Высокие технологии: курим Kent HDi Blue | Уголок курильщика.
Kent выпускаемый в России по лицензии пусть и не был таким вкусным, как американский 1990-х, но всё же пользовался популярностью. К тому же этот бренд всегда занимал твёрдые позиции в премиум сегменте и его единственным серьёзным соперником был только Parliament. Что это были за сигареты и в чём состояла их «технолгичность»? Узнаем далее!
В 2005-м для бренда состоялось знаковое событие — Kent наконец-то обогнал по продажам Parliament и именно с этого года BAT начал пулять в народ новыми Kent’ами едва ли не ежегодно. Так, в том же году пачки бренда прошли глобальный рестайлинг, а у самих сигарет появилась новая система фильтра, названная «3-tek». Дальнейшее развитие эти «tek’и» только множило — появились марки типа minitek, nanotek и т.п. Правда все изменения касались либо только дизайна пачки, либо типа фильтра, либо формата сигарет. На вкусе сигарет все эти «технологии» сказывались мало, хотя даже сейчас, некоторые сорта Kent всё ещё можно курить.
В 2009-м для Kent «3-tek» заменили конструкцию фильтра и назвали сигареты Kent HD. При том «HD» для сигарет обозначало то же самое что и для видео стандарта — High Definition, но с ориентацией на вкус дыма. Фильтр у новых сигарет стал трёх секционным и как уверяли представители BAT, он улучшал вкусопередачу сигаретной смеси. К тому моменту, Kent стал самой продаваемой маркой в России и такие закидоны были вполне допустимы.
Следующая версия, Kent HDi, появилась спустя 4 года, однако её восприняли уже с некоторой прохладцей. Нет, хуже сигареты не стали, но вот оправданность нового сорта была под вопросом и многие рекламные тексты этих сигарет называли не более, чем словоблудием.
Новая версия сигарет отличалась от старшей HD’шной конечно же только фильтром. Хотя и не на много — всего одним сантиметром шёлковой нити!
Новый Kent активно прокачивался информационной поддержкой в глянцевых журналах, а сама пачка имела рекламный вкладыш, разъясняющий, что это за HDi такой.
Итак, если верить подробной схеме, то фильтр HDi по-прежнему состоит из трёх секций. Однако под номером 2, на схеме, значится некая «тонкая нить», которая каким-то образом должна «сохранить вкус неизменным». С этой версией маркетологи BAT уже явно перемудрили. И далее у нас будет возможность проверить технологию в работе!
Пачка содержит стандартные двадцать сигарет формата queen size, этот формат тогда как только не называли — от «нано», до «компактов». Приставка «нано» и сейчас сохранилась, но перекочевала к ещё более тонким сигаретам формата KSSS.
Фильтр сигарет действительно состоит из трёх секций — чистое ацетатное волокно, с угольной крошкой и ацетатный мундштучок из волокна более плотного плетения. В «барабане» из чистого волокна, точно по центру, действительно есть отрезок тонкой нити! Не уверен, что нить шёлковая, но она есть.
Качество Kent в те времена было ещё по-выше, что собственно и способствовало высоким продажам, но на премиум сегмент если и тянуло, то уже с натяжкой. Мешка в гильзах представлена в основном тёмно-жёлтыми короткими лентами и небольшими хлопьями. Дополняют основу множество фрагментов жёлтого и золотисто-жёлтого цвета. Частички бурого, зелёно-жёлтого и коричневого цвета имеются, но в следовых количествах. Не обошлась мешка и без жилки, хотя она тут представлена тонкими срезами и довольно скромно. Tar-характеристики сигарет: смола 6 мг., никотин 0,5 мг., СО 6 мг.
Вкус дыма хоть уже и не напоминает старый Kent 1990-х, но всё равно он по-приятнее современного. Во вкусе, на фоне сигаретно-табачных нот, отчётливо читается некоторая доля сладости. Впрочем, этот оттенок с естественно-табачной сладостью не особо ассоциируется, но и мерзким его не назову. Соус? Вполне возможно. Почему он не чувствовался в HD версии? Варианта ровно два — его там нет или это следствие работы того самого фильтра HDi. Ведь ацетатный мундштучок и так играет роль направляющей для струи дыма при затяжке, а вот та самая нить второй секции — это своеобразный канал для дыма, проходящего через секцию с углём. Получился эдакий аналог кумулятивного заряда, только для дыма. В итоге вкус концентрируется на кончике языка, где как раз и находятся рецепторы отвечающие за распознавание сладких вкусов.
Как выяснилось из дегустации, толк от нового фильтра всё же был. О самом качестве вкуса можно ещё поспорить, но технология HDi всё же была рабочая. Как бы то ни было, HDi у бренда не прижился, возможно из-за более дорогого фильтра. А вот фильтры типа HD до сих пор используются в серии Kent Core. Правда сигареты за эти 8 лет уже сильно изменились и если и остаются в топе, то только за счёт неоправданно высокой цены.
А вам знакомы сигареты Kent HDi? И какие впечатления у вас сохранились? Жду ваших отзывов в комментариях!
Табак это дело настоящих мужчин, а если вы хотите научиться готовить еду с характером то вам на канал — Мужицкая Кухня!
Все статьи, дегустации и прочий материал «Уголка Курильщика» можно отыскать на страничке Навигатора.
Если понравился пост, ставьте, пожалуйста, лайк, чтобы я знал, какие новости Вам наиболее интересны.
Подписывайтесь на мою ленту и будьте в курсе самой увлекательной и познавательной информации о табаке и культуре его потребления!
И помните: курение вредит Вашему здоровью!
Доставка продуктов | Produktoff Ростов-на-Дону
Быстрая доставка продуктов на дом или в офисЖизнь в большом городе диктует свои правила. Работа, дом, быт, отдых, развлечения, общение с друзьями – хочется успеть все и выжать максимум. Для этого успешный человек стремится оптимизировать время и планирует каждый свой день. Сэкономить пару часов поможет услуга доставки продуктов на дом. Этот сервис действительно уникален. Он освобождает от необходимости тратить время на посещение супермаркета.
Заказ продуктов в Ростове-на-Дону: быстро, качественно, безупречно
Еженедельная закупка продуктов в большом супермаркете отнимает половину выходного дня. Один отдел, другой, очереди к весовому товару и на кассе, проверка сроков годности и реализации, нерасторопность персонала – все это отнимает массу времени, которое можно было бы посвятить семье или провести с друзьями.
Доставка в Ростове осуществляется курьером интернет-магазина Продуктофф. Выбрать необходимые товары очень легко: в вашем распоряжении удобный каталог, где каждая позиция снабжена фото и описанием. Для оформления заказа необходимо в режиме онлайн сложить в корзину желаемые товары. Менеджер магазина соберет заказ, а курьер привезёт заказ по указанному адресу: домой или в офис.
Далеко не каждый супермаркет может похвастаться хорошим выбором мяса, рыбы, овощей, фруктов, свежей выпечки и других продуктов. В то время как в интернет-магазине Продуктофф легко заказать в режиме онлайн не только привычную продуктовую корзину, но и эксклюзивные товарные позиции. Это без преувеличения огромный виртуальный гипермаркет товаров с колоссальным ассортиментом всего необходимого. К заказу доступны не только продукты питания, но и:
- бытовая химия и сопутствующие товары;
- корма для животных;
- косметические средства;
- товары для детей: детские питание, подгузники, салфетки;
- хозяйственные товары.
Помимо экономии времени и сил при заказе продуктов через интернет-магазин вы защищаете себя от обмана. Практически каждый покупатель бывал в ситуации, когда его умышленно или случайно обсчитывал кассир, обвешивал продавец на продуктовом рынке. Согласитесь, неприятно быть обманутым. Интернет-магазин сводит такие риски к нулю.
Интернет-магазин Продуктофф гарантирует качество продуктов, высокий уровень сервиса и экономит ваше время!
С сентября подорожают 43 марки сигарет
Фото: vladtime.ru
С 1 сентября в Беларуси подорожают 43 марки сигарет с фильтром. Об этом сообщается на сайте Министерства по налогам и сборам.
В частности, повысятся цены на 33 бренда, которые производит табачная фабрика «Неман», на 2 бренда, которые делает предприятие «Табак-инвест», и на 8 брендов, импортируемых в страну «Беларусьторгом».
Сигареты в основной массе подорожают на 5 копеек. Лишь две марки от «Табак-Инвеста» – Camel Compact Filters и Camel Compact Blue – прибавят 10 копеек.
