Карантин кальянная: цены, меню, адрес, фото, отзывы — Официальный сайт Restoclub

Содержание

Запрет кальянов из-за коронавируса: карантин — что будет с бизнесом?

Антон Талашов, Nuahule Smoke и Nuahule Store, Ярославль, Владелец.

Привет, Антон. Как проходит карантин? Расскажи свои эмоции по поводу происходящего?

Схожу с ума дома , раз в день выходим гулять на час в лес с семьей, так как живем практически в зелёной Зоне, продукты и все остальное заказываем только бесконтактной доставкой , с друзьями , знакомыми , родственниками не видимся. Эмоции, что все это больше похоже на фильм про апокалипсис чем на реальную жизнь

Как обстоят дела в вашем/твоём проекте? Какие антикризисные меры принимаете? И какие решения по сотрудникам?

Кальянная не проработала и месяца и была закрыта 28 числа , магазин Работает в пол силы и 90% на доставку. Антикризисные меры : оптимизация расходов, ведение маркетинговых решений и акций, доработка сайта, переформатирование на онлайн работу. Сотрудников с кальянной частично подключаю на работу в магазин курьером или помошниками, без денег не оставил никого, у случае закрытия магазина также буду помогать

Как планируете перестраиваться и на что делаете акцент?

Перейти полностью на вариант онлайн бесконтактной доставки.

Удалось ли договорится с арендолателями о снижении аренды?

Апрель скидка 50% с двух
Помещений, дальше по обстоятельствам.

Что изменится в мире через год?

Половина заведений закроется а в остальной половине будут биться за остаток клиентов с деньгами . Стоимость Кальяна снизится а уровень сервиса и качество услуг вырастут.

3 лучших фильма на карантине?

Остров собак
Отель Мумбаи
Человек паук: через вселенные к звёздам

_______

Даниил Васильев, Дом Мусье Лё Кальяна, Владелец

Привет, Даня!

Как проходит карантин? Расскажи свои эмоции по поводу происходящего?

Привет, Паш! Да надоел уже этот карантин, я очень люблю свою квартиру, мне в ней хорошо, но тем не менее начали появляться такие тюремные ощущения что ли, то есть ограничение свободы воспринимается мной довольно остро. Я крайне социальный товарищ, для меня личное общение с людьми — большая и важная радость в жизни. Безумно скучаю по Дому Мусье, команде, гостям. По всем друзьям. По вылазкам с ними в бары и на дискотеки) Да просто по прогулкам по Москве, которые мне так необходимы для свежей энергии. Но сейчас сидим дома, конечно. В магазин ходим за продуктами, на балкон прогуляться) В школе я очень любил готовить — воспроизвел уже все рецепты вот. Кальян курим, музыку слушаем, я тягаю иногда гантели, девушка моя занимается йогой. Мне, кстати, очень повезло с ней: мы за все время карантина даже не приблизились к тому, чтобы как-то сильно поругаться или устать друг от друга)

По поводу ситуации вообще думаю так: это неожиданное и серьезное испытание. Которое максимально сильно ударит в том числе по всей мировой экономике. Очень жаль людей, кто потерял работу, предпринимателей, которые обанкротятся. И первых, и вторых будет много, к сожалению. Жаль, что не ввели полноценный режим ЧС. Жаль, что поддержали на уровне правительства «ФонБет», а малый бизнес — нет. Жаль, что нет масок, особенно для пожилого населения. Жаль всех, кто непосредственно пострадал от вируса, заразившись. Италию жалко, очень люблю эту страну. Печальный период в истории человечества, который мы переживем, разумеется, все закончится, но с серьезными потерями.

Мой проект — «Дом Мусье Лё Кальяна» — находится в режиме временной заморозки. Мы закрылись сразу после выхода указа мэра, еще 26 марта. Тщательно все прибрали, вынесли всю скоропортящуюся продукцию, выплатили все зарплаты (в том числе уборщице, бухгалтеру и т. д.). Кассовая система IIKO дала нам каникулы на обслуживание, то же самое сделал наш партнер по чат-боту в telegram. Я забрал домой оба рабочих телефона — на всякий случай. В штатном режиме работает вся охрана здания и все камеры, направленные на входы-выходы в помещение.

По сотрудникам решение такое: в обычное время у нас высокие для рынка зарплаты, ребята успели кое-что скопить, поэтому на мое предложение финансово помочь, если ситуация станет критической, — пока никто не отреагировал. У нас в коллективе очень хорошие отношения и команда знает, что я поддержу их денежкой (так уже, например, было в момент нашего прошлого переезда в 2018 году). Еще до карантина объяснил всем, как договориться о скидке на оплату жилья, какие аргументы использовать. Что сейчас не нужно совершать вообще никаких крупных или не остро необходимых покупок.

Как планируете перестраиваться и на что делаете акцент?

У нас имеется подушка безопасности, мы переживем этот кризис, хотя ударил он более чем значительно по всем — и по нам в том числе. Перестраиваться никак не планируем, у нас еще много разных идей, которые ждут своего постепенного ввода — все они были сформированы вне зависимости от короны. Скажу так: именно в проекте Дома бывали кризисы и посерьезнее, причем они не были связаны со всеобщими объективными обстоятельствами, поэтому морально выработался иммунитет к таким внезапным американским горкам.

Другой вопрос — после карантина точно в какой-то степени упадет покупательская способность, хотя и дома всем сидеть сильно надоест. Люди очень скучают по общению, социальному контакту, атмосфере заведений. Думаю, все уже успели понять, что zoom-конференции не заменят реальных встреч с близкими, постоянно готовить еду только дома (если человек не обладает выдающимися кулинарными способностями) не так здорово, как посещать кафе, в тренажерном зале заниматься спортом удобнее, чем дома, опять же. Та же история с хорошими барами. И, конечно, с кальянами. Я умею забивать кальян вот уже больше 10-ти лет, но в Доме Мусье каждый из наших мастеров делает это намного круче.

Плюс квартира постоянно в дыму, надо заморачиваться, а еще у многих людей есть дети. Так что всяческих «но» возникает приличное количество. В общем, все устали от этого дня сурка) И еще не надо забывать, что любой человек глубинно всегда стремится к лучшей жизни, поэтому «выход в свет» останется востребованным атрибутом бытия, особенно в крупных городах.

Удалось ли договорится с арендолателями о снижении аренды?

Да. У нас очень хороший, понимающий и мудрый собственник помещения — без лишних уговоров предоставил большую скидку на аренду за апрель. Это не полная отмена оплаты (каникулы), но размер скидки меня устроил. Если карантин продлят еще — буду договариваться снова, другого выхода нет.

Что изменится в мире через год?

Хотел бы я познакомиться с человеком, который знает ответ на этот вопрос) Надеюсь, что все более-менее вернется в свое русло. Тяжелее всего будет сфере туризма, классическому общепиту и людям, чья деятельность связана с крупными мероприятиями любого формата. А еще надеюсь, что доллар снова не выстрелит вверх. Но я оптимист по натуре, делай скидку на это)

3 лучших фильма на Карантине?

Посоветую 3 документальных, которые мы рекомендовали гостям в instagram Дома Мусье (все они про так или иначе про музыку):

«Вудсток: три дня, изменившие поколение» (такая «капсула времени» крутая)
«Studio 54» (именно новый фильм, история этого ночного клуба всегда казалась мне чудом, случившимся наяву)
«Куинси» (я был в полнейшем шоке и восторге от того, что этот человек сделал для мира музыки).

Эдуард Исмагилов, К Эксперт, Совладелец Expert Bar и HP Полтавская

Привет, Эдик.

Как проходит карантин? Расскажи свои эмоции по поводу происходящего?

Привет, проходит примерно как у всех, в основном сидим дома, работаем и развиваемся в онлайне, вечерами курим в Zoomе с друзьями) Все силы брошены на работу по Burn Community, обновление контента Кальян-Эксперта, что не дает заскучать) Хочется, чтобы этот карантин поскорее закончился и все встало на свои места.

Все три наших заведения закрыты до 30 апреля (будем надеяться, что не сильно дольше), как смогли поддержали наших ребят финансово, так же стараемся поддерживать наших гостей морально. Как и многие, сделали аренду кальянов для постоянников, так же делаем фирменные миксы для них с бесконтактной доставкой.

Как планируете перестраиваться и на что делаете акцент?

Если нам позволят открыться как общепит раньше, чем с кальянами — будем стараться удивлять и радовать, как бар с кухней. Обновляем карту напитков, продумываем как будем жить дальше. Стараемся делать упор на контент для гостей, чтобы про нас не забывали.

Удалось ли договорится с арендолателями о снижении аренды?

Во всех проектах по-разному. Где-то сделали незначительную скидку, а где-то дали месяц каникул. К сожалению, не все арендодатели идут навстречу.

Что изменится в мире через год?

Думаю, мы продолжим регулярно мыть руки) А так остается надеяться, что экономическая ситуация достаточно быстро нормализуется, но мир уже точно не будет прежним.

3 лучших фильма на Карантине?

Мы посмотрели много фильмов, из последнего, что понравилось —

Достать Ножи,
Yesterday,
Анна.

Андрей Сибиряков, табак Must Have, Совладелец.

Привет. Как проходит карантин? Расскажи свои эмоции по поводу происходящего?

Карантин для меня в целом проходит в рабочем графике. Вокруг, несомненно, очень много лишней паники на которую я думаю не стоит обращать внимание, но при этом стоит обращать внимание на все что может повернуть ситуацию в лучшую сторону.

Как обстоят дела в вашем/твоём проекте? Какие антикризисные меры принимаете? Как отразился карантин на бизнесе?

Мы все же не останавливаем ни на минуту работу над продуктом Must Have. Все так же тестируем сотни различных образцов и уже утвердили к выпуску три новых вкуса. Работаем над сопровождающими информационными ресурсами и находимся в постоянном контакте со своими поклонниками, некоторые из которых на волне паники требуют к себе большего внимания.
Рассуждать насколько сильно отразится кризис для нас пока рано. Мы не только имеем достаточный запас прочности благодаря грамотному управлению финансам, но и огромный опыт работы в табачной индустрии, которая не раз подвергала нас испытаниям.

Как планируете перестраиваться и на что делаете акцент?

Несмотря на то, что работа предприятия была ранее остановлена на одну рабочую неделю, на данный момент все работают в обычном графике, но уже в условиях усиленных мер безопасности.
В связи с тем, что заведения закрыты, разумеется, спрос существенно сместился в сторону розничной фасовки. Мы модернизировали цех упаковки и увеличили производительность с акцентом на производство маленькой фасовки 25 гр. на которую есть спрос, который мы не могли удовлетворить ни разу с момента введения данного формата в рынок. Надеюсь, к июню-июлю заработают заведения и все начнет восстанавливаться и по остальным фасовкам.

Что меняется на рынке производителей табака? Все ли выдержат конкуренцию?

Если же текущая ситуация с вирусом и ограничениями в стране не изменится в ближайшие полгода я думаю некоторые начинающие производители будут вынуждены уйти с рынка так как спрос сильно сократится. У потребителя так же должны сместиться акценты. Некоторые откажутся от кальяна из-за трудностей с финансами, остальные будут более тщательно подходить к оценке соотношения цены и качества, так как сами деньги станут существенно дороже.

Что изменится в мире через год?

Сказать, что изменится в целом в мире мне сложно так как я не обладаю навыками ясновидения. Очевидно, что-то изменится в отношениях между бизнесом и государством, но эти изменения зависят о того, что государство будет делать и в каждой стране эти действия будут различны.

3 лучших фильма на карантине?

Несмотря на то, что весь интернет пестрит фильмами про эпидемии и заражения я их не смотрел. Не вижу смысла нагнетать ситуацию. Я бы с удовольствия пересмотрел 1+1, Побег из Шоушенка, Хатико и Зеленая миля.

_______

Сергей Меркулов, Chabacco, Управляющий партнер.

