажется достижимым.

Зарабатывать 1000 долларов в день кажется более абстрактным.

Вы можете проанализировать предыдущие продажи, чтобы понять, какие в среднем действия необходимо выполнить, чтобы закрыть и запланировать командные задачи по времени оттуда. Подробнее читайте в разделе «Как установить цели продаж для двузначного роста».

7. Повышайте квалификацию, создавая специализированные роли

Вы можете резко повысить производительность, уменьшив путаницу в команде продаж и предложив четкое разграничение ролей.

Работа хорошего менеджера состоит в том, чтобы развивать чистые и актуальные профессиональные подразделения, позволяющие специалистам совершенствовать свою область знаний.

Узнайте, в чем каждый человек выделяется, и используйте его сильные стороны. Дополнительная ответственность за владение собственным патчем подтолкнет их к большему успеху (и позволит им точно настроить свои конкретные навыки и отказаться от других отнимающих время аспектов их повседневной жизни).

Возможные направления продаж:

• Охотники (новые клиенты)
• Фермеры (существующие клиенты)
• Продукты (материальные)
• Услуги (нематериальные)

КПМГ рекомендует стратегии сегментации продаж, чтобы лучше понять ваши продажи и бизнес-данные.Более определенные роли могут создать большее чувство сопричастности и повысить общую производительность.

Конечно, также имеет смысл и то, что если кто-то большую часть времени занимается чем-то одним, он станет более опытным и опытным в этой конкретной роли.

8. Искать новую ценность

Нельзя отрицать, ваша команда продаж — ограниченный ресурс. Хотя некоторые инициативы могут привести к продажам, ваша команда может оказаться не в лучшем положении для выполнения других бизнес-проектов.

Рыночная информация и инициативы в области новых технологий позволят продавцам наилучшим образом использовать свой плотный график, но для вашей группы продаж может быть нецелесообразно руководить или управлять этими проектами.

Если ваша компания серьезно настроена на рост, для его достижения необходимо обеспечить продажи.

Хорошая вещь в культуре продаж заключается в том, что она может быть восходящей.

Высшее руководство может стимулировать рост, поручив проекты, не связанные с продажами, другим командам и людям в рамках бизнеса.

Держите цель своей команды продаж простой.

Их работа — продавать.

Все, что им нужно, чтобы помочь им продать, может управляться другим ресурсом.

Некоторые вещи, которые ваша команда может не успеть сделать в попытках достичь существующих целей:

• Анализ рынка
• Управление взаимоотношениями с клиентами и партнерами
• Ценовая экспертиза / консультации (фактор дохода)
• Услуги по предложению
• Технологическая трансформация
• Управление заказами

Другие победители планирования, такие как сосредоточение внимания на 20% ваших клиентов, которые приносят Вы получаете 80% дохода, автоматизация администрирования с помощью технологий и полное устранение ненужных задач — это логичные способы потратить свое драгоценное время.

Тем не менее, мы можем перейти на территорию бизнес-стратегии … так что оставим это на другой день — или на управляющего директора;)

Простая система CRM, ориентированная на продажи, поможет вам лучше организовать и оптимизировать свое время. Это технология, которая помогает вашей команде продаж сосредоточить свое время на продажах, а не тратить время на сложные административные процедуры.

Правильная CRM может спасти вас от утопления в администрировании.

Лучшее программное обеспечение выступает в роли тройного актива для вашей команды:

1. Помощник для ваших продавцов
2. Управляемый процесс, помогающий сосредоточить и расставить приоритеты усилий продавца
3. Чемпион для поддержки и расширения возможностей вашего торгового персонала

Вот лишь несколько способов, которыми Pipedrive может помочь вам сократить часы и часы вы и ваша команда тратите время на повторяющиеся ручные задачи:

Пробная версия Pipedrive бесплатно в течение 14 дней прямо сейчас

Страница не найдена

Запрошенная страница не может быть найдена.Возможно, он был перемещен, переименован или удален.

University Health Services стремится предоставлять высококачественную помощь пациентам всех возрастов, рас, национальностей, физических способностей или атрибутов, религий, сексуальной ориентации или гендерной идентичности / выражения.

Стоматологический колледж Джорджии

Возможности . Опыт . Исследования. Это лишь некоторые из преимуществ Стоматологического колледжа Джорджии при Университете Огасты.

Благодаря нашим последним мерам инфекционного контроля, Стоматологический колледж Джорджии рада открыть все приемы к стоматологу для обоих зарегистрированных пациентов как НОВЫЕ пациенты.