Марки сигарет | Цена в августе | Цена в сентябре |
Сигареты, производимые гродненской фабрикой «Неман» | ||
Pall Mall Red, Pall Mall Blue, Pall Mall Silver, Pall Mall Azure | 1,90 | 1,95 |
Pall Mall Nanokings Blue, Pall Mall Nanokings Silver, Pall Mall Superslims Azure, Pall Mall Superslims Violet | 1,75 | 1,80 |
Luckies Red, Luckies Silver, Luckies Blue | 2,75 | 2,80 |
Luckies Click&Roll, Kent HD Navy Blue, Kent HD Blue, Kent HD Silver | 2,80 | 2,85 |
Kent HD White | 2,60 | 2,65 |
Kent HDi Exclusive Grey | 2,00 | 2,05 |
Kent HDi Blue, Kent HDi Silver | 2,50 | 2,55 |
Kent HDs Blue | 2,80 | 2,85 |
Kent Switch | 2,95 | 3,00 |
Kent Mode Blue, Kent Mode Silver | 2,50 | 2,55 |
Vogue Bleue, Vogue Lilas, Vogue Menthe | 3,10 | 3,15 |
Rothmans Blue, Rothmans Azure | 2,05 | 2,10 |
Rothmans Nano Blue | 1,90 | 1,95 |
Rothmans Blue+, Rothmans Azure+ | 2,05 | 2,10 |
Rothmans Demi Blue, Rothmans Demi Silver | 1,90 | 1,95 |
Сигареты, производимые ООО «Табак-инвест» | ||
Camel Compact Filters, Camel Compact Blue | 1,90 | 2,00 |
Сигареты, ввозимые в Беларусь предприятием «Беларусьторг» | ||
Dunhill Blue, Dunhill Gold | 3,25 | 3,30 |
Camel Filters, Camel Blue | 2,10 | 2,15 |
Kent HDi Blue, Kent HDi Silver | 2,50 | 2,55 |
Rothmans Demi Blue, Rothmans Demi Silver | 1,90 | 1,95 |
Источник: Myfin. by
Если вы заметили ошибку в тексте новости, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
Скопировать ссылку
Оцените статью:
Производитель | Номенклатура | Фасовка | Вес (г.) |
BAT | Alliance (classic) МРЦ 35,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Alliance (modern slims) МРЦ 37,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Alliance (modern) МРЦ 35,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Alliance (Original Compact) МРЦ 37,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Alliance (original slims) МРЦ 37,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Alliance (original) МРЦ 33,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Alliance (original) МРЦ 35,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Alliance (Premium) МРЦ 33,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Capitan Black (Cherise)(30) | 30 | 270 |
BAT | Dunhill Blond Blend МРЦ 86,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Dunhill FC Blonde Blend МРЦ 87,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Dunhill FC Master Blend Blue МРЦ 87,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Dunhill FC Master Blend МРЦ 91,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Dunhill FC Swiss Blend МРЦ 87,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Dunhill Master Blend Blue МРЦ 86,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Dunhill Master Blend Cold МРЦ 82,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Dunhill Master Blend Red МРЦ 86,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Kent Convertibles МРЦ 76,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Kent HDi Blue МРЦ 72,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Kent HDi Silver МРЦ 72,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Kent HDs Blue МРЦ 63,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Kent HDs Silver МРЦ 63,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Kent iMIX МРЦ 72,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Kent N1 (1MG lights) МРЦ 70,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Kent N1 (1MG lights) МРЦ 74,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Kent N4 (super lights) МРЦ 70,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Kent N4 (super lights) МРЦ 74,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Kent N8 (premium lights) МРЦ 70,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Kent N8 (premium lights) МРЦ 74,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Kent Nanotek 2. 0 Blue МРЦ 76,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Kent Nanotek 2.0 Silver МРЦ 72,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Kent Nanotek 2.0 Silver МРЦ 76,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Kent Nanotek 2.0 White МРЦ 72,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Kent Nanotek 2.0 White МРЦ 76,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Kent Spectra МРЦ 74,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Lucky Strike Premium Blue МРЦ 54,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Lucky Strike Premium Silver МРЦ 54,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Pall Mall (Bat,S.sl. Mentol Lights) МРЦ 47,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Pall Mall Amber МРЦ 43,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Pall Mall Blue МРЦ 43,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Pall Mall Blue МРЦ 47,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Pall Mall Nanokings Amber МРЦ 47,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Pall Mall Nanokings Blue МРЦ 47,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Pall Mall Nanokings Silver МРЦ 47,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Pall Mall Red МРЦ 47,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Pall Mall SS Amber МРЦ 37,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Pall Mall SS Amber МРЦ 47,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Pall Mall SS Blue МРЦ 47,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Rothmans (KS Blue) МРЦ 44,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Rothmans (KS Silver) МРЦ 40,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Rothmans (KS Silver) МРЦ 44,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Rothmans (SS Blue) МРЦ 40,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Rothmans (SS Blue) МРЦ 44,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Rothmans (SS Silver) МРЦ 44,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Rothmans Demi МРЦ 40,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Viceroy (Bat,Blue) МРЦ 34,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Viceroy (Bat,Blue) МРЦ 38,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Viceroy (Bat,Red) МРЦ 38,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Viceroy (Bat,Silver) МРЦ 38,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Vogue (Balade au Parc) МРЦ 70,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Vogue (Diner en Ville) МРЦ 74,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Vogue (super slims bleue) МРЦ 61,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Vogue (super slims bleue) МРЦ 72,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Vogue (super slims lilas) МРЦ 72,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Vogue (super slims mente) МРЦ 61,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Vogue (super slims mente) МРЦ 72,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Золотое руно (классик) МРЦ 35,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Золотое руно (оригинал) МРЦ 35,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Золотое руно (оригинал) МРЦ 36,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Ява box (классическая) МРЦ 33,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Ява box (классическая) МРЦ 37,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Ява box(оригинальная) МРЦ 33,00(50) | 50 | 270 |
BAT | Ява box(оригинальная) МРЦ 35,00(50) | 50 | 270 |
BAT | Ява box(оригинальная) МРЦ 37,00(50) | 50 | 270 |
BAT | Ява box(современная) МРЦ 33,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Ява box(современная) МРЦ 37,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Ява Gold Turbo МРЦ 39,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Ява Gold Turbo МРЦ 43,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Ява Gold Turbo Ультра МРЦ 43,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Ява soft (классическая) МРЦ 36,50 (50) | 50 | 270 |
BAT | Ява soft (оригинальная) МРЦ 36,50 (50) | 50 | 270 |
BAT | Ява SS Granat МРЦ 39,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Ява SS Granat МРЦ 43,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Ява SS Sapphire МРЦ 39,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Ява SS Sapphire МРЦ 43,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Ява золотая (классическая) МРЦ 39,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Ява золотая (классическая) МРЦ 43,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Ява золотая (оригинальная) МРЦ 39,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Ява золотая (оригинальная) МРЦ 43,00 (50) | 50 | 270 |
BAT | Ява золотая (современная) МРЦ 43,00 (50) | 50 | 270 |
Кент Бэбсон | my.
GallaudetСистемное администрирование и инжиниринг
Второстепенное расположение
Учебный центр Merrill MLC B132
Часы работы
9: 00-17: 00, понедельник — пятница
Кент родился и вырос в Северной Каролине.Он посещал и окончил школы NC для глухих. После окончания средней школы он учился и окончил Национальный технический институт глухих (NTID) в Рочестере, штат Нью-Йорк, со степенью в области обработки данных (теперь называемой прикладными компьютерными технологиями).
Кент переехал в Вашингтон, округ Колумбия, и начал свою федеральную службу в Службе национальных парков, позже он переехал в Центр исполнительских искусств Джона Ф. Кеннеди в Вашингтоне, округ Колумбия, а затем в Университет Галлодета. Во время учебы в Галлоде он также прошел программы обучения за рубежом в Китае, Испании и Центральной Америке.Он получил диплом с отличием со степенью бакалавра наук в области делового администрирования в 2006 году и степень магистра гуманитарных наук в области международного развития в 2010 году в Галлоде. Он также получил сертификаты, связанные с работой, такие как, помимо прочего, сертифицированный разработчик факультета (CFD), представитель службы поддержки клиентов (HDI) и сертифицированный инструктор Blackboard (BbCT).
Кент в основном отвечает за поддержку Blackboard, системы управления обучением, которую Gallaudet использует для преподавания и использования в классе.Кент также оказывает всестороннюю поддержку сообществу кампуса в использовании Blackboard для преподавания и обучения.