Привет, Сергей. Как проходит карантин? Расскажи свои эмоции по поводу происходящего?

С 16 марта Московский офис Chabacco работает на удаленке. Так что я уже месяц работаю из дома, а жену с детьми отправил в Волгоград к ее родителям. Там более свободный режим, а с двумя детьми до 3 лет невозможно взаперти находиться постоянно. Скучать не приходится, тк всё это время приходится работать без выходных. Спасает собака)) выгуливает меня 2 раза в день, иначе зачах бы!) стараюсь спортом заниматься регулярно, чтобы компенсировать более частое курение кальяна. По факту на эмоции нет времени. В каждый момент времени реагирую на законодательные изменения, которые иногда по 3 раза в день случаются, и стараюсь выжимать максимум для бизнеса из оставшихся возможностей.

Март мы закрыли с рекордными показателями, тк часть розничных клиентов закупалась впрок на весь апрель. В текущем месяце отгрузки упали почти в 3 раза. Все-таки 50% бизнеса у нас составляла HoReCa. Неделю не работало производство, мы выполнили все требования по работе в режиме карантина и запустились в один день с крупнейшими сигаретными фабриками.

Как планируете перестраиваться и на что делаете акцент?

Акцент делаем на работу с розницей и клиентах с доставкой. Сейчас переориентируем производство на фасовку 50 гр. Спрос на 200 гр упал в 4 раза. Хотя после официального продления карантина на месяц многие стали закупаться большими упаковками домой.

Что меняется на рынке производителей табака? Все ли выдержат конкуренцию?

Конкуренцию выдержат далеко не все. Как я и говорил на выступлении на Прокачаем в ноябре, в этом году крупные игроки станут еще больше. Да, сейчас все потеряют в объемах, но первая десятка значительно нарастит долю рынка. В тяжелые времена потребители традиционно делают выбор в пользу устоявшихся брендов с высокой дистрибуцией. Думаю, что около трети производителей с рынка уйдёт.

Что изменится в мире через год?

Надеюсь, что через год мы все вернёмся к привычной жизни, а экономика восстановится! А вот в течение ближайших двух кварталов люди переоценят свои приоритеты. Перестанут тратить деньги на сомнительные и необязательные покупки. Многие привыкнут работать удалено и не захотят возвращаться к прошлому формату. На порядок вырастет домашнее потребление. Мы все станем умнее и упорядоченнее. Есть много времени на самообразование и на анализ своей жизни. Многие пары не пройдут испытание самоизоляцией, а в благополучных семьях будет бум рождаемости. На самом деле кризис не меняет фундаментально природу вещей, а лишь ускоряет процессы. У кого все было плохо всё станет еще хуже, а у кого было всё хорошо, тот переживёт трудные времена и станет только сильнее. Это касается и бизнеса, и личностных взаимоотношений.

3 лучших фильма на карантине?

К сожалению, на руководителя в текущей ситуации выпадает особая нагрузка. Я работаю без выходных и за месяц не посмотрел ещё 3 фильмов) Первым я посмотрел «Заражение» с Гвинет Пелтроу и Мэтом Деймоном. В фильме на 90% предсказаны сегодняшние события. Фанатам сериала Доктор Хаус советую сериал «Хороший Доктор». Создатели те же, да и сюжет не далеко ушёл. В данном случае это только плюс.
А третьим планирую посмотреть корейский фильм «Паразиты». Это первый фильм не на английском языке, получивший Оскар в категории Лучший фильм.

_______

Владимир Денежкин, Ч1, Duft Tobacco

Привет, Вова. Как проходит карантин? Расскажи свои эмоции по поводу происходящего?

Мне повезло, мой карантин проходит очень бурно. В связи с переходом в компанию DUFT у меня сейчас много работы, не замечаю как проходят дни. Параллельно я замазался в спор по похудению, достижение цели способствует тому, чтобы не скучать.

По дальнейшей судьте проектов будет ясно после завершения карантина. Что касается сотрудников — каждый случай рассматриваю отдельно.
ИЗ дополнительных — принимаем участие в проекте hookah.support, где каждый желающий может задонатить любимому заведению.

Как планируете перестраиваться и на что делаете акцент?

Ответ на этот вопрос будет понятен после карантина.

Удалось ли договорится с Арендолателями о снижении аренды?

Да, с этим проблем не возникло.

Что изменится в мире через год?

Очень интересно будет наблюдать. Только сегодня разговаривали с товарищем на тему, что те, кто переживут этот кризис, смогут развиваться еще быстрее, чем раньше.

3 лучших фильма на Карантине?

Тут я однозначно посоветую очень добрые фильмы, которые заряжают на позитивную волну:

Невероятный мир глазами Энцо;
Расправь крылья;
Арихисовый сокол.

_______

Михаил Варкентин, SmokeLab, Директор

Привет. Как проходит карантин? Расскажи свои эмоции по поводу происходящего?

«Карантин» проходит максимально в работе, для сохранения и поддержания на плаву проектов приходится работать в несколько раз больше. Ощущение, что с «карантином» количество контактов, а также их качество возросло в несколько раз.
Больших эмоцией по происходящему нет, есть реалистичный взгляд на происходящее — это затянется и никуда от этого не убежать.

Проекты можно разделить на несколько направлений.
Базовые:

Оптовая торговля — опт уменьшился кратно. Так как локальный опт состоял из торговли в кальянные заведения — его больше нет. Опт по России, также уменьшился, так как большинство ритейлеров не работает, но в свою очередь расцветает торговля в Европу, как бы странно это не звучало. Не смотря на ограничительные меры в Европе, продажи увеличились в несколько раз.
Розничная торговля — магазины закрыты, но продажа через онлайн пошла вверх.
Сотрудников поддерживаем, как можем, привлекаем продавцов, на онлайн продажи, делаем ротации, делигируем полномочия, чтобы были максимально загружены и получали оплату за проделанную работу. Много менеджеров работает на удаленке. Пример работы, онлайн продажа в Европу продукции дочернего бренда Bladehookah, напрямую с Китая в Европу, минуя Россию (все осуществляется из дома). Там сейчас уже можно приобрести наш новый кальян, а в России еще нет=)

Как планируете перестраиваться и на что делаете акцент?

Перестройка идет на онлайн-продажи, других вариантов сейчас нет и не предвидется — пока не закончится это все…

Удалось ли договорится с арендолателями о снижении аренды?

Да удалось в полной мере, никаких оплат за аренду на время «Карантина»

Что изменится в мире через год?

Снизится покупательская способность людей, процент покупок совершаемых дистанционным путем возрастет, возрастет доля безналичных оплат, закроется огромное количество компаний в сфере продажи услуг.

3 лучших фильма на Карантине?

Я больше за сериалы: Нетфликс, HBO

________

Счанян Артур, Nube Unique, Руководитель отдела маркетинга.

Привет. Как проходит карантин? Расскажи свои эмоции по поводу происходящего?

Привет, Павел. Мы с ребятами до последнего работали в офисе, не паниковали и в глубине души надеялись, что вся эта история обойдёт Россию стороной. Когда в Москве ввели карантин, мы поняли что скоро это коснётся и наш край и начали готовиться к удалённой работе. Перевезли компьютеры, документы и прочие необходимые для работы вещи в свои дома. Таким образом каждый сделал у себя что-то вроде рабочего места. На вынужденные каникулы мы не собираемся уходить.

Благодаря текущей деятельности транспортных компаний мы можем продолжать работу и отправлять заказы.
Насчёт антикризисных мер. Да, мы понимаем, что многие вынуждены временно сократить расходы на свои «развлечения» и поэтому продумываем новые акции на бюджетные модели. Уже запустили хорошее предложение на джуниор и сделали бесплатную доставку на все кальяны до двери.

Как планируете перестраиваться и на что делаете акцент?

Изменение наших планов зависят от того что будет дальше, а это пока никому неизвестно. Для примера в данный момент у нас столько же заказов, как и в прошлый месяц. Возможно это из-за того, что люди по-любому хотят курить. Не в заведении, так дома. В любом случае мы планировали запуск нового бюджетного кальяна из силикона, думаю сейчас это предложение многим окажется интересным.

Что изменится в мире через год?

Не хотелось бы делать поспешных выводов и думать только в негативном ключе. После победы на вирусом людям понадобится материальное восстановление, чтобы вновь посещать лаунджи и не отказывать себе в покупке хороших кальянных принадлежностей. От этого всё и будет зависеть.

3 лучших фильма на Карантине?

Три фильма, которые лично я с удовольствием посмотрел на карантине:
Платформа (2019)
Вивариум (2019)
Побег из Претории (2020)

_______

Гиорги Девнозашвили, Бренд Менеджер, Sebero

Привет, Гио. Как проходит карантин? Расскажи свои эмоции по поводу происходящего?

Привет. Карантин в целом нормально. Этап ленивого просмотра сериалов и домашнего ватокатства был пройден в первые пару дней. Сейчас больше про продуктивность на удалёнке, планёрки в zoom’е и тд. До жёстких мер периодически ездили к друзьям, а они к нам. Но только с одной парой, а не ко всем подряд, всё-таки ситуация не смешная. Сейчас вылазка раз в два дня за продуктами с параллельной утилизацией мусора. Подумываю начать пить витамин D и размышляю что у части фрилансеров вся жизнь так и выглядит.

Изначально воспринимал всё это как информационный шум. Потом несколько экспортных сделок зависло по причине закрытых границ и стало понятно что вот она пандемия доехала и до нас.) Просадка безусловно есть, особенно чувствуется в Москве, так как хорошие объёмы и нам и нашим партнёрам делала HoReCa, понятно что весь ритейл перешёл в онлайн и доставку, у кого-то даже есть рост, но именно в Москве пока сильно ощущается. По остальной стране ситуация приятней, особенно радуют партнёры которые продолжают расти в это непростое время. Нас включили в список предприятий которые могут работать, поэтому производство приостанавливалось меньше чем на неделю. В скором времени будет анонс выхода новых вкусов, стараемся поддерживать и развивать наших текущих партнёров, а так же занимаемся поиском новых рынков. HoReCa очень сильно пострадает, остальным будет чуть проще.

Как планируете перестраиваться и на что делаете акцент?

100% переориентация на ритейл произошла абсолютно для всех и в моменте, это забавно. Понятно что объём домашнего курения вырос из-за отсутствия заведений и самоизоляции, но интересно посмотреть на что он способен.) Обновление ценовой модели, которое произошло в феврале сейчас смотрится очень даже актуальным. В текущей ситуации качественный продукт по доступной цене — лучшее что может быть,ведь, это проявление социальной позиции и ответственности компании. В целом мы продолжаем работу, ищем новые возможности в кризис и стараемся извлечь максимум пользы из этой ситуации.

Что меняется на рынке производителей табака? Все ли выдержат конкуренцию?

Все мы ждём новый закон об обязательной маркировке, который сам по себе уже испытание. А теперь, в ситуации когда мы потеряли часть рынка b2b на неопределённый промежуток времени, для кого-то это реально может стать точкой невозврата. Мы итак последнее время наблюдаем, что порог входа на рынок постоянно растёт и бизнес в нашем сегменте укрупняется, вся эта ситуация — ещё один шаг в этом направлении. Самые высокие риски для небольших, либо, молодых компаний, а так же узких/нишевых продуктов.

Что изменится в мире через год?

Это интересно. Сейчас много мнений которые говорят что QR-коды на перемещения и все остальные бонусы ситуации это новая реальность, которая останется с нами навсегда. Туда же плюсуем все ништяки Ороуэлла, Дика и прочих визионеров прошлого и получаем картинку которая выглядит вполне себе реалистично. Всё это конечно варианты и я не могу конкретно сказать, что будет так, так и так. А вот что в интересное время живём — это точно. *Надеюсь, этот опыт будет учтён и ошибки, прожитые сейчас, помогут нам вернуть привычный уклад жизни не рискуя встретиться с этой проблемой вновь.