Ваш дом для стоматологического образования и ухода за полостью рта

Мы предоставляем стоматологическое образование следующему поколению профессионалов, предлагая практические образование посредством инновационных исследований, ухода за пациентами и обслуживания.Присоединяйтесь к другому стоматологу провайдеры для улучшения здоровья полости рта в Грузии и за ее пределами.

DCG была основана, чтобы предоставить жителям Грузии качественную стоматологическую помощь путем обучения студенты-стоматологи. Как пациент, у вас есть возможность получить лечение за один из наших трех различных моделей практики, состоящих из студенческих клиник, стационаров, или на факультетской практике.Все стоматологические процедуры могут быть выполнены специалистами. на нашем объекте. Мы также обслуживаем пациентов более чем в 20 клиниках по всей Грузии.

Свяжитесь с нами

Стоматологический колледж Джорджии
при Университете Огаста
1430 John Wesley Gilbert Drive
Augusta, GA 30912

706-721-9645 — Пациенты
706-721-3587 — Прием студентов

Следуйте за DCG:

Столица разводов каждого штата

Джон Харрингтон и Шайенн Бэкингем | 24/7 Wall Street

Адвокат по разводам знаменитостей Лаура Вассер создала новый способ разделения, онлайн

Голливудский развод Аррорней хочет привнести некоторые из стратегий, которые она разработала за свою карьеру, представляя таких звезд, как Анджелина Джоли, Кристина Агилера и Джонни Депп в помощь обычным парам.(25 января)

AP

Одна из самых отрезвляющих реалий американской жизни 21-го века — это развод.

Брак заканчивается из-за множества проблем, включая неверность, стресс, финансовые проблемы и личные изменения одного или обоих партнеров в течение брака. Развод может быть эмоционально мучительным и может разрушить семьи. У многих детей развод оставляет неизлечимые шрамы.

По данным Американской психологической ассоциации, от 40% до 50% супружеских пар в США разводятся.Уровень разводов среди тех, кто повторно выходит замуж, еще выше.

Хотя развод является фактом жизни во всех частях страны, в некоторых штатах уровень разводов выше, чем в других. Во всех штатах есть по крайней мере один город, в котором количество разводов превышает общегосударственный.

24/7 Wall St. проанализировал данные Бюро переписи населения, чтобы определить город в каждом штате, где самый высокий процент разводов среди лиц в возрасте 15 лет и старше.

Демополис, Алабама

• Разведенное население: 18.9%
• Разведенное население в масштабе штата: 12,5%
• Семейное население: 33,4%
• Средний доход домохозяйства: 25 942 долларов США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов США: 22,8%

Кенай, Аляска

• Разведенное население: 18,9 %
• Разведенное население в масштабе штата: 11,6%
• Население, состоящее в браке: 48,8%
• Средний доход домохозяйства: 58 732 долларов США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов США: 4,3%

Флоренция, Аризона

• Разведенное население: 20.2%
• Разведенное население в масштабе штата: 12,4%
• Население, состоящее в браке: 33,3%
• Средний доход домохозяйства: 48 919 долларов
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов: 7,7%

Подробнее: Экономика США: краткое изложение самых бедных графство в каждом штате

Ньюпорт, Арканзас

• Разведенное население: 23,2%
• Разведенное население в масштабе штата: 13,1%
• Семейное население: 24,8%
• Средний доход домохозяйства: 26 853 долларов США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов США: 18.9%

Клирлейк, Калифорния

• Разведенное население: 22,1%
• Разведенное население штата: 9,5%
• Семейное население: 33,1%
• Средний доход домохозяйства: 25 426 долларов США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов США: 15,9 %

Аспен, Колорадо

• Разведенное население: 23,1%
• Разведенное население штата: 12,0%
• Семейное население: 34,8%
• Средний доход домохозяйства: 67 776 долларов
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов: 5.7%

Развод увеличивает семьи на 66%: Исследование

Развод увеличивает семьи на 66%. У Элизабет Китиндж (@elizkeatinge) есть еще.

Buzz60

Патнэм, Коннектикут

• Разведенное население: 20,8%
• Разведенное население в масштабе штата: 10,7%
• Семейное население: 35,6%
• Средний доход домохозяйства: 47,436 долларов США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов США: 6,0 %

Элсмер, Делавэр

• Разведенное население: 18.8%
• Разведенное население в масштабе штата: 11,4%
• Население, состоящее в браке: 32,0%
• Средний доход домохозяйства: 48 021 долл. США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долл. США: 5,0%

Live Oak, Флорида

• Разведенное население: 23,0%
• Разведенное население в масштабе штата: 13,0%
• Население, состоящее в браке: 32,3%
• Средний доход домохозяйства: 30 060 долларов США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов США: 16,4%