Кент был волонтером и работал на различных должностях в нескольких внеклассных и некоммерческих организациях в округах Колумбия и Мэриленд на протяжении более 30 лет. В настоящее время он является бизнес-менеджером Международного партнерства глухих (IDP), некоммерческой организации, занимающейся расширением прав и возможностей глухих / слабослышащих детей и молодежи во многих развивающихся странах (в соответствии с санкциями Всемирного банка).
- Магистр международного развития, Университет Галлодета, 2010 г.
- Бакалавр делового администрирования, Университет Галлодета, 2006 г.
- A.A.S., Обработка данных (информационные технологии), Национальный технический институт глухих, 1981 г.
Ожидаемая продолжительность жизни при рождении (лет) | нет данных |
Стандартизированный по возрасту коэффициент смертности от неинфекционных заболеваний, среди женщин | п.а. |
Стандартизированный по возрасту коэффициент смертности от неинфекционных заболеваний, мужчин | нет данных |
Детское недоедание, задержка роста (средняя или тяжелая) (% в возрасте до 5 лет) | нет данных |
Текущие расходы на здравоохранение (% ВВП) | нет данных |
Распространенность ВИЧ, взрослый (% в возрасте 15-49 лет) | нет данных |
Младенцы без вакцинации, АКДС (% от годовалых) | п. а. |
Младенцы без прививки, корь (% от годовалых) | нет данных |
Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, женщины (лет) | нет данных |
Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, мужчин (лет) | нет данных |
Индекс продолжительности жизни | нет данных |
Заболеваемость малярией (на 1000 человек риска) | нет данных |
Смертность, взрослые женщины (на 1000 человек) | п.а. |
Смертность, младенческая (на 1000 живорождений) | нет данных |
Смертность, взрослый мужчина (на 1000 человек) | нет данных |
Смертность детей в возрасте до пяти лет (на 1000 живорождений) | нет данных |
Заболеваемость туберкулезом (на 100 000 человек) | нет данных |
Ожидаемая продолжительность обучения (лет) | нет данных |
Индекс образования | п. а. |
Ожидаемая продолжительность обучения, женщины (лет) | нет данных |
Ожидаемая продолжительность обучения, мужчины (лет) | нет данных |
Государственные расходы на образование (% ВВП) | нет данных |
Общий коэффициент охвата дошкольным образованием (% детей дошкольного возраста) | нет данных |
Валовой коэффициент охвата начальным образованием (% населения возраста начальной школы) | п.а. |
Валовой коэффициент охвата средним образованием (% населения школьного возраста) | нет данных |
Общий коэффициент охвата образованием, высшее образование (% от населения возраста высшего школьного образования) | нет данных |
Уровень грамотности, взрослый (% в возрасте 15 лет и старше) | нет данных |
Средняя продолжительность обучения (лет) | нет данных |
Средняя продолжительность обучения, женщин (лет) | нет данных |
Средняя продолжительность обучения, мужчин (лет) | п. а. |
Доля начальных школ с доступом в Интернет | нет данных |
Доля средних школ с доступом в Интернет | нет данных |
Население, имеющее хотя бы некоторое среднее образование (% в возрасте 25 лет и старше) | нет данных |
Население, имеющее хотя бы некоторое среднее образование, женщины (% в возрасте 25 лет и старше) | нет данных |
Население, имеющее хотя бы некоторое среднее образование, мужчины (% в возрасте 25 лет и старше) | п.а. |
Показатель отсева из начальной школы (% от когорты начальной школы) | нет данных |
Подготовлено учителей начальной школы к преподаванию (%) | нет данных |
Программа международной оценки успеваемости учащихся (PISA) оценка по математике | нет данных |
Программа международной оценки учащихся (PISA) оценка по чтению | нет данных |
Программа международной оценки учащихся (PISA), баллы по естествознанию | п. а. |
Соотношение учеников и учителей, начальная школа (учеников на учителя) | нет данных |
Дожитие до последнего класса неполного среднего общего образования (%) | нет данных |
Валовой национальный доход (ВНД) на душу населения (в постоянных долларах по ППС 2017 года) | нет данных |
Расчетный валовой национальный доход на душу населения, женщин (2017 г. в долларах по ППС) | нет данных |
Расчетный валовой национальный доход на душу населения, мужчин (2017 г. в долларах по ППС) | п.а. |
ВВП на душу населения (2017 г., ППС, долл. США) | нет данных |
Валовой внутренний продукт (ВВП), всего (млрд долл. США по ППС 2017 г.) | нет данных |
Валовое накопление основного капитала (% ВВП) | нет данных |
Индекс дохода | нет данных |
Доля рабочей силы в ВВП, включая заработную плату и отчисления на социальную защиту (%) | нет данных |
ИЧР с поправкой на неравенство (IHDI) | п. а. |
Коэффициент человеческого неравенства | нет данных |
Неравенство доходов, коэффициент Джини | нет данных |
Неравенство доходов, квинтильный коэффициент | нет данных |
Доля в доходах беднейших 40% | нет данных |
Доля в доходах, принадлежащая 1% самых богатых | нет данных |
Доля в доходах, принадлежащая 10% самых богатых | нет данных |
Неравенство в образовании (%) | п.а. |
Неравенство доходов (%) | нет данных |
Неравенство в продолжительности жизни (%) | нет данных |
Индекс образования с поправкой на неравенство | нет данных |
Индекс дохода с поправкой на неравенство | нет данных |
Индекс ожидаемой продолжительности жизни с поправкой на неравенство | нет данных |
Общая потеря ИЧР из-за неравенства (%) | нет данных |
Индекс гендерного развития (GDI) | п. а. |
Коэффициент рождаемости среди подростков (рождений на 1000 женщин в возрасте 15-19 лет) | нет данных |
Покрытие дородовой помощью, минимум одно посещение (%) | нет данных |
Детские браки, женщины, вышедшие замуж до 18 лет (% женщин в возрасте 20–24 лет, состоящих в браке или состоящих в браке) | n.a. |
Распространенность противозачаточных средств, любой метод (% замужних или состоящих в браке женщин репродуктивного возраста, 15–49 лет) | нет данных |
Доля женщин в руководстве высшего и среднего звена (%) | п.а. |
Индекс гендерного неравенства (GII) | нет данных |
Индекс человеческого развития (ИЧР), женщины | нет данных |
Индекс человеческого развития (ИЧР), мужчин | нет данных |
Обязательный оплачиваемый отпуск по беременности и родам (дней) | нет данных |
Коэффициент материнской смертности (количество смертей на 100 000 живорождений) | нет данных |
Распространенность калечащих операций на женских половых органах / обрезания среди девочек и женщин (% девочек и молодых женщин в возрасте 15–49 лет) | п. а. |
Доля родов, принятых квалифицированным медицинским персоналом (%) | нет данных |
Доля занятых в несельскохозяйственном секторе, женщины (% от общей занятости в несельскохозяйственном секторе) | нет данных |
Доля женщин, окончивших программы естественных, технических, инженерных и математических программ высшего образования (%) | нет данных |
Доля мужчин, окончивших программы естественных, технологических, инженерных и математических программ в высшем образовании (%) | п.а. |
Доля выпускников программ в области естественных наук, технологий, инженерии и математики на уровне высшего образования, женщины (%) | нет данных |
Доля выпускников программ в области естественных наук, технологий, инженерии и математики на уровне высшего образования, мужчины (%) | нет данных |
Доля мест, занимаемых женщинами в органах местного самоуправления (%) | нет данных |
Доля мест в парламенте (%, занимаемые женщинами) | п. а. |
Общий уровень безработицы (соотношение женщин и мужчин) | нет данных |
Неудовлетворенная потребность в планировании семьи (% замужних или состоящих в браке женщин репродуктивного возраста, 15–49 лет) | нет данных |
Насилие в отношении женщин, когда-либо имевшее место, интимный партнер (% женского населения в возрасте 15 лет и старше) | нет данных |
Насилие в отношении женщин, когда-либо имевшее место, не интимный партнер (% женского населения в возрасте 15 лет и старше) | п.а. |
Женщины со счетом в финансовом учреждении или у оператора мобильной связи (% женского населения в возрасте 15 лет и старше) | нет данных |
Уровень безработицы среди молодежи (соотношение женщин и мужчин) | нет данных |
Население в условиях многомерной бедности, численность (%) | нет данных |