3 лучших фильма на карантине?

Бегущий по лезвию (недавно должна была выйти в прокат расширенная режиссёрская версия), Омерзительная восьмёрка, ну и раз ситуация сама склоняет к лонг-раннерам, выбирайте сами: Властелин колец / Гарри Поттер. ))

_______

Артур Вахитов, ХП и ХМ Уфа, Владелец.

Привет, Артур. Как проходит карантин? Расскажи свои эмоции по поводу происходящего?

Привет! Ни одного дня еще не просидел дома. Каждый день стараюсь работать над проектами. Закрываю то, что не успевал раньше, подчищаю хвосты.

Кальянные проекты закрыли сразу же, магазинам и оптовому направлению дали перерыв почти в неделю, после чего начали работат на доставку. Хорека вся встала. Работают только магазины, но все равно незаконно. Всем сотрудникам дали понять что поддержим материально в случаи финансовых проблем. С арендой получилось почти везде договориться на скидки и отсрочку по оплате. Благоприятно что успели налоги закрыть за прошлый год.

Как планируете перестраиваться и на что делаете акцент?

Пока оптимизируем все, убираем помещения, делаем инвентаризации. Доставка хорошо функционирует, это сегодня спасает нас от полного краха. Сейчас переделываем наши интернет магазины в более современные. А так с них прилетает достаточно много заказов каждый день.

Удалось ли договорится с арендолателями о снижении аренды?

Вроде по всем площадям получилось успешно договорится. Где то отменили апрельские платежи, где то дали скидку и отсрочку.

Что изменится в мире через год?

Думаю что много игроков отвалится. Останутся только сильные. Думаю это хорошее очищение нашей индустрии, ну и не только нашей.

3 лучших фильма на Карантине?

Дорогая Елена Сергеевна
Интерстеллар
Знакомьтесь, Джо Блэк

________

продолжение следует

Роспотребнадзор опечатал еще одну кальянную в Москве за работу в пандемию

https://realty.ria.ru/20210128/proverka-1595017496.html

Роспотребнадзор опечатал еще одну кальянную в Москве за работу в пандемию

Роспотребнадзор опечатал еще одну кальянную в Москве за работу в пандемию — Недвижимость РИА Новости, 28.01.2021

Роспотребнадзор опечатал еще одну кальянную в Москве за работу в пандемию

Московский Роспотребнадзор опечатал кальянную Factory за нарушение требования о запрете деятельности в период распространения коронавируса, сообщается на сайте… Недвижимость РИА Новости, 28.01.2021

2021-01-28T18:33

2021-01-28T18:36

федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека (роспотребнадзор)

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e4/07/1c/1575025118_0:320:3072:2048_1920x0_80_0_0_0ee647b5b428683ae163085fd2273e82.jpg

МОСКВА, 28 янв — РИА Новости. Московский Роспотребнадзор опечатал кальянную Factory за нарушение требования о запрете деятельности в период распространения коронавируса, сообщается на сайте ведомства.Отмечается, что 18 января специалисты ведомства провели проверку кальянной Factory, которая находится на Большой Андроньевской улице в Москве.В ходе проверки выяснилось, что в кальянной не обеззараживают воздух, нет бактерицидных облучателей, отсутствуют графики, подтверждающие проведение уборки. Кроме того, в заведении нет разметки для соблюдения социальной дистанции, отсутствует запас масок и перчаток, дезинфицирующих средств, не измеряется температура сотрудников, а также специалистам Роспотребнадзора не представили результаты тестов работников на коронавирус.»В связи с невыполнением в кальянной мероприятий по обеспечению санитарно-эпидемиологической безопасности в отношении ООО «Фэктори» возбуждено дело по части 2 статьи 6.3 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях. 25 января в отношении ООО «Фэктори» приняты меры обеспечения производства по административному делу в виде временного запрета деятельности до судебного заседания, помещения кальянной опечатаны», — сообщается на сайте ведомства.Ранее стало известно, что московский Роспотребнадзор опечатал кальянную HookahPlace на Мясницкой улице в столице за нарушение требования о запрете деятельности в период распространения коронавируса.

Недвижимость РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

Недвижимость РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://realty.ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

Недвижимость РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e4/07/1c/1575025118_191:0:2922:2048_1920x0_80_0_0_138d44ee2a0e7fc739679588e1baed0b.jpg

Недвижимость РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Недвижимость РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека (роспотребнадзор)

В Германии стали сажать в тюрьму за нарушения правил карантина | Культура и стиль жизни в Германии и Европе | DW

Когда полиция баварского города Ландсхута в третий раз застала 27-летнего немца, который распивал пивко с приятелями, несмотря на строгий запрет социальных контактов, терпение полицейских лопнуло, и дело передали в суд. Ведь до этого с нарушителем уже несколько раз вели воспитательные беседы о том, что такое поведение сейчас опасно не только для него, но и для других, на него трижды составляли протоколы, ему пришлось заплатить, в общей сложности, несколько сот евро за нарушение карантинных правил… Никакого результата. На этот раз остальных участников компании оштрафовали, а злостного нарушителя на неделю отправили в тюрьму.

Штраф по закону

Это первый такой случай в Германии, но он показывает, как жестко здесь наказывают сегодня тех, кто не соблюдает правил карантина и самоизоляции. Так как подобные вещи находятся в компетенции федеральных земель, то суммы штрафов и формы наказания в разных регионах страны несколько отличаются друг от друга, хотя юридическая основа здесь одна: федеральный закон о защите от инфекционных болезней. В нем предусмотрены штрафы до 25 тысячи евро или даже тюремные сроки, если нарушитель кого-нибудь заразит.

Самые либеральные штрафы сейчас в Бремене и Баден-Вюртемберге: если больше двух человек, которые не живут в одной квартире (даже если это члены одной семьи), находятся вместе на улице, в магазине, в общественных местах, им грозит штраф от ста евро до тысячи евро с каждого. В Баварии минимальный штраф — 150 евро, причем, уже за то, что один человек выходит на улицу из дома без серьезной, уважительной причины. Правда, прогулка на свежем воздухе в парке здесь тоже является уважительной причиной. Но не шашлыки в компании. Столько же придется заплатить, если сядешь рядом с кем-нибудь в парке на скамейку ближе, чем на полтора метра.

В федеральной земле Северный Рейн — Вестфалия начальный штраф (если на улице сойдутся больше двух человек, не живущих в одной квартире или домашнем хозяйстве) еще больше — 200 евро. Причем, только на первый раз. Если нарушителя поймают снова, то размер штрафа удваивается. Такие же правила действуют в Рейнланд-Пфальце.

Опасность коронавируса не убеждает

Надо заметить, что это наказания для частных лиц. Кафе, рестораны, бары, даже парикмахерские наказываются куда более строго. Если они будут работать, то хозяевам придется заплатить от двух с половиной до пяти тысяч евро — за каждого клиента и за себя, конечно. Немецкие штрафные каталоги — вовсе не теория.

В одном только Берлине за последние две недели было зафиксировано 830 нарушений карантинного режима барами, кафе, кальянными, букмекерскими конторами и так далее. Они работали, несмотря на запрет, но полиция их закрыла.

Опустевшая набережная в центре Гамбурга

Во Франкфурте-на-Одере, например, только за одну неделю полиция составила 28 протоколов и зафиксировала еще столько же более легких правонарушений, где обошлось без штрафов. В Бранденбурге контрольная проверка сидящих на карантине показала, что из 55 человек, которые обязаны были соблюдать режим самоизоляции, потому что недавно непосредственно общались с зараженными коронавирусом, десятерых не оказалось дома.

Сколько стоит покурить кальян

Из знаменитостей самый крупный штраф пришлось заплатить в Германии полузащитнику команды «Шальке» Амину Ариту. 22-летнему футболисту надоело сидеть дома, и он договорился с друзьями покурить кальян. Хозяин кальянной в городе Эссене специально для них открыл ее ночью, что, кстати, было запрещено даже до принятия правил карантинной изоляции. В полвторого ночи нагрянула полиция. В кальян-баре были десять человек гостей плюс персонал.

Арит заплатил штраф за всех, — да еще за то, что кальянная вообще была открыта. В сумме это составило, как сообщается, около 70 тысяч евро. Кроме того, руководство «Шальке», возмущенное столь безответственным поведением своего футболиста, оштрафовало его на 30 тысяч евро, которые он заплатил в специальный фонд, созданный командой для помощи болельщикам, попавшим в трудное положение.

Самый курьезный случай (если такое определение здесь уместно) произошел с жительницей бранденбургского городка Мюльрозе. У нее нашли коронавирус и поэтому ей было предписано отсидеть две недели дома. Несмотря на запрет, она села в машину и в субботу вечером, как потом рассказала, решила «просто прокатиться», но попала в аварию. Когда подъехали полицейские, женщина сказала, что у нее коронавирус, так что им пришлось одеть защитные костюмы перед тем, как составлять протокол. К счастью, никто не заразился. Иначе бы решившей «просто прокатиться» грозило бы от трех месяцев до пяти лет тюрьмы. В результате она, очевидно, получит штраф — до 25 тысяч евро.

Смотрите также:

Смех и солидарность в эпоху коронавируса
Охота на медведей
Чем занять детей, когда школы и детские сады закрыты неделями? Тысячи бельгийцев и голландцев решили немного развлечь малышей и выставили в окна плюшевых мишек в качестве «мишеней» для прогулочной «охоты». Многие медведи в окнах зарегистрированы на интерактивных картах. Так родители могут спланировать свою прогулку по «медвежьему маршруту». Мол, мы не бесцельно шатаемся по городу, а ищем мишек!
Смех и солидарность в эпоху коронавируса
Помощь уязвимым
Наибольшую опасность коронавирус представляет для пожилых людей. Чтобы уберечь их от инфицирования SARS-CoV-2, супермаркеты во многих странах ввели временные интервалы, когда только пожилые люди могут делать покупки.
Смех и солидарность в эпоху коронавируса
Музыка против вируса
Турция выбрала другой путь: людям старше 65 лет и тем, кто страдает хроническими заболеваниями, запрещено покидать пределы своего дома. Для их же собственной безопасности! 25-летний житель Мерсина скрашивает вынужденное одиночество стариков игрой на гитаре. В других странах люди поют под окнами домов престарелых.
Смех и солидарность в эпоху коронавируса
«Италия, мы с тобой!»
Солидарность существует! В российском Беслане жители города зажгли свечи, сопереживая вместе с итальянцами, потерявшими родных и близких. В Парагвае, Польше и Боснии в ночной подсветке общественных зданий использованы цвета итальянского флага. В Китае моральную поддержку итальянцам демонстрирует раскрашенный в зеленый, белый и красный цвета автобус.
Смех и солидарность в эпоху коронавируса
Надежда на небосклоне
Швейцария также солидарна с Италией. Маттерхорн, знаменитая гора и символ Швейцарии (расположена на границе с Италией), шлет в эти дни световой сигнал со свой вершины. А время от времени на пике появляется проекция #stayathome — как призыв серьезно относиться к пандемии и оставаться дома.
Смех и солидарность в эпоху коронавируса
Веселый карантин
Литовский фотограф Адас Василяускас остался без работы из-за пандемии. Но он не стал унывать, а отправил дрон с камерой к окнам друзей и соседей (конечно, с их позволения). Оказалось, что они тоже не хотят придаваться унынию. Во время вынужденного затворничества, как выяснилось, можно загорать на крыше, тренироваться на балконе, устраивать маскарад и мечтать о следующем отпуске!
Смех и солидарность в эпоху коронавируса
Животные тоже страдают
Локдаун в Бангладеш. Бездомные животные остались без пропитания, потому что люди перестали покидать дома и их подкармливать. Поэтому уличных собак в Дакке теперь кормят добровольцы. Кстати, в Германии природоохранные организации предупредили о том, что голодная смерть угрожает местным городским голубям.
Смех и солидарность в эпоху коронавируса
Признание медикам
Во многих странах медицинский персонал уже несколько недель работает на абсолютном пределе сил и возможностей. В Европе люди по вечерам открывают окна, выходят на балконы и аплодируют героям в белых халатах. Пакистанцы машут белыми флагами в знак уважения к медикам.
Смех и солидарность в эпоху коронавируса
Посильная помощь
Волонтеры во всем мире сели за швейные машинки, чтобы шить простые защитные маски. Они не гарантируют защиту от заражения, но могут снизить темпы распространения вируса. Маски, которые шьют эти женщины в Сирии, предназначены для бедных в Алеппо.
Смех и солидарность в эпоху коронавируса
Арт-профилактика
Каждый помогает так, как может. Мастера граффити из группы RBS Crew в Сенегале своими просветительскими рисунками на стенах домов в Дакаре наглядно показывают населению, как надо вести себя, чтобы замедлить распространение коронавируса. Чихать следует в локтевой сгиб! Это — одно из важных правил.
Смех и солидарность в эпоху коронавируса
С улыбкой против вируса
Кризис легче пережить в хорошем настроении. Так решил один 29-летний житель Вашингтона и отправился гулять по американской столице в костюме тираннозавра Рекса — чтобы развеселить людей и отвлечь их от мыслей о пандемии.
Смех и солидарность в эпоху коронавируса
Спорные стилизации
В Германии путь к улыбке ведет через желудок! Конфеты в виде вирусов, пироги в форме рулонов туалетной бумаги, съедобные пасхальные зайцы в защитных масках… Но это была бы не Германия, если бы не было жалоб! Недовольные считают, что такие кулинарные изыски безвкусны и бестактны.
Смех и солидарность в эпоху коронавируса
Рулон в подарок
Туалетная бумага пользуется сейчас особенно большим спросом не только в Германии. Один ресторан в штате Миннесота, США, добавляет рулон к каждому заказу на сумму больше 25 долларов. «Клиенты смеются, когда получают свой заказ. И сейчас этот смех — самое лучшее», — сказал владелец ресторана местному телеканалу. Интеллигентная маркетинговая стратегия!
Смех и солидарность в эпоху коронавируса
Сатира в знак протеста
Искусство реагирует на кризис и едкой сатирой. Бразильский художник Айра Окрешпу — не единственный, кто критикует президента Болсонару за его скептическое отношение к карантинным мерам. Поэтому художник изобразил его с красным носом клоуна: мол, это — единственная маска, которую президент носит ради защиты от коронавируса.
Автор: Ута Штайнвер, Элла Володина