Гарден-Сити, Джорджия

• Разведенное население: 18.9%
• Разведенное население в масштабе штата: 11,4%
• Семейное население: 30,1%
• Средний доход домохозяйства: 36097 долларов
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов: 12,4%

Гавайский райский парк, Гавайи

• Разведенное население : 17,2%
• Разведенное население в масштабе штата: 9,4%
• Женатое население: 46,1%
• Средний доход домохозяйства: 47 181 долл. США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долл. США: 15,5%

Сандпойнт, Айдахо

• Разведенное население: 21.2%
• Разведенное население в масштабе штата: 12,2%
• Население, состоящее в браке: 43,1%
• Средний доход домохозяйства: 34 662 долларов
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов: 10,4%

Литчфилд, Иллинойс

• Разведенное население: 19,8 %
• Разведенное население в масштабе штата: 9,8%
• Население, состоящее в браке: 44,9%
• Средний доход домохозяйства: 38 629 долларов
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов: 12,8%

Подробнее: Экономическое неравенство: наихудшие штаты для латиноамериканцев и Latinos

Westville, Indiana

• Разведенное население: 22.7%
• Разведенное население в масштабе штата: 12,7%
• Население, состоящее в браке: 20,2%
• Средний доход домохозяйства: 42 250 долларов
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов: 8,2%

Форт-Мэдисон, Айова

• Разведенное население: 16,4%
• Разведенное население в масштабе штата: 10,8%
• Население, состоящее в браке: 45,4%
• Средний доход домохозяйства: 42 448 долларов США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов США: 8,8%

Чанут, Канзас

• Разведенное население: 18 .3%
• Разведенное население в масштабе штата: 11,5%
• Население, состоящее в браке: 47,1%
• Средний доход домохозяйства: 37 887 долларов
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов: 12,2%

Является ли развод внутри семьи и виновата ли генетика?

Новое исследование показывает, что развод действительно существует в семье, и все это благодаря генетике.

Buzz60

Лоуренсбург, Кентукки

• Разведенное население: 22,2%
• Разведенное население в целом по штату: 13.2%
• Женатое население: 50,2%
• Средний доход домохозяйства: 51977 долларов США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов США: 6,6%

Westwego, Луизиана

• Разведенное население: 19,3%
• Разведенное население в целом по штату: 12,0 %
• Женатое население: 34,0%
• Средний доход домохозяйства: 33 898 долларов США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов США: 8,8%

Рокленд, Мэн

• Разведенное население: 22.2%
• Разведенное население в масштабе штата: 14,1%
• Население, состоящее в браке: 39,5%
• Средний доход домохозяйства: 40 987 долларов
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов: 8,5%

Подробнее: Число погибших на рабочем месте: 25 самых опасных рабочих мест в Америка

Эджуотер, Мэриленд

• Разведенное население: 16,2%
• Разведенное население штата: 10,0%
• Семейное население: 50,8%
• Средний доход домохозяйства: 90 718 долларов
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов: 2.0%

Норт-Адамс, Массачусетс

• Разведенное население: 16,0%
• Разведенное население в масштабе штата: 9,6%
• Семейное население: 38,1%
• Средний доход домохозяйства: 32 804 долл. США
• Семьи с доходом менее 10 000 долл. США: 11,1%

Гринвилл, Мичиган

• Разведенное население: 20,1%
• Разведенное население в масштабе штата: 11,6%
• Семейное население: 41,2%
• Средний доход домохозяйства: 32 641 долларов США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов США: 13 .3%

Спринг-Лейк-Парк, Миннесота

• Разведенное население: 18,1%
• Разведенное население в масштабе штата: 10,0%
• Семейное население: 42,4%
• Средний доход домохозяйства: 57 993 долларов США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов США : 1,8%

Уэйвленд, Миссисипи

• Разведенное население: 20,0%
• Разведенное население в масштабе штата: 11,8%
• Семейное население: 33,1%
• Средний доход домохозяйства: 38 207 долларов
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов: 12.5%

Невада, Миссури

• Разведенное население: 19,4%
• Разведенное население штата: 12,2%
• Семейное население: 39,9%
• Средний доход домохозяйства: 29 738 долларов США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов США: 15,6 %

Юго-восток долины Хелена, штат Монтана

• Разведенное население: 18,1%
• Разведенное население в масштабе штата: 12,6%
• Семейное население: 44,5%
• Средний доход домохозяйства: 50 585 долларов США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов США: 3.4%

Ла-Виста, Небраска

• Разведенное население: 15,7%
• Разведенное население в масштабе штата: 10,4%
• Семейное население: 47,9%
• Средний доход домохозяйства: 59 401 долларов США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов США: 3,1%