Вклад лишений в образовании в индекс многомерной бедности | нет данных |
Вклад лишения здоровья в индекс многомерной бедности | п. а. |
Вклад депривации в уровень жизни в Индекс многомерной бедности | нет данных |
Индекс многомерной бедности (ИМБ) | нет данных |
Население в условиях многомерной бедности, численность (тыс. Человек) (на год обследования) | нет данных |
Население в условиях многомерной бедности, численность (в тысячах) (прогноз на 2018 г.) | нет данных |
Население в условиях многомерной бедности, интенсивность депривации (%) | п.а. |
Население в условиях крайней многомерной бедности (%) | нет данных |
Население, живущее за чертой бедности, национальная черта бедности (%) | нет данных |
Население, живущее за чертой бедности, 1,90 долл. США в день по ППС (%) | нет данных |
Население, уязвимое к многомерной бедности (%) | нет данных |
Работающие бедняки при ППС 3,20 доллара в день (% от общей занятости) | п. а. |
Отношение занятости к населению (% в возрасте 15 лет и старше) | нет данных |
Детский труд (% в возрасте 5-17 лет) | нет данных |
Занятость в сельском хозяйстве (% от общей занятости) | нет данных |
Занятость в сфере услуг (% от общей занятости) | нет данных |
Уровень участия в рабочей силе (% в возрасте 15 лет и старше) | нет данных |
Уровень участия в рабочей силе (% в возрасте 15 лет и старше), женщины | п.а. |
Уровень участия в рабочей силе (% в возрасте 15 лет и старше), мужчины | нет данных |
Получатели пенсии по старости (% населения установленного законом пенсионного возраста) | нет данных |
Доля неформальной занятости в несельскохозяйственном секторе (% от общей занятости в несельскохозяйственном секторе) | нет данных |
Доля неформальной занятости в несельскохозяйственном секторе, женщины (% от общей занятости в несельскохозяйственном секторе) | п. а. |
Безработица, всего (% от рабочей силы) | нет данных |
Безработица, молодежь (% в возрасте 15–24 лет) | нет данных |
Уязвимая занятость (% от общей занятости) | нет данных |
Молодежь, не обучающаяся в школе или не имеющая работы (% в возрасте 15-24 лет) | нет данных |
Уровень убийств (на 100 000 человек) | нет данных |
Регистрация рождений (% до 5 лет) | п.а. |
Бездомные в результате стихийного бедствия (в среднем на миллион человек) | нет данных |
Количество заключенных (на 100 000 человек) | нет данных |
Беженцы по странам происхождения (тыс.) | нет данных |
Уровень самоубийств, женщин (на 100 000 человек, с учетом возраста) | нет данных |
Уровень самоубийств, мужчин (на 100 000 человек, с учетом возраста) | п. а. |
Экспорт и импорт (% ВВП) | нет данных |
Прямые иностранные инвестиции, чистый приток (% ВВП) | нет данных |
Чистая полученная официальная помощь в целях развития (% от ВНД) | нет данных |
Потоки частного капитала (% от ВВП) | нет данных |
Денежные переводы, приток (% ВВП) | нет данных |
Интернет-пользователей, всего (% населения) | п.а. |
Международные туристы (в тысячах) | нет данных |
Международная студенческая мобильность (% от общего числа учащихся высших учебных заведений) | нет данных |
Интернет-пользователи, женщины (% женского населения) | нет данных |
Количество абонентов мобильной связи (на 100 человек) | нет данных |
Чистый коэффициент миграции (на 1000 человек) | нет данных |
Выбросы углекислого газа, производственные выбросы на душу населения (тонны) | п. а. |
Выбросы углекислого газа на единицу ВВП (кг на доллар США ВВП 2010 г.) | нет данных |
Деградированные земли (% от общей площади земель) | нет данных |
Внутреннее потребление материалов на душу населения, (тонн) | нет данных |
Площадь лесов (% от общей площади земель) | нет данных |
Площадь лесов, изменение (%) | нет данных |
Энергопотребление ископаемого топлива (% от общего потребления энергии) | п.а. |
Забор пресной воды (% от общих возобновляемых водных ресурсов) | нет данных |
Уровень смертности от загрязнения воздуха в домах и окружающей среде (на 100 000 населения, стандартизованный по возрасту) | нет данных |
Смертность от небезопасного водоснабжения, санитарии и гигиены (на 100 000 населения) | нет данных |
Истощение природных ресурсов (% ВНД) | нет данных |
Число погибших и пропавших без вести в результате стихийных бедствий (на 100 000 населения) | п. а. |
Индекс Красной книги (значение) | нет данных |
Использование азотных удобрений (N), на площадь пахотных земель (кг на гектар) | нет данных |
Использование удобрения, содержащего фосфор, питательный (выражается как P2O5), на площадь пахотных земель (кг на гектар) | нет данных |
Общая численность населения (в миллионах) (данные относятся к 2030 году) | нет данных |
Средний возраст (лет) | п.а. |
Коэффициент иждивенчества пожилых (65 лет и старше) (на 100 человек в возрасте 15-64 лет) | нет данных |
Население в возрасте 15–64 лет (в миллионах) | нет данных |
Население 65 лет и старше (в миллионах) | нет данных |
Население моложе 5 лет (в миллионах) | нет данных |
Соотношение полов при рождении (мальчиков и девочек) | нет данных |
Городское население (%) | п. а. |
Коэффициент иждивенчества в молодом возрасте (0-14 лет) (на 100 человек в возрасте 15-64 лет) | нет данных |
Квалифицированная рабочая сила (% от рабочей силы) | нет данных |
Скорректированная чистая экономия (% ВНД) | нет данных |
Среднегодовое изменение доли нижних 40% (%) | нет данных |
Индекс концентрации (экспорт) (стоимость) | нет данных |
Валовое накопление капитала (% от ВВП) | п.а. |
Общая потеря значения ИЧР из-за неравенства, среднегодовое изменение (%) | нет данных |
Население, пользующееся услугами безопасной питьевой воды (%) | нет данных |
Население, пользующееся безопасными услугами санитарии (%) | нет данных |
Отношение расходов на образование и здравоохранение к военным расходам | нет данных |
Затраты на исследования и разработки (% от ВВП) | п. а. |
Сельское население, имеющее доступ к электроэнергии (%) | нет данных |
Общая сумма обслуживания долга (% от экспорта товаров, услуг и первичного дохода) | нет данных |
Продукция Kent HDi Silver, Дания Kent HDi Silver поставщик
Вы встречали онлайн-мошенников?
У вас сначала хорошая цена, а в конце концов товара нет в наличии?
Сталкивались ли вы с тем, что не можете найти контакт после оплаты пробы масла?
Вас раздражали запоздалые и ленивые сообщения от поставщиков / производителей?
Вы обнаружили, что многие поставщики не могут предоставить какие-либо сертификаты и копии B / L или BV для проверки себя?
……
Мы уверены, что все серьезные покупатели столкнулись с вышеуказанными проблемами. Действительно, это типичные препятствия на пути к успешной сделке. К счастью, сюда приехала компания Shanghai Globalpioneer Industrial Co. , Ltd. Нет никаких трудностей или подозрений в ведении бизнеса с нами.
Во-первых, мы настоящая и преданная своему делу компания. По вашему запросу мы предоставим все необходимые сертификаты.
Во-вторых, мы профессиональные и опытные дистрибьюторы.Мы можем предоставить копии B / L, или BV, или HACCP и т. Д., Чтобы проверить себя, если вам нужно.
В-третьих, мы энергичная и стремительная компания. Мы ответим на ваш запрос в течение 24 часов.
В-четвертых, мы разумная и точная компания. Все ответы будут с необходимыми деталями и методами.
И, наконец, что очень важно, пиво Heineken мы закупаем напрямую из Голландии — самого крупного производителя пива Heineken в мире, и это пиво высшего качества с превосходными химическими и биологическими характеристиками; для производства виски Red Bull и Black label мы закупаем продукцию известных производителей из Австрии и Гиннеса.
Короче говоря, как организация, ориентированная на ценности, у нас есть сильная команда молодых и динамичных людей, которые уделяют большое внимание предоставлению лучших услуг, высококачественной продукции и удовлетворению потребностей наших клиентов. Мы всегда руководствуемся принципом ориентации на клиента при проведении всех работ.
Мы хотим подтвердить, что мы готовы и можем совершать сделки и продавать товары со следующими спецификациями, сроками и условиями.Купля-продажа будет осуществляться в соответствии с международными процедурами.
Итак, нет ли проблем между нами и покупателем? Да, есть —- только цена. Мы постараемся предоставить качественные напитки по вашему бюджету!