Известная кальянная в Нур-Султане работала во время карантина: 10 июля 2020, 11:23

56 увеселительных заведений столицы оштрафованы за нарушение саннорм. Нарушителям режима грозят крупные штрафы, передает Tengrinews.kz со ссылкой на официальный сайт акимата Нур-Султана.

Полицейские, волонтеры и сотрудники акимата провели рейды по увеселительным заведениям столицы. Накануне нарушения были выявлены в одном из известных заведений города – популярной кальянной. Как выяснилось, чтобы попасть туда, посетители заранее договаривались с администратором и бронировали столик. Выяснилось, что все санитарные нормы в период пандемии здесь были нарушены. К примеру, три человека курили один кальян.

«По этому факту для дальнейшего разбирательства мы отправим данные в СЭС. В дальнейшем будет принято решение согласно 425-й статье КоАП РК», – пояснил участковый инспектор Али Абильтаев.

За нарушение карантинного режима кальянной грозит штраф в размере 230 МРП (638 940 тенге), кальянщику и посетителям – по 30 МРП (83 340 тенге). В общей сложности выявлено 56 фактов нарушения карантинного режима со стороны увеселительных заведений.

«Таким образом может передаваться вирус. Они потом заразят своих родных, и масштаб эпидемии будет увеличиваться. Для недопущения распространения инфекции мы должны соблюдать все карантинные нормы. Каждый человек сам несет ответственность за себя и родных. Так что две-три недели побыть дома, ездить только по схеме «дом-работа-дом» будет правильным решением», – отметил руководитель столичного управления по вопросам молодежной политики Даулет Карибек.

Напомним, что согласно постановлению главного санитарного врача Нур-Султана деятельность кальянных в период карантина строго запрещена.

Новости Казахстана. Сегодня и прямо сейчас. Видео и фото. Подписывайся на @tengrinews в Telegram

Возвращение в бизнес после карантина | by Виктор Спирков

“Мир никогда не будет прежним! Нет, всё будет как раньше!”

Что бы ни говорили о сложившейся ситуации — так или иначе ограничения со временем снимают, и, наконец, можно возвращаться к работе. Но как быстро и эффективно вернуться в бизнес? Об этом мы и расскажем в данной статье.

Несколько советов от hookah-CRM по возвращению в кальянный бизнес и правильному планированию.

На самоизоляции было достаточно времени подумать, но теперь пора подвести итоги и хорошенько подготовиться.

SWOT-анализ — метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории:

сильные стороны
слабые стороны
возможности
угрозы

Задавайте себе простые вопросы и честно отвечайте на них.

— Что мы сейчас можем дать клиенту, чего не могут дать конкуренты?
— Что может оттолкнуть гостя посещать заведение?
— Как можно минимизировать риски?

Как проводить SWOT — анализ?

Этот алгоритм позволяет оценить положение компании на рынке и определить пути развития. Он не дает указаний что делать, но является стимулом для размышлений — как эффективно развивать проект в имеющейся ситуации.

Акцентируйте своё внимание на настоящем!

«Владеть ситуацией — это значит уметь использовать любые сложившиеся обстоятельства себе на пользу»
(Сунь-цзы)

Сейчас на фоне пандемии у большинства заведений появились новые точки соприкосновений с клиентом, одни из самых популярных: сайт, онлайн-доставка, курьеры и т. д.

Карта путешествия потребителя (англ. customer journey map — CJM) — это инструмент визуализации взаимодействия потребителя с продуктом или услугой.

Создание CJM — это одновременно и процесс анализа, и метод генерации идей по совершенствованию продукта/услуги.

Начните с самого первого контакта и продолжайте:

1. Гость нашёл заведение на картах (Yandex, Google, 2Gis, Maps.Me)

Задача: просмотреть все сервисы; актуализировать информацию; проработать информацию; почитать нашу статью по картам.

1.1 Гость нашёл заведение на кальянном агрегаторе

Задача: проверить все возможные кальянные агрегаторы; актуализировать информацию; если вашего заведения там нет, то добавить его, заполнив карточку на 100%.

1.2 Гость нашёл заведение по вывеске.

Задача: проверить заметность вывески; отреставрировать (при потере внешнего вида).

2. Гость позвонил по номеру брони

Задача: проверить работу телефона для бронирования; написать скрипт для приема звонка на бронь; прослушать, как принимают бронь сотрудники по телефону, и научить говорить по скрипту — чётко, с выражением и улыбкой!
Улыбка слышна даже по телефону.

2.1 Гость написал в личные сообщения (VK, Instagram …)

Задача: проверьте ваши соцсети; подготовьте шаблоны для ответа Гостям.

2.2 Гость воспользовался онлайн бронированием qr-discount

Задача: тут всё работает исправно — Гость отсылает бронь, все сотрудники в системе получают уведомление.

2.3 Гость оставил бронь на сайте

Задача: проверить уведомления данного канала; свести вышеперечисленное в 1 место для быстрой обработки бронирования!

И так далее.
Сделайте полноценный путь вашего клиента, от поиска вас до расчета и повторного посещения! Вы должны отобразить все возможные пути, проверить, модернизировать или вовсе облегчить контакт.

Бесплатный инструмент по постройке пути клиента — coggle

Подробнее про CJM коммерческой деятельности.

Может это и не всегда удобно, но сейчас пользоваться различными сервисами — нормально. По аналогии с тем, что люди там, где выгоднее заказывать еду и ездить на такси, необходимо предоставить гостю выбор, каким образом с вами связаться — пусть это будет абсолютно любой удобный для него способ. Более того, таким образом гостю будет проще найти вас по ключевым словам.

Если даже Spotify добрался до России, то и вашему заведению пора использовать не только Instagram и ВКонтакте.

Подтяните все кальянные агрегаторы,
Создайте сайт-визитку,
Возродите все имеющиеся соцсети,
Добавьте заведение на новые сервисы (Telegram, Facebook, Twitter и тд.)

Поддерживайте активность на каждом из них, хотя бы раз в неделю.
Не забудьте заполнить везде базовую информацию и связать ссылками, чтобы можно было легко переместиться с одного канала связи на другой.

Если вам удалось сохранить вашу команду, то мы настоятельно советуем после открытия заведения поработать самому и посмотреть как сейчас происходит работа с Гостями.

Сотрудники и чек-листы

Если сотрудники остались с вами, то это очень хороший показатель вашей работы с персоналом!

Составьте с ними план по работе с любым клиентом:

Способы приветствия Гостя
Наводящие вопросы, чтобы узнать предпочтения по табаку
Способы сглаживания конфликтные ситуаций
Допродажи по карточкам Гостей в системе Hookah-CRM
Разработайте стандарты вашего сервиса, которые ни в коем случае не будут нарушаться, а на оборот которые вы будите только дополнять и улучшать.

Весь успешный опыт записывайте в вашей базе знаний, чтобы его повторять и всегда улучшать. Ведь вы сами понимаете, что сочинение на свободную тему не получится улучшать. ФИКСИРУЙТЕ!

Подробнее про менеджмент знаний.

Если вы выжили, то вы точно стали сильнее и получили опыт!
Сейчас идеальное время для вашего улучшения.

Многие заведения сократили бюджеты на маркетинг, т. к. это самое простое решение, приводящее к мнимой экономии.

Из-за сокращения бюджетов на маркетинг и рекламу вашими конкурентами, вы можете привлекать целевую аудиторию дешевле, значит, стоимость лида (потенциального гостя) будет ниже.

Бюджеты нужно не сокращать, а оптимизировать

Как только снимут ограничения, вам нужно первыми отправить приглашающую рассылку вашим Гостям! Иначе, это кто-то сделает за вас.

Чтобы рассылка была максимально эффективной — формируйте предложение для каждой группы гостей с помощью RFM-анализа:

Постоянные — рассылка на повышение чека, закрытые VIP скидки и тд.
Спящие — рассылка по повышение активности, интересные скидки, акции.
Ушедшие — возвращение почти утерянного гостя.

Старайтесь персонализировать сообщения, таким образом ценность сообщения повышается.

Подробнее про SMS-рассылки.
Подробнее про RFM-анализ.

Перед тем, как приглашать людей после нудного времяпровождения на карантине, вам нужно создать оригинальное мероприятие или удобную программу лояльности, чтобы создать WoW-эффект и зацепить человека.

Удобная программа лояльности — это та, которая помогает клиентам экономить и вам зарабатывать.

Пример сравнения программ лояльности у нас в статье ниже!

Подробнее про программы лояльности.

Слово «Успех» и «Успеть» имеют общую этимологию и происходят от глагола «спеть», что означало спешить, развиваться, поспевать.

Коронавирус сделал кальянные — антихрупкими

После снятия ограничений вы должны быть первыми!

Первые узнать о снятии ограничений
Первыми оповестить во всех соцсетях о вашем открытии
Первыми сделать рассылку
Первыми запустить Геотаргетинг и Таргетинг по вашим клиентам.

Читайте наши информационные статьи по работе кальянной, взаимодействию с Гостями, управлению информацией, правильному планированию и ведению кальянной в интернете.

Ваша первостепенная задача — это обильная операционная и маркетинговая подготовка. Ведь когда снимут карантин люди побегут кто куда. Вы должны быть готовы в любую секунду заманивать поток в ваше уже застоявшееся заведение.

Подписывайте на наши соцсети, следите за нами!
Мы так же стали сильнее, ждите обновлений и читайте наши информационные статьи!