Больше: Самые пригодные для жизни: 50 лучших городов Америки для жизни в

Фаллон, Невада

• Разведенное население: 23,0%
• Разведенное население, в целом по штату: 14.1%
• Семейное население: 38,5%
• Средний доход домохозяйства: 37 848 долларов США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов США: 12,5%

Эксетер, Нью-Гэмпшир

• Разведенное население: 17,8%
• Разведенное население в целом по штату: 12,0%
• Женатое население: 45,8%
• Средний доход домохозяйства: 66 964 доллара
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов: 4,6%

Крествуд-Виллидж, Нью-Джерси

• Разведенное население: 16.4%
• Разведенное население в масштабе штата: 8,5%
• Население, состоящее в браке: 44,1%
• Средний доход домохозяйства: 28 282 долларов США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов США: 8,0%

Правда или последствия, Нью-Мексико

• В разводе Население: 24,8%
• Разведенное население в масштабе штата: 12,9%
• Население, состоящее в браке: 40,3%
• Средний доход домохозяйства: 26 844 долларов США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов США: 18,6%

Согласно одному эксперту

Психотерапевт Эстер Перел говорит, что неверность может сделать отношения крепче.

Buzz60

Гудзон, Нью-Йорк

• Разведенное население: 16,7%
• Разведенное население в масштабе штата: 8,7%
• Семейное население: 29,6%
• Средний доход домохозяйства: 31 042 долларов США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов США: 13,3%

Кинг, Северная Каролина

• Разведенное население: 19,1%
• Разведенное население в масштабе штата: 10,9%
• Семейное население: 51,3%
• Средний доход домохозяйства: 54 471 долл. США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долл. США: 2.7%

Девилс-Лейк, Северная Дакота

• Разведенное население: 14,4%
• Разведенное население в масштабе штата: 9,5%
• Семейное население: 39,3%
• Средний доход домохозяйства: 40 453 долларов США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов США : 10.5%

Больше: Наименее пригодные для жизни: 50 худших городов для жизни в

Бедфорд-Хайтс, Огайо

• Разведенное население: 19,3%
• Разведенное население, в целом по штату: 12.1%
• Семейное население: 32,1%
• Средний доход домохозяйства: 37 692 долларов США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов США: 12,0%

Гроув, Оклахома

• Разведенное население: 19,1%
• Разведенное население в целом по штату: 13,3 %
• Женатое население: 54,2%
• Средний доход домохозяйства: 39 321 долларов США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов США: 5,7%

Шеридан, Орегон

• Разведенное население: 20.8%
• Разведенное население в масштабе штата: 13,2%
• Семейное население: 38,3%
• Средний доход домохозяйства: 40 882 долл. США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долл. США: 6,9%

Батлер, Пенсильвания

• Разведенное население: 20,1 %
• Разведенное население в масштабе штата: 9,6%
• Семейное население: 32,9%
• Средний доход домохозяйства: 29 477 долларов США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов США: 15,8%

Вестерли, Род-Айленд

• Разведенное население: 15 .8%
• Разведенное население в масштабе штата: 11,4%
• Население, состоящее в браке: 48,7%
• Средний доход домохозяйства: 57 275 долларов США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов США: 5,7%

Литл-Ривер, Южная Каролина

• Разведенное население : 19,5%
• Разведенное население в масштабе штата: 10,9%
• Население, состоящее в браке: 51,1%
• Средний доход домохозяйства: 45 833 долларов США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов США: 4,9%

Янктон, Южная Дакота

• Разведенное население : 14.6%
• Разведенное население в масштабе штата: 10,6%
• Население, состоящее в браке: 46,1%
• Средний доход домохозяйства: 41 174 доллара
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов: 10,1%

Макминнвилл, Теннесси

• Разведенное население: 24,1 %
• Разведенное население в масштабе штата: 12,6%
• Население, состоящее в браке: 39,1%
• Средний доход домохозяйства: 30 136 долларов
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов: 13,0%

Подробнее: Злоупотребление алкоголем: самый пьяный город в каждом штате

Бонэм, Техас

• Разведенное население: 18.9%
• Разведенное население, штат Юта: 10,8%
• Население, состоящее в браке: 39,3%
• Средний доход домохозяйства: 33 869 долларов
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов: 16,0%

Вернал, Юта

• Разведенное население: 16,7 %
• Разведенное население в масштабе штата: 9,2%
• Население, состоящее в браке: 47,2%
• Средний доход домохозяйства: 56 387 долларов
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов: 9,3%

Технологии упрощают внебрачные связи

Адвокаты по разводам говорят о технологиях облегчает людям ведение внебрачных связей.