Pls дает нам возможность работать с вами для улучшения перспектив бизнеса с вашей компанией.
болеелидеров гуманитарных организаций Джейми Атен и Кент Аннан подали петицию, чтобы побудить евангелистов пройти вакцинацию от COVID-19
WHEATON, Ill., 9 апреля 2021 г. / PRNewswire / — Джейми Атен и Кент Аннан подали онлайн-петицию на Change.org, призывая своих товарищей-евангелистов пройти вакцинацию от COVID-19. Это ответ на недавнее исследование Pew Research, которое показывает, что белые евангелисты отстают от других религиозных групп в США при принятии решения о защите от COVID-19.
«Если мы не сможем привлечь к этому значительное количество белых евангелистов, пандемия продлится гораздо дольше, чем нужно», — сказал Джейми Атен в недавнем интервью The New York Times .
Всемирная организация здравоохранения назвала нерешительность в отношении вакцинации одной из десяти основных угроз глобальному здоровью. Причины, по которым люди предпочитают не вакцинироваться, сложны, но отсутствие уверенности в безопасности вакцины, вызванное опасениями по поводу побочных эффектов, было определено как один из ключевых факторов.
Атен также сообщил службе BBC News , что его не удивили результаты исследования, показывающие, что белые евангелисты с меньшей вероятностью захотят вакцину от COVID-19, отметив такие факторы, как историческая напряженность между верой и наукой, поток дезинформации и смешение различных факторов. Христианство и политика некоторых евангелистов.
Относительно нерешительности в отношении вакцинации среди евангелистов Атен сказал NewsNation : «Это стало почти признаком трайбализма . .. было различие в том, что если вы носите маску или не носите маску, это должна быть группа, которую вы принадлежат. И я думаю, что сейчас мы наблюдаем, как некоторые из этих вещей разыгрываются с вакциной «.
Тем не менее, и Атон, и Аннан отмечают, что, как и другие религиозные группы, евангелисты разнообразны, и многие выступают за вакцинацию от COVID-19. «Прививка от COVID-19 — это возможность полюбить наших соседей», — сказал Аннан.
Согласно интервью WBEZ Chicago , Аннан поделился, что лидеры церкви должны взять на себя ответственность серьезно и с любовью говорить о вакцинах от COVID-19. Он поделился, что еще один способ продемонстрировать любовь Бога евангелистам во время пандемии — это смиренно говорить правду о науке о вакцинах COVID-19 и противодействовать дезинформации о вакцине COVID-19.
Атон и Аннан призывают евангелистов подписать петицию и пройти вакцинацию, а также сделать следующее:
- Служить людям в церквях, которым нужна помощь в вакцинации
- Зарегистрироваться как волонтер для оказания помощи при COVID-19
- Примите участие в предстоящей виртуальной ратуше 28 апреля, 11:30 — 12:30 CT
Для получения дополнительной информации о петиции посетите: https: // www. change.org/
Для получения информации о Джейми Атене посетите сайт jamieaten.com. Для получения дополнительной информации о Кенте Аннане посетите kentannan.com.
ИСТОЧНИК Институт гуманитарных катастроф в Уитон-колледже
Ссылки по теме
https://www.wheaton.edu/HDI
TTM Technologies, Inc. объявляет об отставке Кента Олдера и назначает Томаса Т. Эдмана своим следующим генеральным директором
для немедленного выпуска
КОСТА МЕСА, Калифорния — 30 октября 2013 г. — TTM Technologies, Inc.(Nasdaq: TTMI) объявил сегодня, что Кентон К. Алдер, генеральный директор TTM, уходит в отставку с 1 января 2014 года и что его совет директоров назначит Томаса Т. Эдмана, в настоящее время президента компании, своим следующим главным исполнительным директором. Г-н Алдер, генеральный директор TTM с момента основания компании в 1998 году, продолжит работу в качестве члена Совета директоров. В течение одного года он также будет советником нового генерального директора и будет давать советы по стратегии и участвовать в специальных проектах.
«В качестве президента Том Эдман показал себя выдающимся лидером и партнером, сосредоточившим внимание TTM на внесении ключевых структурных улучшений, которые соответствуют нашей стратегии технологического лидерства и ориентации на клиентов, при одновременном продвижении улучшений для продвижения компании», — сказал Кент. Ольха.«Я с нетерпением жду возможности поддержать Тома в постоянных усилиях компании по дальнейшему увеличению прибыльности и дальнейшему укреплению наших лидирующих позиций на рынке печатных плат».
Роберт Э. Клателл, председатель совета директоров, прокомментировал: «От имени всего совета директоров я хотел бы поблагодарить Кента за его выдающееся лидерство, видение и приверженность TTM Technologies. Во время его пребывания на посту генерального директора, Компания превратилась из небольшого частного производителя печатных плат с несколькими филиалами в США в компанию с 1 долларом США. 3-миллиардный мировой лидер отрасли. Наши клиенты, сотрудники и акционеры извлекли выгоду из его непоколебимого лидерства, его внимания к передовым технологиям в поддержку целей наших клиентов, а также его приверженности принципам добросовестности и честности со всеми. Мы очень рады, что Кент останется в нашем Совете директоров, поскольку мы продолжаем следовать нашему стратегическому видению в отношении TTM. «
» Я рад принять это назначение и с нетерпением жду совместной работы с командой менеджеров и сотрудников TTM для наших клиенты и инвесторы.С тех пор, как в начале этого года я был назначен президентом, я глубоко оценил возможности долгосрочного роста на диверсифицированных конечных рынках TTM, а также широту талантов и опыта, которые у нас есть для их использования. «Мы продолжим уделять первоочередное внимание производственному превосходству во всем нашем глобальном присутствии», — сказал Том Эдман.
Том Эдман стал президентом TTM Technologies, Inc. в январе 2013 г. и входил в ее совет с 2004 г. До прихода в TTM г-н. Эдман был вице-президентом по прикладным материалам и генеральным директором бизнес-группы AKT Display, а ранее был президентом и главным исполнительным директором Applied Films Corporation (компании, которая была приобретена Applied Materials в 2006 году).Г-н Эдман ранее занимал пост председателя правления Flextech Alliance и Американской ассоциации электроники (AeA). Он имеет степень бакалавра гуманитарных наук по восточноазиатским исследованиям Йельского университета и степень магистра делового администрирования Уортонской школы бизнеса Пенсильванского университета.
Кент Алдер был главным исполнительным директором TTM Technologies, Inc. и директором с марта 1999 года. Г-н Алдер занимал пост президента и главного исполнительного директора с марта 1999 года по декабрь 2012 года.С января 1997 года по июль 1998 года г-н Алдер занимал должность вице-президента Tyco Printed Circuit Group, Inc., производителя печатных плат. До этого, с декабря 1994 года по декабрь 1996 года, г-н Алдер занимал должность президента и главного исполнительного директора ElectroStar, Inc. , публичной компании по производству печатных плат. С января 1987 года по ноябрь 1994 года г-н Алдер занимал пост президента Lundahl Astro Circuits Inc., компании-предшественницы ElectroStar, Inc.
Заявление Safe Harbor
Этот выпуск содержит прогнозные заявления, которые относятся к будущим событиям или представление.Эти заявления отражают текущие ожидания Компании, и Компания не обязуется обновлять или пересматривать эти прогнозные заявления, даже если опыт или будущие изменения показывают, что любые прогнозируемые результаты, выраженные или подразумеваемые в этом или другом заявлении компании, не будут реализованы. . Кроме того, читателей предупреждают, что эти заявления связаны с рисками и неопределенностями, многие из которых находятся вне контроля компании, что может привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от прогнозных заявлений.Эти риски и неопределенности включают, помимо прочего, зависимость компании от электронной промышленности, предполагаемые значительные капитальные затраты и соответствующие финансовые требования, зависимость компании от небольшого числа клиентов, непредсказуемость и потенциальные колебания будущих доходов и операционной деятельности. результаты и другие «факторы риска», изложенные в последних документах SEC компании.
О компании TTM
TTM Technologies, Inc.является крупным мировым производителем печатных плат, специализирующимся на быстровращающихся и технологически продвинутых печатных платах, а также на производстве объединительных плат и подсистем. TTM означает время выхода на рынок, показывая, как срочные и универсальные производственные услуги компании позволяют клиентам сократить время, необходимое для разработки новых продуктов и вывода их на рынок. Дополнительную информацию можно найти на сайте www.ttmtech.com.