VK — https://vk.com/hookahcrmru
Instagram — https://www.instagram.com/data_
Telegram — https://t.me/hookahcrmofficial

С уважение маркетинговый отдел,
hookah-crm.ru

Кальянная рядом со станцией метро Семеновская

Метро…АвиамоторнаяАвтозаводскаяАкадемическаяАлексеевскаяАлма-АтинскаяАлтуфьевоАнниноАрбатскаяАэропортБабушкинскаяБагратионовскаяБалтийскаяБаррикаднаяБауманскаяБеговаяБелорусскаяБеляевоБибиревоБиблиотека имени ЛенинаБратиславскаяБульвар адмирала УшаковаБульвар Дмитрия ДонскогоБульвар РокоссовскогоБутырскаяВаршавскаяВДНХВерхние КотлыВерхние ЛихоборыВладыкиноВодный стадионВойковскаяВолгоградский проспектВолоколамскаяВоробьевы горыВыставочнаяВыхиноДеловой центрДинамоДмитровскаяДобрынинскаяДомодедовскаяДостоевскаяДубровкаЖулебиноза МКАДомЗоргеИзмайловскаяКалужскаяКантемировскаяКаховскаяКаширскаяКиевскаяКитай-городКоломенскаяКомсомольскаяКоньковоКотельникиКрасногвардейскаяКраснопресненскаяКрасносельскаяКрасные воротаКрестьянская заставаКропоткинскаяКрылатскоеКузнецкий мостКузьминкиКунцевскаяКурскаяКутузовскаяЛенинский проспектЛермонтовский проспектЛокомотивЛомоносовский проспектЛубянкаЛюблиноМарксистскаяМарьина рощаМарьиноМаяковскаяМедведковоМенделеевскаяМитиноМКАД внутриМолодежнаяМякининоНа 3-м кольцеНа МКАДеНагатинскаяНагорнаяНахимовский проспектНовогиреевоНовокосиноНовокузнецкаяНовослободскаяНовоясеневскаяНовые ЧерёмушкиОктябрьскаяОктябрьское полеОреховоОтрадноеОхотный рядПавелецкаяПарк культурыПартизанскаяПервомайскаяПеровоПланернаяПлощадь ИльичаПолежаевскаяПолянкаПражскаяПреображенская площадьПролетарскаяПроспект ВернадскогоПроспект МираПрофсоюзнаяПушкинскаяРаменкиРечной вокзалРижскаяРимскаяРязанский проспектСавеловскаяСаларьевоСвибловоСевастопольскаяСеменовскаяСерпуховскаяСлавянский бульварСмоленскаяСоколСпартакСпортивнаяСретенский бульварСухаревскаяСходненскаяТаганскаяТверскаяТеатральнаяТимирязевскаяТропаревоТрубнаяТульскаяТургеневскаяТушинскаяУлица 1905 годаУлица Академика ЯнгеляУлица ГорчаковаУлица СкобелевскаяУниверситетФилевский паркФилиФрунзенскаяХовриноЦарицыноЦветной бульварЦентрЦСКАЧеркизовскаяЧертановскаяЧеховскаяЧистые прудыШаболовскаяШелепихаШипиловскаяЩелковскаяЩукинскаяЭлектрозаводскаяЮго-ЗападнаяЯсенево

Кальян, спиртные напитки и танцевальная вечеринка в карантинном центре, 12 забронировано

Они забронировали семь номеров в отеле Thane, который служил центром Covid.

После того, как видео с вечеринки по случаю дня рождения в отеле, также являющемся карантинным центром, стало вирусным, полиция Тана в четверг зарегистрировала дело против группы из 12 человек, включая женщин.

Обвиняемые забронировали семь номеров в отеле Capitol в Мадзиваде в Тане, чтобы отпраздновать день рождения модельера Каришмы Мегани из Мумбаи.Мегани также является одним из обвиняемых по делу.

В отеле собрались друзья из Мумбаи и Тана. Праздник включал в себя кальян, спиртные напитки и танцы, просмотр видео-шоу.

Официальные лица муниципальной корпорации Thane (TMC) заявили, что отель является карантинным центром для передовых воинов Covid-19, включая сотрудников полиции и врачей, которые либо сами коронозависимы, либо контактируют с пациентами с высоким риском.

На видео видно, как обвиняемые устраивают вечеринки, не соблюдая нормы социального дистанцирования.

Отреагировав на видео, группа из полицейского участка Читалара посетила отель и на основе видео и видеозаписей с камер видеонаблюдения зарегистрировала дело против гуляк.

«На видеозаписи видно, что они без масок, пьют спиртные напитки, курят кальян и танцуют под песни Болливуда», — сказал полицейский.

Офицер сказал, что семь номеров в отеле были забронированы на пять дней на имя некоего Винаяка Гаванда.

TMC заняла 25 из 32 номеров отеля и зарезервировала их для воинов Covid, сказал чиновник.

«На данный момент мы зарегистрировали дело против группы согласно разделу 188 IPC (неподчинение распоряжению, должным образом обнародованному государственными служащими) и 269 IPC (халатность, которая может распространить инфекцию, опасную для жизни), а также сигареты и другие табачные изделия. Закон о продуктах », — сказал другой офицер.

По словам чиновника, все обвиняемые в возрасте от 22 до 27 лет установлены. Он сказал, что они из Тейна и Мулунда, и скоро их вызовут на допрос.

Кальян Day & Night

Повысьте уровень своего кальянного опыта!

Скучаете по поводу кальяна, так как мир сейчас находится на карантине? Хотите стать частью домашней вечеринки? Хотите добавить изюминки в свой Netflix & Chill? Возьмите свой портативный кальян сегодня и будьте участником вечеринки, куда бы вы ни пошли!

Дай мне мой кальян!

Кальян на ходу!

Наслаждайтесь кальяном в одиночку или с другом! Наслаждайтесь отдыхом у бассейна или бранчем своими руками с друзьями!

Пять цветов!

Возьмите свой любимый цвет и наслаждайтесь прогулками со своей командой или дома, улавливая атмосферу!

Catch A Vibe!

Не пропустите VIBE, куда бы вы ни пошли, и будьте душой вечеринки!

Советы для кальяна Candy
Насадки для кальяна Candy
Обычная цена
3 доллара.00
Цена продажи
3,00 долл. США
Обычная цена

Цена за единицу
/ за
распродажа Распроданный
Насадки для кальяна Diamond
Насадки для кальяна Diamond
Обычная цена
8 долларов.00
Цена продажи
8,00 долл. США
Обычная цена

Цена за единицу
/ за
распродажа Распроданный
Быстрые легкие угли
Уголь Quick Light
Обычная цена
от 4 долларов.50
Цена продажи
от 4,50 $
Обычная цена

Цена за единицу
/ за
распродажа Распроданный
Подсказки для кальяна
Насадки для кальяна
Обычная цена
$ 0.50
Цена продажи
0,50 доллара США
Обычная цена

Цена за единицу
/ за
распродажа Распроданный
Подарочная карта Day & Night
Подарочная карта Day & Night
Обычная цена
от 25 долларов.00
Цена продажи
от $ 25.00
Обычная цена

Цена за единицу
/ за
распродажа Распроданный

30 долларов потрачены не зря! В этом маленьком кальяне много энергии! Он выполняет свою работу! Меньше беспорядка и удобство хранения!
Вилли М.

Я только что принес кальянную к себе, ЧЕРТОВНО! Я взял свой кальян на карантин, и мне он очень понравился! Я мог наслаждаться окружающей средой и не беспокоиться о том, чтобы разделить кальян с пятью другими людьми!
Никки Б.

Я ЛЮБЛЮ свой кальян! Я только что купил еще 5 для моей семьи и друзей! Из этих кальянов получаются УДИВИТЕЛЬНЫЕ подарки!
Шрика М.

Одноместный портативный кальян
Кальян портативный одинарный
Продавец
День и ночьКальян
Обычная цена
30,00 долл. США
Цена продажи
30 долларов.00
Обычная цена
~~32,00 $~~
Цена за единицу
/ за
распродажа Распроданный
Кальян Duo Pack
Кальян Duo Pack
Продавец
Кальян Day & Night
Обычная цена
52 доллара.00
Цена продажи
52,00 $
Обычная цена

Цена за единицу
/ за
распродажа Распроданный

Используйте стрелки влево / вправо для навигации по слайд-шоу или проводите пальцем влево / вправо при использовании мобильного устройства

Что происходит с Hookah Lounge Business по всему миру во время карантина? — Кальянная Battle

Расскажите, пожалуйста, о своей кальянной? Насколько он большой? Сколько у вас сотрудников? Сколько у вас кальянов?

Германия — Сезер Байракчоглу (Жюри Hookah Battle, основатель Colonial Lounge)

Моя гостиная — одна из самых известных в мире, все, кто курит кальян, должны были слышать о моей гостиной, наша гостиная составляет около 200 м2 с магазином, что означает, что у нас есть интегрированный магазин в нашей гостиной (его почти нигде нет) .Кальян у нас около 40 MIG Tradi 30 Nps колониальный специальный выпуск 30 Whookah в разных цветах дерева и серии MiG X и сотрудников, мы прибл. В настоящее время мы закончили 10.

Австралия — Wal Eade (Партнер Hookah Battle, организатор мероприятия Молодежной лиги Hookah Battle в Австралии)

BMCP в Сиднее, Австралия, работает уже 6 лет. У нас 90 мест, 50 кальянов, 8 сотрудников и за 6 лет мы ни разу не закрыли свои двери.

США — Джек Кассаманян (Партнер Hookah Battle, участник HB, организатор мероприятия HB Junior League)

Oasis Lounge — кальянная в Лас-Вегасе для любителей кальяна. В лаундже проводились мероприятия с участием 180 человек, но теперь мы ограничиваем его до 100. Обычно у нас в штате от 3 до 4 человек, и у нас около 75 кальянов.

Украина — Михаил Шевченко (Участник Hookah Battle, победитель World Cup 2020, а также легенда Зала славы Hookah Battle)

Bearloga lounge самые большие кальяны города.Посадочная площадка внутри рассчитана на 120 человек, и 2 больших зала, вмещающих еще 130 гостей…. у нас 15 человек. Кальянный парк составляет 87 единиц.

Франция — Севан Bdk (Легенда о Hookah Battle, основатель Le Raven Lounge, Париж)

Моя гостиная — это Le Raven в Париже, у нас 40 мест и почти 50 кальянов, мы работаем с 4 брендами: Steamulation, Wookah, MIG и NPS.
Мы 3 работаем в салоне 2 сотрудника и я.

Бразилия — Адель (участник Hookah Battle, основатель Akbar Lounge в Бразилии, Куритиба)

«Акбар» — это первый кальянный салон в Куритибе с 2015 года. В нем работают 12 человек и около 65 кальянов.

Бразилия — Роналду Рейс (Победитель South America Cup Hookah Battle, организатор мероприятия HB Junior League, соучредитель Aliahos lounge)

Салон не очень большого размера, можно сказать среднего.У нас есть столы и стулья внутри и снаружи. Рассчитываю на помощь трех сотрудников. А у меня в салоне 12 кальянов.

США — Надер Сулиман (Победитель Hookah Battle USA Cup, основатель Hookabana lounge)

Зал Hookabana занимает площадь около 2000 квадратных футов и вмещает около 60 человек. В настоящее время у нас работает около
3 сотрудников. Сегодняшний модельный ряд кальянов насчитывает около 40 трубок. Начиная от русских немецких и американских труб.

Россия — Станислав Медков (Основатель Hookah Battle, соучредитель Diskette Lounge, Россия, Санкт-Петербург)

Наш холл среднего размера (200 кв.м) в центре города. Я занимаюсь лаунж-бизнесом более 10 лет, это наш новый проект с необычной миссией: «Diskette Lounge — наша миссия — быть мостом между поколениями», заведение выполнено в стиле «ретровейв» и «веб-панк». У нас 7 сотрудников, а парк кальянов около 40 шт.