Buzz60

Браттлборо, Вермонт

• Разведенное население: 23,5%
• Разведенное население в масштабе штата: 12,4%
• Семейное население: 33,4%
• Средний доход домохозяйства: 49 000 долларов США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов США: 9,2 %

Думбартон, Вирджиния

• Разведенное население: 18,9%
• Разведенное население штата: 10,2%
• Семейное население: 29,9%
• Средний доход домохозяйства: 36 808 долларов США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов США: 10.3%

Кларкстон, Вашингтон

• Разведенное население: 25,7%
• Разведенное население штата: 12,1%
• Семейное население: 38,7%
• Средний доход домохозяйства: 33 353 долларов США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов США: 10,4 %

Больше: Пиво Американцы больше не пьют

Нитро, Западная Вирджиния

• Разведенное население: 21,2%
• Разведенное население, в целом по штату: 13.3%
• Женатое население: 51,6%
• Средний доход домохозяйства: 48 212 долларов
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов: 7,1%

Висконсин-Рапидс, Висконсин

• Разведенное население: 19,1%
• Разведенное население в целом по штату: 10,8%
• Женатое население: 44,9%
• Средний доход домохозяйства: 35 775 долларов США
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов США: 4,7%

Ривертон, Вайоминг

• Разведенное население: 16.7%
• Разведенное население в масштабе штата: 12,8%
• Семейное население: 46,5%
• Средний доход домохозяйства: 50 020 долларов
• Домохозяйства с доходом менее 10 000 долларов: 4,7%

Подробные выводы и методология

Стоимость развод может варьироваться от нескольких сотен долларов до многих тысяч. По данным Forbes.com, средняя стоимость оспариваемого развода колеблется от 15 000 до 30 000 долларов. Эта цифра варьируется в зависимости от типа развода и его спорности.По оценкам некоторых исследователей, разведенным супругам в среднем потребуется увеличение дохода более чем на 30%, чтобы поддерживать тот же уровень жизни, к которому они привыкли до развода.

Чтобы определить столицу разводов в каждом штате, 24/7 Wall St. провела обзор американского сообщества, проведенного Бюро переписи населения в 2016 году, чтобы определить процент разведенных людей в возрасте 15 лет и старше. Данные о населении являются средними за пять лет до 2016 года. Данные о доходах домохозяйств и уровне бедности также были получены из ACS.Согласно переписи населения разведенные лица включают только тех, кто разведен по закону и не вступил в повторный брак. Те, у кого нет окончательного решения о разводе, классифицируются как разлученные. Чтобы узнать больше о том, как был составлен этот список, щелкните здесь.

24/7 Wall Street — контент-партнер USA TODAY, предлагающий финансовые новости и комментарии. Его контент создается независимо от США СЕГОДНЯ.

Кристофер Нолан о создании «Дюнкерка»

НЬЮ-ЙОРК (AP) — Когда «Дюнкерк» разносился по кинотеатрам, Кристофер Нолан подробно рассказал Associated Press о его создании, будучи «грандиозным» режиссером. и почему он не хочет снимать фильм «Звездные войны».Вот это интервью полностью:

AP: Я не могу вспомнить фильм с таким напряженным ожиданием. Как вы его создали?

Нолан: Это была очень сложная задача, которую я поставил перед собой на этапе написания сценария. Я хотел поэкспериментировать — это сложное слово для большого студийного фильма, но честное слово. Я хотел поэкспериментировать с новым ритмом для съемок. Что я хотел сделать, так это взять то, что я называю эффектом снежного кома третьего акта других моих фильмов, где параллельные сюжетные линии начинают быть чем-то большим, чем сумма их частей, и я хотел попытаться сделать весь фильм таким образом и раздеться. фильм условного театрального искусства.Я чувствовал, что Дюнкерк, потому что он по своей природе связан с эмоциями и рискует легко поддаться сентиментальности, я хотел подойти к этому как к истории выживания. Я хотел подойти к этому как к неизменно тревожному переживанию для публики.

AP: Я был поражен движением открывающей последовательности только для того, чтобы понять, что она, по сути, не останавливается.