Компания
TTM Technologies(тикер: TTMI, биржа: NASDAQ)
Информация о выпуске
Пресс-релиз:30.10.2013
Связаться с
Тодд ШуллГлавный финансовый директор
714 / 327-3000
Спасибо всем докладчикам, благодаря которым наши прошлые встречи были успешными. 28 сентября 2016 г. «От поддержки к реализации — как цифровая экономика меняет облик ИТ»
Virtual Meeting — Tue, 9 августа Местные отделения HDI из Коннектикута, Новой Англии, Северной Новой Англии и Род-Айленда объединили свои усилия, чтобы Предлагаем виртуальную встречу во вторник, 9 августа, в 13:00 по восточному времени, с участием представителя Зала славы HDI Эдди Видала! Описание Инструменты, которые можно использовать во время вашего путешествия, включают:
Эдди поделился 10 извлеченными уроками о том, как стать лидером в своей организации, где неудача — лишь часть пути к успеху. На основе статьи в блоге, написанной для Дневника менеджера ИТ-службы, не являющегося Wimpy. Биография докладчика Эдди является членом-учредителем и почетным президентом местного отделения HDI в Южной Флориде, а также членом Стратегического консультативного совета HDI (SAB). Он был бывшим членом Консультативного совета члена HDI (MAB), первым членом Консультативного совета HDI Desktop Support Advisory Board (DSAB) и бывшим региональным директором HDI в Юго-восточном регионе.Эдди выступал на конференциях HDI и Fusion. Эдди был выбран председателем треков на конференциях itSMF Fusion и HDI. Он также был опубликован в журнале HDI Support World Magazine. Эдди является членом команды itSMF по маркетингу и коммуникациям, вы можете послушать Эдди в ежемесячном подкасте itSMF, где он в настоящее время работает жокеем и продюсером подкастов. Эдди также является лауреатом премии itSMF «Член года в Южном регионе» в 2014 году и премии президента itSMF в 2014 году. Эдди был введен в первый класс Зала славы HDI в 2016 году. Эдди имеет степень бакалавра в Международном университете Флориды и имеет сертификаты по основам ITIL v2 и v3, ITIL v3 Промежуточные возможности: операционная поддержка и анализ OSA и менеджер центра поддержки HDI. Примеры предыдущих презентаций Эдди можно посмотреть здесь и здесь. «Эволюция автоматизации обслуживания» 18 мая 2016 г.В этом сеансе, посвященном силе автоматизации обслуживания, мы исследовали структуру автоматизации как элемент управления услугами наряду с преимуществами, которые автоматизация обслуживания может предоставить организации.Мы также внимательно изучили процессы, которые являются хорошими кандидатами для фазы 1 автоматизации сервисов, и сделали еще один шаг, чтобы также рассмотреть хороших кандидатов для фазы 2 успешного развертывания автоматизации сервисов. Кевин Смит отвечает за бизнес-подразделение по управлению услугами, включая всю стратегию, выход на рынок и деятельность по обеспечению успеха клиентов для растущего портфеля приложений HEAT Software Service Management. Кевин хорошо разбирается в рынке управления услугами, ранее отвечая за управление продуктами, маркетинг продуктов и корпоративный маркетинг для всех линеек продуктов HEAT Software.Кевин обладает более чем 25-летним опытом технического, управленческого и исполнительного руководства в сфере технологий и программного обеспечения. До HEAT Software Кевин занимал должности вице-президента по управлению решениями в Manugistics Inc., вице-президента по операциям в Avyx Inc., а также менеджера по проектированию полетов в НАСА в Космическом центре Джонсона в Хьюстоне, штат Техас. Кевин имеет степень бакалавра наук в области химической инженерии Техасского университета A&M и степень магистра компьютерных наук Хьюстонского университета. Спонсор: HEAT Software — ведущий поставщик программных решений для управления облачными услугами и унифицированного управления конечными точками для предприятий среднего размера. Благодаря своему набору приложений HEAT Software — единственная компания в мире, которая предоставляет программное обеспечение для управления облачными сервисами и унифицированного управления конечными точками как локально, так и в облаке. HEAT ежедневно управляет миллионами сервисов и миллионами конечных точек для тысяч ведущих организаций в сфере ИТ, отдела кадров, производственных мощностей, финансов, обслуживания клиентов и других подразделений предприятия.Ее клиенты предоставляют услуги мирового класса, обеспечивая при этом максимальную операционную эффективность с меньшими затратами и сложностью. «Брендинг вашего центра поддержки / Брендинг себя: что это значит и как вы это делаете?» Миа Мелансон, 30 марта 2016 Брендинг — один из наиболее важных аспектов маркетинга, будь то продвижение центра поддержки или самореклама. В эпоху цифровых технологий брендинг стал гораздо больше, чем просто слоган или логотип.Это неотъемлемая часть понимания и влияния на качество обслуживания клиентов. Если все сделано правильно, это может помочь создать сообщества, последователей и, в конечном итоге, лояльных клиентов. О спикере: В течение последних пятнадцати лет Миа предоставляла программы профессионального и организационного развития для центров обслуживания клиентов в предпринимательских организациях и компаниях из списка Fortune 1000. Эти программы ориентированы на внедрение передовых практик и превышение отраслевых стандартов, что приводит к повышению удовлетворенности и лояльности клиентов.Через свою фирму Performance Consulting Миа работает в основном с профессионалами, занимающимися вопросами контактов с клиентами, где производительность влияет на прибыль на ежедневной основе. Наше мартовское собрание спонсировалось Суть ИТ — в расширении прав и возможностей людей, а также в возможности обслуживать и обеспечивать безопасность всех типов пользователей на всех устройствах, которые они используют, где бы они ни находились. Благодаря решению для комплексного управления услугами только LANDESK объединяет и автоматизирует доставку всех ресурсов и услуг, необходимых пользователям в мобильных, облачных и персональных вычислительных средах.Делая пользователей счастливыми, мы делаем ИТ-службы более стратегическими, а бизнес — более продуктивными. Решение LANDESK для сквозного управления услугами охватывает четыре основные области: Октябрь 2015 г. Тема: Интеграция планирования услуг в жизненный цикл проекта , представленный Дугом Андерсоном и Брайаном Миллером из Университета Тафтса Проект был завершен на время и в рамках бюджета, отвечающие всем технологическим и бизнес-требованиям, но осознали ли вы, что после запуска проекта услуга, оказываемая в рамках проекта, не была полностью готова к эксплуатации? На этом занятии будет представлен практический обзор действий по планированию услуг, которые можно использовать в модульном режиме, чтобы гарантировать, что утверждение, финансирование и планирование проектных запросов включает в себя достаточно времени, бюджета и опыта для выполнения фазы обслуживания после завершения проекта. августа 2015 г. Тема: Agile и служба поддержки, представленная Донной Кнапп, менеджером по разработке учебных программ Успех в бизнесе современный конкурентный рынок требует нового мышления; гибкий образ мышления. Готовность постоянно экспериментировать и совершенствоваться, быстро реагируя на бизнес-возможности и проблемы. На этом заседании были описаны способы, которыми ИТ-организации используют гибкие методы разработки, чтобы идти в ногу с бизнес-потребностями.