Когда вы впервые узнали о проблеме с вирусом? Делали ли вы в гостиной какие-то специальные приспособления (например, одноразовые шланги и т. Д.) Для защиты гостей / сотрудников?

Сезер Байракчиоглу (Германия) — Конечно, мы следили за этим из СМИ, и было не ясно, что ситуация настолько серьезная, что этого никто не ожидал, и мы не смогли с этим справиться, это было все слишком быстро, и мы не были готовы.

Wal Eade (Австралия) — COVID-19 привлек большое внимание в первую неделю марта. Мы уже предоставляем одноразовые шланги и насадки для рта и вводим дополнительные санитарные меры, включая дезинфицирующее средство для рук, предлагаемое гостям, особенно после обработки наличных денег. Правительство Австралии во вторую неделю марта распорядилось провести социальное дистанцирование на 4 кв. М на человека с расстоянием 1,5 м между посетителями. В третью неделю марта правительство Австралии приказало закрыть все кафе / рестораны и предлагать блюда на вынос или самовывоз.

Джек Кассаманян (США) — Впервые я услышал о проблеме с вирусом, когда ехал на шоу Hookah Club Show. Это была последняя неделя февраля. Тогда я даже не обратил на это внимания. У нас всегда есть строгие правила в отношении мытья каждой трубы после использования и замачивания основы с помощью oxyclean, но вместо того, чтобы рисковать, мы решили закрыть 100% до тех пор, пока не будет безопасно возвращаться.

Михаил Шевченко (Украина) — О коронавирусе мы узнали еще в феврале 2020 года.Мы купили пароочиститель и после каждого курения пропаривали шланги, мундштуки и стержни. Для персонала закуплены защитные маски, перчатки и антисептики.

Sevan Bdk (Франция) — Мы слышали о коронавирусе в конце года, который происходил в Китае w e ничего особенного не сделали в гостиной, мы используем, чтобы все было в чистоте.

Адель (Бразилия) — Мы говорим о вирусе с конца февраля… с тех пор больше места между таблицами.шланги одноразовые спиртово-гелевые в каждом месте.

Роналду Рейс (Бразилия) — Как только я узнал о вирусе, я попытался получить дополнительную информацию, и вначале я уже решил отменить мероприятия и закрыть заведение. Я проинформировал клиентов, что они должны пользоваться самим кальяном, а не делиться им с другими, ради общего здоровья!

Надер Сулиман (США) — Наши опасения по поводу вируса внезапно возникли.Пошло все, как обычно, в выходные 11 марта. Затем, 14 марта, возник страх, связанный с использованием одноразовых шлангов, и мы поняли, что нашим лучшим вариантом безопасности будет полное закрытие в ночь на 14-е.

Станислав Медков (Россия) — Впервые мы услышали о вирусе в январе 2020 года (новости из Китая), но никого не волновало и никто не думал, что он обернется какими-то мировыми кризисами. Похоже, обычные новости о вирусах вроде «вируса Эбола» из Африки, которые случаются время от времени, и на них никто не обращает внимания.Первые настоящие акции были на Hookah Club Show: объявили (за 2 недели до выставки), что китайские компании не допустят к участию в выставке. Также были новости вроде — алкоголь убивает коронавирус, и люди здесь шутят: «У вас здесь нет силы, коронавирус».
Через месяц вирусная проблема пришла в Россию, с 15 марта правительство обязало весь сегмент HoReCa сделать следующие вещи:
— измерять температуру каждого гостя (высокая температура не допускается для посещения)
— сделать расстояние между столами не менее 1,5 метра
— купить и предоставить дезинфицирующие средства для гостей и другие вещи
Мы сделали не только эти вещи, но и некоторые дополнения:
— одноразовые шланги
— каждый кальян обработали парогенератором
— кальянщик (подготовил) коптильню на отдельном кальяне перед тем, как его надеть гостевой кальян.
25 марта правительство запретило использование кальянов в кафе / лаунджах.
26 марта правительство обязало закрыть все кафе / рестораны / бары.
Сообщество владельцев кальянных в России решило неукоснительно соблюдать закон и тем более следить за нарушителями. Это важно, потому что любой открытый (нарушающий закон) кальянный зал в это время может привлечь большое внимание телеканалов, и в результате может возникнуть большая проблема для всей отрасли (с такими новостями правительство может закрыть всю отрасль навсегда)

Ваша гостиная сейчас работает? Если нет, то когда вы его закрыли? Как вы справляетесь с этой ситуацией? У вас из-за этого много проблем?

Сезер Байракчиоглу (Германия) — Нам пришлось бы закрыться 19 марта, это, конечно же, имеет очень большой финансовый ущерб для всех нас, не только для владельцев баров, но и для всех парикмахерских, ресторанов, бутиков и всего остального, кроме самого большого. Важно, конечно, здоровье всех нас, что является абсолютным приоритетом.

Wal Eade (Австралия) — В настоящее время, в четвертую неделю марта мы закрыты. Персонал потерял работу, и будущее нашего лаунджа, нашего кальянного сообщества и общества в целом остается очень неопределенным.

Джек Кассаманян (США) — Мы закрыли двери 15 марта Я считаю, что это может вызвать будущие финансовые проблемы, но сейчас меня беспокоит только безопасность наших клиентов и наших сотрудников.

Михаил Шевченко (Украина) — Наш кальян приостановил работу из-за введения карантина в Украине с 17 марта. Проблема приобрела глобальный характер, мы открыли новое помещение, в котором производили ремонт, почти год покупали мебель. , кальяны, табак и многое другое для расширения наших помещений, персонал остался без работы, все были дома, арендная плата осталась прежней, несмотря на то, что сейчас ведутся форс-мажорные переговоры о снижении стоимости аренды.

Севан Bdk (Франция) — Во Франции 13 марта правительство принимает решение закрыть все магазины, рестораны и бары. Пока мы закрыты, государство выделило 300 миллиардов евро для получения кредитов для компаний.

Адель (Бразилия) — Мы закрылись с 13 марта и нет информации о том, когда мы откроемся, конечно, много проблем… аренда слишком высока. Надо нормально платить зарплату, потому что наш персонал работает давно и профессионально, и найти его снова будет сложно.

Роналду Рейс (Бразилия) — Салон не работал. Я решил закрыть его, когда увидел, что вирус уже прибыл сюда, в Бразилию, и когда я выяснил, что мне следует избегать агломераций, контакты с другими людьми немедленно прекратились. Хотя держать заведение закрытым — это плохая ситуация, я помню о благополучии своих сотрудников, клиентов и населения в целом. Проблема в том, что у меня нет дохода, мне нужно платить сотрудникам, арендную плату и т. Д..

Надер Сулиман (США) — Мы закрылись в ночь на 14 марта. На данный момент мы общались с арендодателями, и они очень хорошо понимали ситуацию. Конечно, у любого, кому придется закрыть свой бизнес, возникнут финансовые проблемы, но, как я всегда говорю, отпустите и позвольте Богу разобраться с этим. Все получится.

Станислав Медков (Россия) — В течение марта мы столкнулись с падением посещаемости более чем на 50%.С 26 марта наш зал временно закрыт. И, конечно, у нас с этим много проблем, у нас по-прежнему много затрат и нет возможности получать прибыль.

Вы все еще платите арендную плату за зал ожидания? Получает ли арендодатель какие-либо льготы?

Sezer Bairakchioglu (Германия) — Арендная плата должна продолжать выплачиваться, и арендодатель, к сожалению, не будет сотрудничать с вами.

Wal Eade (Австралия) — В настоящее время мы ведем переговоры с нашим арендодателем, чтобы обсудить наилучший способ продвижения вперед в это неопределенное время.

Джек Кассаманян (США) — Наш арендодатель приостановил выплаты арендной платы до 15 июня. После 15 июня мы будем ежемесячно увеличивать задолженность, чтобы компенсировать разницу. Это временное решение, но лучше, чем ничего.

Михаил Шевченко (Украина) — На этом этапе мы оплачиваем арендную плату в полном объеме, и арендатор не соглашается на отпуск или скидку для нас.Но мы ищем способы решить эту проблему.

Sevan Bdk (Франция) — Мне все еще нужно заплатить, но у нас есть много решений, мы можем сыграть в нее позже, платя понемногу каждый месяц, и домовладельцы должны принять способ облегчить нам задачу.

Адель (Бразилия) — Я все еще плачу, и мы все еще не получаем помощи от правительства.

Роналду Рейс (Бразилия) — Да, я все еще плачу за аренду.Я рассчитываю на помощь из моей другой зарплаты, которую я зарабатываю, работая в другой сфере, кроме кальянного бизнеса.

Надер Сулиман (США) — Мы не платим арендную плату, и на данный момент льготы неясны. Хотя выселения в настоящее время не допускаются.

Станислав Медков (Россия) — Да, мы все равно платим за аренду нашего зала. На данный момент наш арендодатель согласился предоставить скидку 20%, но мы просим скидку 70%, переговоры по этому поводу ведутся.Любой арендодатель в такой ситуации должен понимать, что ему будет действительно сложно найти кого-то другого для этого помещения.

Есть ли у вас поддержка со стороны вашего правительства? Какую опору в вашей стране может иметь бизнес, а какую — простые люди?

Сезер Байракчиоглу (Германия) — Государство оказало нам поддержку, но это даже не 30% наших ежемесячных расходов, поэтому мы должны посмотреть, что нас ждет в будущем.

Wal Eade (Австралия) — Правительство Австралии выпустило ряд пакетов стимулов для помощи малому бизнесу. Еще предстоит увидеть, принесут ли они нам пользу, поскольку все это очень ново.

Джек Кассаманян (США) — На данный момент государственной поддержки нет. Ходят разговоры о каком-то плане помощи, но я не знаю, что это такое. Было сказано, что юридические и физические лица получат чеки по оказанию помощи, но я не знаю точных деталей.

Михаил Шевченко (Украина) — Поддержка со стороны государства пока остается только на словах, введение карантина снизит ВВП страны, люди не работают, а это влияет на их уровень жизни люди начинают голодать, Поскольку у большинства из них нет финансовой подушки, и большинство из них не копили ресурсы на черный день, у них нет ресурсов для покупки самых элементарных средств защиты, масок, лекарств, тестов на коронавирус и так далее.

Sevan Bdk (Франция) — Государство предоставляет ссуды до 20% от ваших годовых продаж, и вы можете выплачивать их в течение 5 лет. Это хорошая помощь, но много потерянных денег. Простым неработающим людям будет выплачиваться до 85% от их нормальной зарплаты, что неплохо, пока мы ждем, чтобы увидеть, будет ли все это достигнуто или нет, поскольку сейчас закончился месяц.

Адель (Бразилия) — Ничего до сих пор не было.

Роналду Рейс (Бразилия) — В настоящее время у меня нет государственной помощи. Однако правительство заявило, что окажет помощь самозанятым.

Надер Сулиман (США) — Прямо сейчас у нас есть некоторая поддержка для малого бизнеса. Есть несколько программ по кредитованию малого бизнеса. Хотя денег на всех хватит.

Станислав Медков (Россия) — Поддержка государства сейчас является основной проблемой.Они не дают людям денег и не компенсируют зарплату. Единственное, что они сделали для бизнеса, — это просто возможность платить налоги позже (это единственная поддержка, которая у нас есть, и больше ничего). Многие сейчас недовольны этим. В результате — страна после этого превратится в огромный экономический кризис.

Что происходит с вашими сотрудниками? Вы по-прежнему платите зарплату?

Сезер Байракчиоглу (Германия) — Наши сотрудники — это в основном временные работники, которым платят в нерабочее время.

Wal Eade (Австралия) — В настоящее время наши сотрудники ушли в отпуск. Некоторые ушли из отрасли и занялись строительством. Другие складывают туалетную бумагу в супермаркете. А другие надеются, что это отключение продлится недолго.