Нолан: Сценарий был написан по музыкальному принципу, который я уже использовал в своих саундтреках раньше, начиная с музыки Дэйва Джулиана к фильму «Престиж».«Это устройство называется« Тон Шепарда ». Это звуковая иллюзия, при которой в музыкальном произведении есть восходящая шкала. По мере того, как ноты становятся все выше и выше, они звучат тише, а входящие более низкие ноты — громче. И все сделано правильно, у вас будет бесконечный рост высоты звука. Итак, я написал сценарий, в котором я взял эти разные временные рамки, и они достигли кульминации по кругу. Я хотел снять фильм, в котором мне кажется, что он постоянно усиливается. На каждом этапе, особенно при редактировании, возникали трудности с изменением ритма, необходимого публике.Паузы, модулирующие это в безжалостном повествовании. Так что сценарий оказался самым коротким из всех, что я когда-либо писал. Это было 76 страниц, что вдвое меньше моих обычных сценариев. Я действительно хотел избавиться от этого и сделать это как можно более аккуратно и не слишком утомлять публику.

AP: Марк Райланс, вероятно, обеспечивает некоторое спокойствие только своим присутствием.

Нолан: Да. В этом суть модуляции. Это похоже на то, что если все находится в такой степени лихорадки, то это может быть просто немного более длинный снимок Марка Райланса в его спокойном поведении, который делает паузу, этот вздох, это заземление.Это была настоящая авантюра, на которую мы пошли в этом фильме, чтобы попытаться создать новый ритм и надеяться, что зрители будут готовы к этому путешествию.

AP: Частично этот ритм связан с постоянным тиканием ваших часов. Как это произошло?

Нолан: Я сделал запись имеющихся у меня часов, отправил их Гансу (Циммеру) и сказал: Это семя музыкального трека, который нам понадобится. Я показал ему сценарий и объяснил музыкальные принципы, которые использовал при построении повествования.Я сказал, что нам нужно будет отразить это в партитуре не только в тонах Шепарда, но и в ритмичном ключе, чтобы мы могли поддерживать этот неумолимый темп, и постоянно напоминать публике о том, что время идет. вне.

AP: Что вас как режиссера привлекает время? Иногда это недооцененный элемент среды, не так ли?

Нолан: Это и есть неправильно понятый элемент среды. Традиционная кинограмматика обладает невероятно изощренным подходом к изменению чувства времени аудитории.В фильмах, которые я снимал, я пытался ухватить то, что в большинстве фильмов является тонкостью. Он есть, но аудитория этого не замечает. Я попытался взять его и использовать как инструмент, потому что считаю, что это инструмент, уникальный для кино. Идея о том, что мы можем пойти в один и тот же кинотеатр, смотреть на один и тот же экран в течение одного и того же периода времени, и мы можем смотреть что-то, что представляет часы, или мы можем смотреть что-то, что представляет тысячелетия, и нас это устраивает .Кино обладает удивительной способностью изменять и манипулировать чувствами людей относительно времени, пока они смотрят фильм.

AP: Люди часто хвалят сериал, непрерывный характер телевидения, но завершенность фильма — это часть того, что делает их великими.

Нолан: Это определяет опыт. Не пренебрегать телевидением, потому что мой брат делает великие дела на телевидении. Я очень им горжусь. Но мы между собой шутим над этим. По правде говоря, телевидение устроено таким образом, что каждая серия может заканчиваться тем, что в фильме было бы поворотом во втором акте.По сути, им никогда не нужно садить самолет. Итак, вы получаете сериал, который длился годами, а затем они пытаются его закончить, и все жалуются на то, как они его закончили. Дело в том, что кино — это совсем другая среда. Да, в нем есть фотоаппараты, говорят актеры, есть музыка, и все это на экране, но это финал, который определяет опыт. На самом деле, как я думаю, в «Дюнкерке» наш финал пытается сделать это на самом деле частью текста. В конце «Дюнкерка» вы наблюдаете, как персонажи пытаются понять, через что они прошли, и пытаются определить это для себя.

AP: Поскольку вы так ассоциируетесь с пропагандой большого экрана, я уверен, что вас часто спрашивают о так называемой смерти театра. Тебе это утомительно?

Нолан: Я скажу, это утомительно. Это утомительно, потому что сейчас меня спрашивают не о телевидении, а о потоковых сервисах. Так что это всегда очень конкретно. Последним фильмом было телевидение, 10 лет назад — видеоигры. Слушай, видеоигры отличные. Люди любят видеоигры. Но люди также нуждаются в стиральных машинах и любят их, и они продают их очень много.Это просто неактуально. У нас всегда были телевизионные фильмы, всегда были мини-сериалы, у нас всегда были фильмы с прямым выходом на видео. Мы снимаем кино для театра. И театральный опыт — это не только размер экрана или используемые технологии, хотя это большая часть всего этого. Речь идет об аудитории, об общем опыте. Кино дает вам, в отличие от любого другого средства массовой информации, это завораживающее и чудесное напряжение и комбинацию диалога между этим глубоко субъективным переживанием, которое у вас есть, с образами, которые создатель фильма поместил там, и этим необычайно чутким делением этого с аудиторией вокруг вас. .Это замечательная среда для этого, и это ее определяет. Что за фильм? На самом деле, единственное определение фильма — это то, что его показывают в кинотеатре.