Обсуждались Agile, Lean, DevOps и необходимость в оптимизированных процессах управления ИТ-услугами (ITIL). Думаете, гибкие методы подходят только вашей организации разработки? Не так. Мы узнали о том, как гибкие методы влияют на службу поддержки, а также о том, как эти методы можно использовать для улучшения совместной работы между ИТ-функциями, существующими ИТ-процессами и общей производительностью ИТ. июнь 2015 Тема: «Человеческая сторона управления изменениями», представленная Мэри Терез Дурр, Бостонский колледж Четверг, 11 июня, в Вустерском политехническом институте, Вустер, Массачусетс, апрель 2015 года itSMF Карьера Дорожная карта — универсальное руководство по профессиональному развитию Март 2015 Тема: «У ЭТОГО есть хрустальный шар?» Спикеры: Джилл Бекман, помощник директора по службам настольных компьютеров, и Майк Яворски, специалист по поддержке клиентов III (служба поддержки, центр ИТ-поддержки) в отделе информационных служб и технологий Бостонского университета. Январь 2015Виртуальное мероприятие: «Интернет вещей» Спикер: Эми ДеМартин, старший аналитик Forrester Research См. Запись в блоге декабрь 2014 Ежегодная церемония награждения в PINZ в Милфорде. : Технический специалист года по технической поддержке HDI в Новой Англии Крис Шагнон из WPI Аналитик года HDI в Новой Англии Рене Кроксен из Бостонского колледжа и номинанты: Мария Диллон и Гален Липен из WPI Тема : «Интеллектуальное роение» март 2014 г.Тема: «Бизнес.Далее » Спикер: Мэтт Хупер, вице-президент по стратегии и клиентским решениям в Acorio, январь 2014 г. Виртуальное мероприятие: создание эффективного плана обучения службы поддержки с Рэй Энн Бруно Представлено в сотрудничестве с HDI Род-Айленд и HDI Северной Новой Англии chaptersДекабрь 2013 г. Ежегодная церемония награждения в PINZ в Милфорде Мы удостоили награды специалиста года по поддержке настольных компьютеров HDI Новой Англии Дао Тача из Бостонского колледжа и Стива Чоата из Бостонского университета. октябрь 2013 г. Встреча главы с приглашенным спикером Карлосом Казановой с докладом «Измените свою проблему. Или это был инцидент?» Декабрь 2012Годовые праздники и награды в ПИНЗ. См. «Фотогалерею».сентябрь 2012 г. (Конференц-центр Уоррена, Ашленд, Массачусетс) Тема: Инструменты торговли — Панельная дискуссия Участники дискуссии: Робин Уитман (Analog Devices), Жаннин МакКоннелл (Кронос), Тодд Джарзински (Sonus Networks) август 2012 г. — Наша первая виртуальная встреча Тема: Метрики управления инцидентами: Пример из практики Университета Майами Спикер: Эдди Видал, менеджер службы поддержки предприятий, U of Miami Спасибо LogMeIn за использование их присоединения.me для проведения этой встречи июня 2012 г. (Уолтем, Массачусетс)Тема: Социальные ИТ — это о людях, а не об инструментах Спикер: Рой Аткинсон, HDI Март 2012 г. (Вустер, Массачусетс)Тема: Сила показателей для оптимальной производительности ITSM Спикер: Малкольм Фрай Дневное мероприятие на WPI нашим местным спонсорам: LogMeIn и WPI Corporate & Professional Education Щелкните ссылку «Фотогалерея», чтобы увидеть фотографии с этого мероприятия. декабрь 2011 Тема: Будущее управления знаниями Спикер: Адам Кроб, Verghis Group вручение награды Plus и праздничное развлечение в PINZ ноябрь 2011 — без встречи октябрь 2011 июнь-июль-август-сентябрь 2011 г. летний перерыв — без встреч май 2011 г. апрель 2011 г. — без встречи март 2011 г. Ведущий: Грегор Стюарт, технический директор Broadleaf Services февраль 2011 г. Январь 2011 г. — без встречи декабрь 2010 г. ноябрь 2010 г. — без встречи октябрь 2010 г. сентябрь 2010 г. июль-август 2010 г. — летний перерыв июнь 2010 г. Май 2010 г. — без встречи апрель 2010 г. — специальное мероприятие в Нашуа, штат NH март 2010 г. — встречи нет февраль 2010 г. Январь 2010 г. Тема: Использование коммуникационных методов управления проектами для надежной поддержки Спикер: Джулия Форбс, менеджер по обучению и прикладным ресурсам, Brown Rudnick, LLP декабрь 2009 г. Тема: Управление проблемами по-настоящему! Спикер: Reg Lo, Third Sky, Inc. Ноябрь 2009 г. Тема: Успех каталога услуг Спикер: Марк Гамильтон, Pink Elephant октябрь 2009 г. Тема: Использование системы управления конфигурацией Спикер: Карлос Казанова Плюс: Экскурсия по сайту Dunkin Brands сентябрь 2009 г. — расширенное лето Hiatus июнь 2009 г. май 2009 г. 7 , апрель 2009 г. Тема 9 : Мотивация войск в условиях плохой экономики февраль 2009 г. Январь 2009 г. декабрь 2008 г. — перерыв в отпуске ноября 2008 г. октябрь 2008 г. сентябрь 2008 г. Июнь / июль / август 2008 г. — Летний Хиатус Май 2008 г. Специальное мероприятие апрель 2008 г. март 2008 г. , февраль 2008 г., Экскурсия по сайту: Dunkin ‘Brands, Кантон, Массачусетс , ведущая: Шерил Нефф, ИТ-менеджер службы поддержки Обсуждение: дизайн службы поддержки и колл-центра , январь 2008 г. декабрь 2007 г. — заседания нет ноябрь 2007 г. октябрь 2007 г. Сентябрь 2007 г. Тема: Психология клиентов — простые уроки для отличных результатов июль / август 2007 — летний перерыв июнь 2007 май 2007 апрель 2007 г. Тема: Повышение разрешения первого звонка и немного развлечений марта 2007 г. Специальное мероприятие февраль 2007 г. Январь 2007 г. Декабрь 2006 г. — заседания нет Ноябрь 2006 г. — круглые столы октябрь 2006 г. Сентябрь 2006 г. июль / август 2006 г. — летний перерыв июнь 2006 г. май 2006 г. апрель 2006 г. март 2006 г. февраля 2006 г. Январь 2006 г. декабрь 2005 г. — встречи нет ноябрь 2005 г. Октябрь 2005 г. Докладчик: Марк Хеймлих, Вице-президент по развитию бизнеса и маркетингу StreamFoundry июль / август 2005 г. — летний перерыв июнь 2005 г. май 2005 г. апрель 2005 март 2005 г. февраль 2005 г. января 2005 г. Декабрь 2004 г. Ноябрь 2004 г. Октябрь 2004 г. Сентябрь 2004 г. июль / август 2004 — летний перерыв июнь 2004 май 2004 апрель 2004 март 2004 Февраль 2004 г. Январь 2004 декабрь 2003 г. — Праздничная вечеринка; нет динамика. ноябрь 2003 г. октябрь 2003 г. Сентябрь 2003 г. Июль / август 2003 г. — летний перерыв июнь 2003 Май 2003 апрель 2003 март 2003 г. февраля 2003 г. Январь 2003 г. Декабрь 2002 г. — заседания нет Ноябрь 2002 г. Октябрь 2002 г. Сентябрь 2002 г. июль / август 2002 г. — летний перерыв июнь 2002 г. май 2002 г. Апрель 2002 март 2002 Февраль 2002 г. Январь 2002 г. ноябрь 2001 октябрь 2001 сентябрь 2001 июль / Август 2001 — Summer Hiatus Июнь 2001 Май 2001 апрель 2001 март 2001 г. февраль 2001 г. — без встречи январь 2001 г. Спикер: Дениз Витале, вице-президент, Chase Manhattan Bank Декабрь 2000 г. — заседаний нет Ноябрь 2000 г. октябрь 2000 г. Сентябрь 2000 г. май 2000 г. Спикер: Кен Хейс, временный директор по технологиям апрель 2000 г. Тема: Автоматизация опросов удовлетворенности клиентов Спикер: Майк Манолагас, директор по обслуживанию, MEDITECH март 2000 г. Тема: Выбор инструмента базы знаний Докладчик: Боб Моали, Compaq февраль 2000 г. января 2000 г. ноябрь 1999 г. октябрь 1999 г. сентябрь 1999 июль / август 1999 — летний перерыв июнь 1999 май 1999 апрель 1999 март 1999 г. февраль 1999 г. январь 1999 г. ноябрь 1998 г. Октябрь 1998 г. июль-август-сентябрь 1998 г. июнь 1998 Май 1998 апрель 1998 март 1998 г. февраль 1998 г. 14 января 1998 г. декабрь 1997 г. 12 ноября 1997 г. 8 октября 1997 г. сентябрь 1997 г. |
»Множество ресурсы для церквей, реагирующих на COVID-19
Автор: Джейми Атен, Ph.Д. и Кент Аннан, M.Div.
Наша команда в Институте гуманитарных катастроф чувствует себя в некотором роде странно подготовленной к этому историческому моменту. Мы не предвидели грядущей глобальной пандемии, но за последние несколько лет мы создали нашу команду, подготовили нашу учебную программу и провели исследования, которые позволяют использовать множество ресурсов, которые мы создали за последние несколько недель. помочь церкви отреагировать на коронавирус.
Когда мы основали HDI, мы основали миссию вокруг Михея 6: 8: Он показал тебе, смертный, что хорошо.А что требует от вас Господь? Действовать справедливо, любить милосердие и смиренно ходить со своим Богом (NIV). За последние несколько недель у нас была прекрасная возможность сделать это.