Джек Кассаманян (США) — Заработная плата нашим сотрудникам снижена.

Михаил Шевченко (Украина) — Мы выплачивали зарплату сотрудникам с запасом на будущее, но и этого не хватит надолго.Карантин в Украине установлен до 24 апреля, но с возможностью продления на более длительный срок. Мы просчитываем все возможные способы, чтобы хотя бы минимально помочь нашим сотрудникам. По большей части это была основная работа, многие снимали жилье, платили по кредитам. Ситуация не очень хорошая, как по мне. Но все надеются на светлое позитивное будущее.

Sevan Bdk (Франция) — Они не работают, но мы платим как обычно, и правительство будет возвращать нам (компаниям) их зарплату.

Адель (Бразилия) — Мы платим уменьшенную сумму.

Роналду Рейс (Бразилия) — Мои сотрудники находятся дома и получают нормальную заработную плату.

Надер Сулиман (США) — К сожалению, сейчас мы не можем продолжать платить сотрудникам.

Станислав Медков (Россия) — Наши сотрудники сейчас сидят дома, в данный момент мы (как собственники) ведем переговоры с арендодателем и рассчитываем некоторую сумму на непредвиденные расходы на апрель и март, я думаю, мы поддержим некоторые минимальная оплата труда наших сотрудников, поскольку государство этого не делает.

Как вы думаете, как долго продлится этот кризис? На 1,2,3 месяца или года?

Сезер Байракчиоглу (Германия) — Мы надеемся, что все это скоро закончится, чем дольше, тем хуже. Похоже, это будет до 15 июня.

Wal Eade (Австралия) — Я считаю, что этот кризис будет продолжаться до конца 2020 года, однако оценки и переоценки будут продолжаться? Как только правительство скажет, что нам разрешено открыться, мы это сделаем.

Джек Кассаманян (США) — Я верю, что к 1 июня все закончится, но уже никогда не вернется к 100% нормальному состоянию. Этот вирус изменил людей и способы их взаимодействия. Это еще больше дистанцировало нас в социальном плане. Технологии обвиняли в социальном дистанцировании, но этот вирус поднял их на новый уровень. Это показало людям здесь, в США, что вам не нужно выходить из дома, чтобы жить. Все можно делать с телефона. Еда, покупки, банковское дело.Это заставило нас использовать эти системы, и я верю, что люди будут продолжать оставаться дома.

Михаил Шевченко (Украина) — Мы уверены, что кризис не пройдет бесследно. В Китае ситуация пошла на спад через 2 месяца после старта, поэтому, как по мне, карантин у нас продлится 2 месяца. После идет в упадок. Только тогда меры начнут ослабевать. Но это еще не самое страшное. Люди после карантина на следующие 1.5 месяцев не ходят в рестораны, кафе и кальяны, так как при отсутствии работы не будет средств на отдых и релаксацию. Мы положительно полагаем, что новости о кризисе с вирусом начнут поступать в середине мая месяца.

Севан Bdk (Франция) — Я думаю, что мы останемся в таком состоянии до июня, но если они не найдут решения, какой-либо вакцины или лекарства, и ничего не произойдет, этого может хватить как минимум до сентября.

Адель (Бразилия) — Думаю, мы откроемся в мае, но чтобы вернуться в нормальное состояние, нужно минимум 3 месяца.

Роналду Рейс (Бразилия) — Я считаю, что этот кризис продлится около 5 месяцев. Если все говорят по-своему, оставайтесь дома, избегайте толп, это может продлиться меньше.

Надер Сулиман (США) — Я считаю, что наихудший период этого кризиса продлится до июня, а затем мы начнем восстанавливаться к концу года, если не увидим новую волну случаев заболевания. Честно говоря, в настоящий момент я не знаю, как долго это может продолжаться.

Станислав Медков (Россия) — Оптимистичный путь — до лета. Пессимистический путь — перед новым годом. На мой взгляд, здесь основные факторы:
1. Создание сверхбыстрых и сверхдешевых (повседневных) массовых тестов на вирусы, если каждый, каждый день будет знать, кому нужно находиться на карантине, а кто может идти на работу — все бизнесы могут продолжить работу.
2. Создание лекарства (все специалисты говорят, что это будет только в следующем году)
3.Люди потеряли терпение из-за экономической ситуации.
4. Успешность карантинных мер.

Когда эта проблема с вирусом будет решена, сколько времени, по вашему мнению, вам понадобится, чтобы снова открыть и восстановить свой бизнес?

Сезер Байракчиоглу (Германия) — Это покажет, изменится ли что-то для нас, но мы надеемся, что это произойдет быстро, как я уже сказал… наше здоровье превыше всего.

Wal Eade (Австралия) — Когда мы снова откроемся, вернуть доверие клиентов будет легко, однако настроения сообщества будут сложнее. Социальные взаимодействия изменились навсегда.

Джек Кассаманян (США) — Когда нам разрешат снова открыться, я думаю, бизнес вернется медленно, но не на 100%. Будут сумасшедшие несколько недель, когда все будут делать что-то, чтобы нарушить карантин, и кальян станет популярным способом выбраться наружу, но карантин также научил многих людей делать это дома, так что мы увидим.

Михаил Шевченко (Украина) — Думаю, что ближе к середине лета бизнес начнет набирать обороты, и ситуация стабилизируется во всем СНГ. Мы надеемся на крепкое здоровье и на любую возможность пережить эту пандемию.

Sevan Bdk (Франция) — Если вирус исчезнет и все станет ясно, мы должны очень быстро вернуться в нормальное состояние. Для возмещения всех убытков и ссуд потребуется 1-2 года…

Адель (Бразилия) — Минимум 3 месяца после возвращения, чтобы начать движение к нормальной жизни.

Роналду Рейс (Бразилия) — Я до сих пор не знаю, как долго мы должны оставаться закрытыми. Но мне нужно будет открыть его как можно скорее, и я считаю, что на восстановление моего бизнеса у меня уйдет около 3-4 месяцев.

Надер Сулиман (США) — Мы откроемся немедленно, как только штат Калифорния сообщит нам, что мы можем возобновить наш бизнес. Что касается выхода из этого кризиса, то на восстановление и погашение просроченных счетов может уйти от 6 месяцев до года.

Станислав Медков (Россия) — Чтобы восстановить работу зала ожидания — 1-2 дня, основная проблема — экономический кризис, люди не вернутся в салоны и предпочтут сэкономить. Если мы найдем способ снизить все расходы (аренда и т. Д.) И найдем способ удешевить цены, я думаю, у нас будут гости и шансы выжить.

Red Buddha Bar & Hookah Lounge в отеле Villa Sinclair Beach Suites Hotel Hollywood Beach

, расположенном по адресу:
Вилла Sinclair Luxury Beach Suites & SPA
Во французском стиле
317 POLK Street, Голливуд-Бич, FL 33019

НАЖМИТЕ, ЧТОБЫ ЗВОНИТЬ СЕЙЧАС

954-450-0000

Повторное открытие нашего домашнего бизнеса было очень тщательно спланировано и продумано, каждый владелец бизнеса должен установить процедуры для обеспечения безопасности членов команды и клиентов с помощью четких, простых, строгих указателей и внедрения, чтобы сделать всех максимально комфортными для Работа и покровительство бизнесу:

@ Villa Sinclair Beach Suites & Spa & Red Buddha Bar & Hookah Lounge # Безопасность и # Чистота — наш приоритет №1, мы установили 10 простых шагов, которым нужно следовать:

1 / Проверка температуры
Каждый член команды и гость будут проверяться при входе на температуру с помощью лазерного цифрового термометра, любому человеку с температурой выше 100 градусов по Фаренгейту может быть отказано во входе и / или будет предложено остаться в карантине и обратиться за медицинской помощью.

2 / Не прикасайтесь к своему лицу, часто мойте руки
Посетителям бара, гостям отеля, членам команды следует избегать прикосновений к вашему лицу, мыть руки и лицо с мылом ЧАСТО и каждый раз, когда они приходят извне. Каждый член команды требует мыть руки не реже одного раза в час, а также после обслуживания необходимо мыть лизолом зону отдыха, которую гости выбирают.

3 / Носите маску или / & щиток для лица:
Члены команды ДОЛЖНЫ носить маску и / или щиток для лица и перчатки все время.Гости ДОЛЖНЫ носить маску во всех общественных местах при взаимодействии с другими людьми и членами команды.

Гости могут снимать маски, когда сидят со своей группой и / или когда одни.

БЕСПЛАТНО маски и перчатки, кнуты, Purel, лизол, мыло и полотенца предоставляются на всей территории отеля и в баре.

Утилизируйте СВОИ использованные салфетки, использованные перчатки, пустые пивные бутылки, использованные пластиковые тарелки и чашки только в мусорные контейнеры.

4 / Социальное дистанцированное пребывание на расстоянии 6 футов :
Уважайте зоны для сидения, НИКАКИХ прикосновений, НИКАКИХ рукопожатий, НИКАКИХ объятий, НИКАКИХ поцелуев, кроме пар и их детей, запрещения секса до 14 дней или после тестирования.

5 / Чистота — ключ к успеху:
Бесплатные дезинфицирующие средства и белые чистящие полотенца предоставляются в каждом люксе, для безопасности нашего персонала, ежедневные услуги горничной приостановлены, только заключительная уборка, возможна бесплатная замена свежих полотенец, все двери Ручки, дверная клавиатура, пандусы, столы, выключатели света, пульты дистанционного управления, кухонная техника ежедневно опрыскиваются и очищаются дезинфицирующим средством. Салфетки и полотенца на спиртовой основе также предоставляются всем, чтобы ими можно было пользоваться.

Каждый люкс полностью обработан паром, а воздушные фильтры очищены лизолом, простыни, одеяло, постельное белье, полотенца очищены и продезинфицированы, все столовое серебро, стеклянная посуда, столовая посуда дезинфицированы в посудомоечной машине, уделяя особое внимание всем частям касания. Каждому гостю отеля будет предоставлено дезинфицирующее средство, дополнительные полотенца для рук, маски и перчатки для двойной очистки всего, что они захотят.

У всех наших люксов есть собственная задняя дверь с доступом в пляжный лаундж. Гости должны использовать и избегать главного входа.гостям предлагается мыть руки и чистить песок в песчаном душе на подъездной дорожке каждый раз, когда они возвращаются в отель.

6 / Социальное дистанцирование:
Поскольку у нас есть 6000 зон отдыха SF Tropical, места для сидения были распределены и отмечены желтые зоны забастовки для социального дистанцирования, кабинки можно закрыть рулонным винилом, чтобы избежать контакта, пары могут смешиваться, Группа друзей из 2 и не более 10 человек должна носить маски при взаимодействии друг с другом или другими людьми. Вы можете снять маску, когда находитесь в группе или в одиночестве.

Бар Напитки и еда подаются в одноразовых контейнерах, а также предоставляются герметичные пластиковые контейнеры. Каждый заказ должен быть оплачен при обслуживании, без открытой вкладки. Мы настоятельно рекомендуем использовать бесконтактные платежи Zelle, PayPal, приложение Cash.

7 / Только пара / Семья
Совместное использование кальяна только парами, НЕТ совместного использования с друзьями, все наши шланги для кальяна продезинфицированы, у нас также есть бесплатные одноразовые шланги. F

11 / Доступ в гидромассажную ванну или только для ОДНОЙ или пары с 2 детьми максимум — НЕТ доступа в гидромассажную ванну с друзьями, если не для пары, доступ в сауну для 1 человека за раз или только для пары.