AP: Я думаю, что ваши фильмы всегда частично выражают глубокую любовь к кино.

Нолан: Каждый фильм, который я снимаю, — это попытка вернуться к тому, что мне нравилось в детстве. Я думаю, что Полин Кель очень чудесно сказала о том, что сидит там, когда гаснет свет, и надежды публики сосредоточены там, на экране.Это просто волшебный момент, когда начинается фильм. Эти грандиозные и необыкновенные миры, которые мне показывали в детстве, такие фильмы, как «2001» или «Лоуренс Аравийский», как режиссер, для меня, должно быть вашей амбицией: попытаться вызвать у кого-то это чувство.

AP: Вы всегда считали себя режиссером, увлеченным эпосом и масштабом — кем-то из традиций Дэвида Лина?

Нолан: Формат IMAX был изобретен за год до моего рождения. Когда мне было 15 или 16, я посмотрел фильм IMAX — на самом деле это был фильм Omnimax — и был просто заворожен.Я сказал, почему в Голливуде так не снимают фильмы? С тех пор это было моей амбицией, а затем в «Темном рыцаре» я, наконец, смог стать первым режиссером, который использовал камеры IMAX для голливудского художественного фильма, и я вроде как основывался на этом. Я не особо задумывался о том, каким режиссером стану. Все кинематографисты приходят в кино через Голливуд, откуда бы они ни приехали. Они смотрели эти фильмы. Когда мы входим в кино как независимые режиссеры, я думаю, где-то на задворках вашего ума как режиссера, конечно же, для меня, всегда есть ощущение, что высшее стремление, когда кино работает на высшем уровне, — это когда это крупномасштабный фильм. это действительно работает и делает то, чего вы раньше не видели.Для меня это всегда латунное кольцо.

AP: Насколько я понимаю, вы смотрели на «Расплату страха» Анри-Жоржа Клузо, когда готовили «Дюнкерк». Вы также изучали фильмы о войне?

Нолан: «Плата за страх» самым непосредственным образом повлияла на то, как мы подходили к съемкам фильма, на то, как мы думали о вещах в неопределенных терминах. Но мы посмотрели очень много фильмов. Один очень важный фильм, Стивен Спилберг любезно предоставил нам гравюру «Спасти рядового Райана». Мы это показали.Он просто не потерял своей силы. Вы смотрите на ужасы, представленные в этом фильме, и как режиссер вы думаете: хорошо, мы ни в коем случае не хотим гнаться за этим, потому что он сделал это окончательно. Вы также говорите себе: напряжение, которое я чувствую при просмотре «Спасти рядового Райана», — это не то напряжение, которое я хочу для «Дюнкерка». Это было действительно информативно и интересно смотреть. Вы говорите: «Нам нужна эта история о выживании и неизвестности». Что определяет неизвестность, так это то, что вы не можете оторвать глаз от экрана.Но то, что вызывает у вас ужас, — это отвращение. Вы хотите отвести взгляд. Так что это совсем другая форма интенсивности и другая форма напряжения. Было действительно интересно выяснить это на ранней стадии процесса.

AP: Но вы увидели в «Заработной плате страха» то ожидание, которое вам нужно.

Нолан: «Заработная плата за страх», я думаю, является прекрасным примером этого. У Хичкока есть множество тому примеров. Но даже «Скорость» Яна де Бонта пыталась по-настоящему изменить ощущение времени.И еще Джордж Миллер «Безумный Макс: Дорога ярости». Я был в середине написания сценария, когда увидел этот фильм и почувствовал в нем уверенность. Меня это утешило. Он не отличается от той модуляции, о которой я говорю. Что, если бы вы сняли целый фильм, посвященный автомобильной погоне? Или, например, «Гравитация» Альфонсо Куарона. Есть примеры, которые подтолкнули меня в том направлении, о котором я говорил.

AP: Эвакуация в Дюнкерке — это, по сути, жизнь, чтобы сражаться в другой день. Как вы думаете, имеет ли это сегодня особый резонанс, учитывая политический климат?