Мы быстро создали несколько инструментов для религиозных лидеров, особенно церквей, столкнувшихся с этой эпидемией. Мы громко бьем в барабан, чтобы не забыть об обездоленных. Исследования показывают, что к церквям будет нужна физическая, эмоциональная и духовная поддержка.
Мы надеемся, что ресурсы, которые мы разрабатываем, помогут церквям подготовиться и позаботиться о нашем мире, полном стихийных бедствий:
Подготовка вашей церкви к коронавирусу (COVID-19)
Пошаговое, основанное на исследованиях и религиозном планировании руководство по планированию
Обладая библейской мудростью, исследованиями и быстрыми практическими действиями, это руководство снабжает все традиции и деноминации 6-ступенчатым руководством по решению проблем, связанных с коронавирусом.После загрузки вы можете редактировать и сохранять прямо в руководстве по мере подготовки плана.
Английский: http://bit.ly/HDI-COVID19-CHURCH
Испанский: http://bit.ly/HDISpanishCOVID19ChurchResources
Канадские церкви: http://bit.ly/HDICOVID19CanadianResources
Пятница, серия веб-семинаров
Подготовка вашей церкви к коронавирусу — каждую пятницу в 12:00, CT
Эта серия веб-семинаров проводится HDI в партнерстве с Национальной ассоциацией евангелистов каждую пятницу в 12:00 по центральному времени.Вместе с моим коллегой Кентом Аннаном, доктором медицинских наук, директором по гуманитарной помощи и лидерству в случае стихийных бедствий в HDI, мы обсуждаем с лидерами со всей страны вопросы, актуальные для сегодняшней церкви: создание виртуальной церкви, богослужение в Интернете, уход за пожилыми людьми в церковь, уход за собой и многое другое.
Зарегистрируйтесь на следующий вебинар: https://www.eventbrite.com/e/webinar-preparing-your-church-for-coronavirus-registration-98719792557
COVID-19 Церковный онлайн-саммит
Четверг и пятница, 26-27 марта
Во время кризиса, такого как наша нынешняя пандемия COVID-19, люди будут обращаться за помощью к руководителям церкви.Присоединяйтесь к HDI и Национальной ассоциации евангелистов на двухдневном цифровом саммите в четверг и пятницу, 26 и 27 марта 2020 г. (доступно по вашему усмотрению), чтобы узнать от лидеров со всего мира, как ваша церковь может отреагировать на вспышку коронавируса. .
Зарегистрируйтесь здесь: https://www.covid19churchsummit.com/
Церковный ресурсный центр COVID-19
В дополнение к этим ресурсам мы создали онлайн-центр, который содержит несколько статей, информационных бюллетеней, подкастов и других достоверных, основанных на фактах ресурсов для церквей, борющихся с коронавирусом.https://www.wheaton.edu/academics/academic-centers/humanitarian-disaster-institute/covid-19/
Книги для подготовки
Мы написали несколько книг, которые могут помочь вам в это время.
Ходячая катастрофа доктора Джейми Атена
Есть ли смысл в наших страданиях? Реалистична ли надежда, когда нас постигает трагедия? Возможен ли возврат к нормальной жизни после того, как нашу жизнь вырвало с корнем катастрофа? Это вопросы, которые психолог катастроф д-р.Джейми Атен боролся, когда ему поставили диагноз рака толстой кишки IV стадии. В этих увлекательных мемуарах Атен делится жизнеутверждающими и обновляющими веру идеями, которые он обнаружил во время своей бурной борьбы с болезнью.
Путешествие Атона началось в 2005 году, когда на его общину обрушился ураган Катрина. После того, как он стал свидетелем разрушений, вызванных штормом, он посвятил свою карьеру изучению того, как люди реагируют на все виды стихийных бедствий и восстанавливаются после них. Он изучал зоны бедствий по всему миру и основал Институт гуманитарных катастроф в Уитон-колледже.Его опыт, однако, был мало утешительным, когда судьбоносный визит к его онкологу выявил запущенный и агрессивный рак. «Тебя ждет собственная личная катастрофа», — прогнозировал его врач.
Вступив в битву за свою жизнь, с раковыми клетками и химиотерапией, разрушающими его тело, Атен обнаружил, что его профессиональный интерес обретает новое значение. Это испытание на собственном опыте научило его, как мы можем поддерживать себя, когда обременены, казалось бы, невыносимыми страданиями. Вот некоторые из его противоречивых идей: обрести надежду — остерегаться оптимизма; когда тебе нужна помощь меньше всего, тогда она нужна тебе больше всего; а духовная сдача, а не пассивный акт, — это акт глубокого мужества.
Этот последний пункт говорит об элементе изящества в рассказе доктора Атена. Пытаясь понять значение своих страданий, он обнаружил, что исследует свою христианскую веру до самой основы и научился ощущать искупительное присутствие Бога в своей жизни. Доктор Атен обладает природным энтузиазмом, который проявляется в его письмах. Пронизан его сострадательным голосом и гуманной заботой.
«Ходячая катастрофа» — это, в конечном счете, вдохновляющая история о силе человеческого духа мужественно переносить травмы.
Справочник Министерства стихийных бедствий доктора Джейми Атена
Когда случаются бедствия, люди обращаются к поместным церквям как к центрам реагирования и помощи. Когда наводнения или торнадо опустошают территорию, или когда стрельба и насилие шокируют население, знание того, что делать, может быть разницей между спокойствием и хаосом, отвагой и страхом, жизнью и смертью. Но немногие церкви заранее планируют, что им следует делать — до тех пор, пока не разразится буря. Не попадитесь неподготовленным. Если в вашей общине случится стихийное бедствие или человеческая трагедия, ваша церковь сможет помочь пострадавшим.Джейми Атен и Дэвид Боан, содиректоры Института гуманитарных катастроф, предоставляют практическое руководство по готовности к стихийным бедствиям. Служение при стихийных бедствиях — критически важная работа церкви, подготовка к немыслимому, оказание помощи выжившим, забота об уязвимых и помощь общинам в восстановлении. Эта книга, наполненная ресурсами по планированию действий в чрезвычайных ситуациях и кризисным ситуациям, предлагает лучшие практики для местных собраний. Принимая меры заранее, ваша церковь может помочь предотвратить вред и спасти жизни во время бедствия.Пришло время планировать. Будь готов.
Приближается медленное королевство Кент Аннан
Никто не сказал, что добиться справедливости будет легко. Дорога может быть настолько сложной, а пункт назначения — настолько далеким, что вы можете быть разочарованы отсутствием прогресса, сострадания или приверженности в ваших поисках справедливости. Как вы остаетесь верными пути, когда кажется, что Царство Божье приходит так медленно? Кент Аннан понимает, как бороться за справедливость в долгосрочной перспективе. Он признается: «За последние двадцать лет я стал жертвой различных неудачных ярлыков вместо того, чтобы жить в условиях свободы верных практик.В этой книге он делится усвоенными им практиками, которые воодушевят и помогут вам и дальше вносить свой вклад в решение сложных мировых проблем. Все христиане призваны творить справедливость, любить милосердие и смиренно ходить по миру. Медленное Пришествие Царства будет направлять и укреплять вас на этом пути, чтобы вы продолжали настойчиво, пока Царство Божье не придет на землю, как на небе.
Афтершок Кента Аннана
После исторического землетрясения в хрупкой стране Гаити Кент Аннан считает страдания — от эпических до повседневных — проблемой для веры.Менее чем через две недели после выхода книги Кента о его работе с Haiti Partners он услышал эту новость. Друзья оказались в ловушке под обломками зданий. Друзья бегают по городу в поисках семьи. Церкви, в том числе одна, которую часто посещал Кент, превратились в руины. Внезапно Кент и его друзья стали частью неприятного общества: людей, чья вера поколеблена кризисом. Набравшись смелости у древних псалмопевцев и компании своих скорбящих соседей, Кент обнаружил, что в страдании есть солидарность.Другие следовали за жизнью до предела смысла и даже там слышали Бога, призывающего к честной вере. Есть ли вопросы или реалии, с которыми ваша вера не справляется? Кент написал «После шока», чтобы помочь вам разобраться.
Свяжитесь с нами в цифровом формате
Наша команда в HDI продолжает быстро публиковать материалы и информацию. Вот как идти в ногу со всем, что мы делаем:
Подпишитесь на информационный бюллетень HDI
Следуйте за мной в Twitter
Следуйте за Кентом Аннаном, М.Div. в Twitter
Используйте # covid19church , чтобы рассказать, как ваша церковь готовится, какие у вас есть вопросы о том, как подготовиться, и чтобы связаться с другими руководителями церкви.