Минимум 8/2 ночи / еженедельное / ежемесячное пребывание:
Так как мы тратим 1 полный день на дезинфекцию и очистку каждого номера

Минимальное пребывание в отеле: из-за Covid 19 Villa Sinclair принимает 2+ ночи в качестве минимального срока проживания в последнюю минуту для жителей Флориды. Бронирование только менее чем за 7 дней до прибытия, для любого гостя за пределами штата, минимальное пребывание на одну неделю и ежемесячное пребывание только для продвинутых. 14 + дней резервация. Гости из других стран могут быть подвергнуты 14-дневному карантину, мы принимаем 14 дней + только отсутствие более короткого пребывания в соответствии с рекомендациями CDC.

Гости Температура будет проверяться ежедневно с помощью бесконтактного термометра Lazer. Если ваша температура превышает 100, вам следует изолировать себя и обратиться за медицинской помощью.

9 / Уважение — ключ к успеху
Villa Sinclair & Red Buddha Bar & Hookah Lounge оставляет за собой право отказать в обслуживании кому бы то ни было и попросить оставить нашу собственность тем, у кого высокая температура, чрезмерный пот, кашель, не надевайте маску. Property, не соблюдайте наши Правила социального дистанцирования, которые подвергают риску членов команды или других гостей своими действиями.

Villa Sinclair & Red Buddha Bar & Hookah Lounge, Sinclair Properties, LLC и ее владелец и руководство НЕ несут ответственности и не могут нести финансовую или гражданскую ответственность за любого гостя или члена команды, связанного с заболеванием или смертью Covid-19.

10 / Пусть будет умнее вируса

Без рукопожатия, без объятий, без поцелуев, без секса до 14 дней

#staysafe #stayhealthy #stayalive

#wearestrongto together # уважение #alonetogether #socialdisctancing # covid-19rules

http: // www.cdc.org

http://www.who.org

http://www.fda.org

Произведены выстрелы возле кальянной; собака кусает почтальон: Brook Park Police Blotter

BROOK PARK, Ohio

Нарушение с применением оружия: Brookpark Road

Около 12:30 1 ноября возле Phoenix Hookah Lounge, 17021 Brookpark было произведено несколько выстрелов. Никто не пострадал.

Свидетели сообщили, что двое мужчин из Кливленда, 30 и 23 лет, дрались на стоянке перед тем, как неизвестный выстрелил из 9-мм пистолета.Потом все разбежались. Полиция ведет расследование.

Укусы животных: Susan Drive

Примерно в 14:30 собака укусила почтальона над правым глазом. 1 ноября у входной двери дома на Сьюзен.

Почтальон посчитал, что собака пришла из дома, а затем убежал внутрь после нападения. Медработники доставили почтальон в пункт неотложной медицинской помощи.

Собака, американский стаффордширский терьер, была помещена на 10-дневный карантин в приют для животных Брук-Парк.Полиция процитировала владельца собаки, который сказал, что спал во время нападения. Он сказал, что собака могла открыть входную дверь сама.

Преступное повреждение, вторжение: Brookpark Road

40-летний мужчина из Кливленда разбил свой фургон через заблокированный забор в Metro Lexus, 13600 Brookpark, а затем украл 20 шин из автосалона.

Кража, зафиксированная на видео камеры безопасности, произошла около 15:30. 24 октября. Полиция опознала мужчину по номерному знаку фургона.На его арест выдан ордер.

Убегая и уклоняясь: Снежная дорога

Водитель Cadillac STS привел полицию в погоню около 21:45. 1 ноября.

Полиция пыталась остановить Cadillac on Snow к востоку от межштатной автомагистрали 71, потому что окна машины были незаконно затемнены. Водитель не остановился и, разогнавшись до скорости 100 миль в час, повел полицию на бульвар Боуфин; Дорис, Венглер, Шелби и Харрисон едут; Смит-роуд; Западная 150-я улица; и Пуритас-авеню в Кливленде.

Полиция прекратила преследование автомобиля на Пуритасе по соображениям безопасности. Через несколько минут Cadillac был найден брошенным на жилой улице в Кливленде.

Бегство и бегство: West 137th Street

Водитель Honda Odyssey привел полицию в погоню около 19:30. 16 октября.

Полиция заметила микроавтобус, припаркованный посреди закрытой автомобильной стоянки. Они проверили номерной знак и узнали, что автомобиль угнан.

Когда к микроавтобусу подошла полиция, водитель умчался. Он выехал на Брукпарк-роуд, 130-ю Западную улицу и различные переулки, затем на 140-ю западную улицу и выехал на межштатную автомагистраль 90, где полиция остановила преследование из соображений безопасности.

Его максимальная скорость составляла около 60 миль в час.

Попытка кражи со взломом / взлом: Slater Drive

Мужчина из Slater сказал, что кто-то пытался проникнуть в его дом между 14 и 20 часами. 29 октября. Повреждена ручка входной двери дома.

Внезапная болезнь: Смит-роуд и бульвар Дарк

30-летний мужчина из Миддлбург-Хайтс был доставлен в Юго-западный общественный центр здоровья в Мидлбург-Хайтс около 13:30. 3 ноября после того, как он был найден без сознания и прислонившимся к дереву в «Смит и Дарк». Полиция считает, что у мужчины была передозировка героина.

Автомобиль для массового угона: West 149th Street

Автомобиль Nissan Altima 2017 года выпуска был украден между 22:00. 2 ноября и 3:30 утра 2 ноября с подъездной дороги к 149-й Западной улице.

Кража: Eastland Road

Каталитический нейтрализатор был украден примерно в 10:30 26 октября из служебного автомобиля, припаркованного возле Centran Express, 6519 Eastland.

Подробнее читайте в News Sun .

Люди думают, что карантин — это «Prende la hookah anc coro с людьми, которых вы знаете

мемпедия

войти в систему

добавить мем Животные и природа Аниме и манга Искусство и творчество Автомобили Знаменитости Игры Девушки Интернет Мемы Фильмы Другое Политика Наука и техника Спортивные телешоу войти

новых

избранных мемов

Каталог мемов

Животные и природа Аниме и манга И Креатив Автомобили Знаменитости Игры Девушки Интернет Мемы Фильмы Другая Политика Наука и техника Спортивные телешоу

популярных каналов

Сообщество: 🕹 GamingWTFAnimalsGamesComicSportsVideoiFunny OriginalsWholesome Wednesday❤ Магазин приложений Google Play мемпедия об условиях конфиденциальности приложений вопросы по связям с общественностью iFunny rules feedback

00 # people # think # quarantine # means # prende # la # hookah # coro # know

0 comment

27d

22d

Ironic Я знаю

18d

26d

18d

22d

24d

18d

21d

10d

17h

16d

10d

популярных каналов

Может ли нездоровый образ жизни привести к раку | Примите эти 5 мантр здоровья

Определенный выбор здорового образа жизни может помочь вам сдержать рак.Прочтите, чтобы узнать больше об этом, и следуйте рекомендациям вашего эксперта. В конце концов, речь идет о вашем здоровье, и вам придется делать все возможное, чтобы оставаться здоровым. Также прочтите — Могут ли массаж лица и омоложение кожи идти рука об руку? Вот что мы знаем

Рак — это неконтролируемый рост аномальных клеток в любом месте тела. Доказано, что на ваши шансы заболеть раком влияет ваш образ жизни. Вы знали? Курение и употребление алкоголя вызывают рак легких, пищевода, гортани, рта, горла, почек, мочевого пузыря, печени, поджелудочной железы, желудка, толстой и прямой кишки.Рак груди возникает из-за ожирения и повышенного потребления алкоголя. Более того, большинство случаев рака кожи вызывает воздействие солнечного ультрафиолетового излучения. Также читайте — Группы крови A, B и Rh + более склонны к Covid-19: Research

Д-р Сухас Агре , медицинский онколог и гемато-онколог в больнице Камбала-Хилл Азиатского института рака, рассказывает, как можно придерживаться сбалансированного образа жизни. Покажи фокус. Итак, постарайтесь вести жизнь без болезней. Читайте также — 3 блюда, которые необходимо добавить в вашу спортивную цель!

Избегайте табака в любой форме: жевательный табак связан с различными видами рака, включая рак ротовой полости и поджелудочной железы.Даже если вы не курите табак, пассивное курение также может вызвать рак легких. Таким образом, избегайте табака любой ценой. Избегайте кальяна, сигар, трубок и сигарет. Чтобы бросить курить, вы можете выбрать программу отказа от курения после консультации с врачом, который сможет вас правильно направить.
Здоровое питание: это необходимость часа для улучшения вашего самочувствия и предотвращения рака за счет включения в рацион всех необходимых витаминов и минералов. Старайтесь есть свежие фрукты, овощи, орехи, цельнозерновые продукты и бобы.Избегайте употребления транс- и насыщенных жиров. Избавьтесь от жареной пищи. Ограничение употребления алкоголя также будет полезно для вас.
Делайте упражнения и поддерживайте здоровый вес: у вас избыточный вес или ожирение? Затем вам нужно будет сразу же начать тренировку, чтобы избежать рака груди, простаты, легких, толстой кишки и почек.

Запрет кальянов из-за коронавируса: карантин — что будет с бизнесом?

Роспотребнадзор опечатал еще одну кальянную в Москве за работу в пандемию

В Германии стали сажать в тюрьму за нарушения правил карантина | Культура и стиль жизни в Германии и Европе | DW

Смех и солидарность в эпоху коронавируса

Охота на медведей

Смех и солидарность в эпоху коронавируса

Помощь уязвимым

Смех и солидарность в эпоху коронавируса

Музыка против вируса

Смех и солидарность в эпоху коронавируса

«Италия, мы с тобой!»

Смех и солидарность в эпоху коронавируса

Надежда на небосклоне

Смех и солидарность в эпоху коронавируса

Веселый карантин

Смех и солидарность в эпоху коронавируса

Животные тоже страдают

Смех и солидарность в эпоху коронавируса

Признание медикам

Смех и солидарность в эпоху коронавируса

Посильная помощь

Смех и солидарность в эпоху коронавируса

Арт-профилактика

Смех и солидарность в эпоху коронавируса

С улыбкой против вируса

Смех и солидарность в эпоху коронавируса

Спорные стилизации

Смех и солидарность в эпоху коронавируса

Рулон в подарок

Смех и солидарность в эпоху коронавируса

Сатира в знак протеста

Известная кальянная в Нур-Султане работала во время карантина: 10 июля 2020, 11:23

Возвращение в бизнес после карантина | by Виктор Спирков

Кальянная рядом со станцией метро Семеновская

Кальян, спиртные напитки и танцевальная вечеринка в карантинном центре, 12 забронировано

Кальян Day & Night

Повысьте уровень своего кальянного опыта!

Кальян на ходу!

Пять цветов!

Catch A Vibe!

Что происходит с Hookah Lounge Business по всему миру во время карантина? — Кальянная Battle

Расскажите, пожалуйста, о своей кальянной? Насколько он большой? Сколько у вас сотрудников? Сколько у вас кальянов?

Ваша гостиная сейчас работает? Если нет, то когда вы его закрыли? Как вы справляетесь с этой ситуацией? У вас из-за этого много проблем?

Вы все еще платите арендную плату за зал ожидания? Получает ли арендодатель какие-либо льготы?

Есть ли у вас поддержка со стороны вашего правительства? Какую опору в вашей стране может иметь бизнес, а какую — простые люди?

Что происходит с вашими сотрудниками? Вы по-прежнему платите зарплату?

Как вы думаете, как долго продлится этот кризис? На 1,2,3 месяца или года?

Когда эта проблема с вирусом будет решена, сколько времени, по вашему мнению, вам понадобится, чтобы снова открыть и восстановить свой бизнес?

Red Buddha Bar & Hookah Lounge в отеле Villa Sinclair Beach Suites Hotel Hollywood Beach

Произведены выстрелы возле кальянной; собака кусает почтальон: Brook Park Police Blotter

Люди думают, что карантин — это «Prende la hookah anc coro с людьми, которых вы знаете

0 comment

Может ли нездоровый образ жизни привести к раку | Примите эти 5 мантр здоровья

Добавить комментарий Отменить ответ