Нолан: Я думаю, что Дюнкерк выдержит и всегда будет поддерживать как необычайно резонансную историю для человечества, потому что это что-то вроде теста Роршаха.Что было важно для меня, что я получил из этой истории и почему я считаю, что это очень важная история, которую нужно рассказать сейчас, я думаю, что мы живем в эпоху, в которой чрезмерный акцент делается на индивидуальности за счет того, что мы можем сделать вместе. Если вы говорите в американской индустрии о фетишизации отдельного миллиардера против профсоюза, просто чтобы привести вам один пример. Дюнкерк показывает вам: мы можем сделать гораздо больше с помощью коллективного героизма. Именно поэтому это необычная военная история, когда мирные жители и военные объединяются.Но я думаю, поэтому это вызывает резонанс. Мы сильнее, работая вместе, и это почему-то вышло из моды.

AP: Вам не кажется, что вы сняли три фильма («Дюнкерк», «Интерстеллар», «Начало») о возвращении домой?

Нолан: Я думаю, что для меня концепция дома нет ничего более универсального, чем это. Нет ничего, что выходит за рамки международных границ или индивидуальных предрассудков, кроме этого. Как режиссер, я заинтересовался первобытными идеями — идеями, которые очень просты и могут находить отклик и говорить с людьми очень простыми способами, но имеют сложные корни.

AP: Когда вы взвешиваете свой следующий фильм, учитывается ли ваше уникальное положение в индустрии? Вы больше настроены на создание чего-то оригинального, чем франшизный фильм?

Нолан: По мере того, как вы продвигаетесь по карьерной лестнице, и мне очень повезло с развитием моей карьеры в практическом смысле, вы, если хотите, снимаете фильмы по разным причинам с разным напряжением. Когда вы находитесь в точке, где ключевой вопрос: что вы делаете с предоставленной вам возможностью, это абсолютно тяжело.Мне были даны все шансы, начиная с «Престижа», но определенно с «Начало», следующего за успехом «Темного рыцаря», я думаю, вместе с Эммой и мной в каждом из этих случаев — и «Дюнкерк» — это то, что нужно. последнее в этом направлении мысли — мы чувствуем, что у нас есть потрясающая возможность, за которую многие кинематографисты готовы убить. Таким образом, мы чувствуем огромную ответственность за то, во что действительно верим и что, по нашему мнению, невозможно сделать иначе. В случае с «Дюнкерком» это британская история.Это не американская история, но ее нужно было делать на бюджет американской студии. И мы были в состоянии снять этот фильм.

AP: Вы выросли приверженцем «Звездных войн». Тебе нравится работа над фильмом «Звездные войны»?

Нолан: Я очень рад пойти посмотреть их. (смеется) Суть фильма в том, что это столько лет вашей жизни и столько эмоциональных вложений, что вы хотите попытаться выбрать то, что, по вашему мнению, нужно вам, и что вы сможете сделать только тогда, когда вы приложите к этому свой вес.Я думаю, что кинематографический ландшафт изменился с тех пор, как я начал снимать фильмы о Бэтмене. Когда мы работали над трилогией «Темный рыцарь», режиссеру на моем месте было легче выразить более личное видение того, что они хотели бы делать во франшизе. Студии ужесточают контроль над принадлежащей им франшизой, и я думаю, что режиссеру становится все труднее и труднее выражать себя. Мне очень повезло, что я снял эти фильмы, когда и сделал.

AP: Вы делаете своим приоритетом создание эффектов в камере.Отчасти это из-за высокого разрешения камер IMAX, на которые вы снимаете, но так ли это важно для «Дюнкерка» по другим причинам?

Нолан: Я говорю о тактильной природе образов. Съемка на пленку, особенно на пленку большого формата, и, где это возможно, ее проецирование с использованием аналогового цвета и аналоговой шкалы серого. У вас есть лучшая аналогия, которую не может дать любой видеоформат или цифровой формат, для того, как видит глаз. Это действительно помогает аудитории почувствовать, что они каким-то образом присутствуют.Не каким-то бесполезным способом, а таким образом, чтобы они могли чувствовать, как шерсть на униформе будет ощущаться на их шее. Я думаю, что это просто действительно мощный инструмент для привлечения людей туда. Но как только вы начнете снимать таким образом, идея о том, что у вас будут части фильма, которые будут просто созданы на компьютере и склеены, не сработает. Вам нужна постоянство тона, поэтому вам нужно найти способы добиться зрелищности фильма в камере. Мы продвигали это все дальше и дальше с каждым фильмом.Это первый фильм, который мне удалось закончить, в котором есть кадры с визуальными эффектами, и я даже не могу вспомнить, какие из них являются визуальными эффектами, а какие — настоящими.

AP: Очевидно, возникли проблемы с перетаскиванием 50-фунтовых фотоаппаратов на место происшествия. Но съемки на французском побережье с самолетами и лодками и приливами кажутся своего рода мечтой кинематографиста.

Нолан: Мне понравилось. Это была замечательная возможность.